示范戶獲獎(jiǎng)感言
哪位大哥大姐可以幫我寫篇關(guān)于簡(jiǎn)述組織部的工作的演講稿 3分鐘就行了 謝謝
組組工作簡(jiǎn)述1995年的組織工作,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地委組織部的精心指導(dǎo)下,以黨的十四屆四中全會(huì)《決定》和省、地組織工作會(huì)議精神為指針,緊緊圍繞為提前翻番、如期脫貧奔小康的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)組織保證的指導(dǎo)思想,在思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)家群體建設(shè)、知識(shí)分子隊(duì)伍建設(shè)等方面創(chuàng)造性地開展工作,取得了明顯的效果。
一、深入開展了特色理論和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng),確立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新觀念,增強(qiáng)了廣大黨員千部貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。
按照縣委“雙學(xué)”活動(dòng)三年規(guī)劃的要求,全縣各級(jí)黨組織廣泛開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),使特色理論和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng)健康發(fā)展。
一是層層舉辦特色理論和《黨章》培訓(xùn)班。
為了推動(dòng)“雙學(xué)”活動(dòng)深入發(fā)展,除在黨校舉辦了兩期副科級(jí)以上千部培訓(xùn)班以外,還創(chuàng)造性地開展了“走下去辦學(xué),送知識(shí)上門”活動(dòng),到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回辦班15期,培訓(xùn)人數(shù)xZoo多人,進(jìn)一步擴(kuò)大了“雙學(xué)”活動(dòng)的輻射面。
在此基礎(chǔ)上,各黨委還普遍舉辦了“雙學(xué)”活動(dòng)培訓(xùn)班,1995年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各黨委共舉辦特色理論和《黨章》培訓(xùn)班eo多期,培訓(xùn)人數(shù)7000多人次,培訓(xùn)率達(dá)90腸以上。
通過層層培訓(xùn),使黨員和黨員干部掌握了應(yīng)掌握的“六個(gè)知道”和“三個(gè)明確”的基本內(nèi)容。
二是結(jié)合特色理論和《黨章》的學(xué)習(xí)在全體黨員中開展了向孔繁森同志學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真對(duì)照黨章查找不足。
通過學(xué)習(xí)孔繁森同志的創(chuàng)業(yè)精神,奮斗精神和犧牲精神,教育和激勵(lì)了全體黨員,使大多數(shù)黨員能夠牢記黨的宗旨,樹立共產(chǎn)黨人的革命人生觀和價(jià)值觀,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮黨員 的先鋒模范作用。
三是結(jié)合特色理論和《黨 章》的學(xué)習(xí)在全縣范圍內(nèi)開展了“當(dāng)初入黨 為什么、如今在黨圖什么、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)差什么、 今后為黨做什么”的大討論。
四是積極組織 參加了中組部組織局、黨建研究所、《黨建文 匯》雜志社舉辦的“學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色社 會(huì)主義理論和《黨章》知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。
全 縣有13。
。
名黨務(wù)工作者參加了全國競(jìng)賽,有 6321名黨員參加了由縣委組織部舉辦的竟賽 活動(dòng),形成了學(xué)習(xí)特色理論和黨章活動(dòng)的熱 潮。
$$ 二、健全民主集中制,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班 子的整體功能。
【第1句】:抓思想教育,增強(qiáng)了黨 員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)。
針對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部 民主意識(shí)不強(qiáng)、組織紀(jì)律觀念淡薄、科學(xué)決 策水平、組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力不高等實(shí)際情 況,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了馬克思主義理論和毛澤東、鄧小平等革命領(lǐng)袖對(duì)民主集中制建設(shè)方面的重要論述,學(xué)習(xí)了十四屆四中全會(huì)《決定》的有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原理。
在縣委中心組學(xué)習(xí)期間進(jìn)行了民主集中制、黨風(fēng)建設(shè)等專題輔導(dǎo),副處級(jí)以上黨員干部都寫了心得體會(huì)。
10月份還組織副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主集中制理論測(cè)試,這次測(cè)試由于準(zhǔn)備充分、人員齊全、答卷認(rèn)真、成績(jī)優(yōu)異,受到了地委組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
通過學(xué)習(xí),使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在理論上弄清了民主集中制的科學(xué)含義、基本原理,明確了新形勢(shì)下堅(jiān)持民主集中制的重要意義,提高了民主集中制的理論水平,增強(qiáng)了他們駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
【第2句】:完善了各種規(guī)章制度,民主生活會(huì)的質(zhì)量不斷提高。
根據(jù)基層黨委的實(shí)際情況,制定了民主生活會(huì)請(qǐng)示、批復(fù)制度,嚴(yán)格了審批程序。
把開好黨委班子民主生活會(huì)作為加強(qiáng)黨委班子建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓,對(duì)條件不具備、準(zhǔn)備不充分的一律緩開,增強(qiáng)了黨委民主生活會(huì)的嚴(yán)肅性和實(shí)效性。
為了防止走過場(chǎng),認(rèn)真履行程序,每次各黨委召開民主生 活會(huì)我們都派人參加,并會(huì)同紀(jì)檢部門對(duì)各 黨委貫徹執(zhí)行民主集中制情況進(jìn)行檢查指 導(dǎo),從而提高了民主生活會(huì)的質(zhì)量。
截止到 12月末,全縣42個(gè)黨委全部按正常程序召開 了民主生活會(huì)。
延安、工商、衛(wèi)生等黨委的 民主生活會(huì)開的尤為成功,不僅準(zhǔn)備充分、 人員齊全,而且民主氣氛濃,發(fā)言積極主 動(dòng),班子成員暢所欲言,在肯定成績(jī)的基礎(chǔ) 上找出了自身的缺點(diǎn)和不足,相互之間還實(shí) 事求是地展開了批評(píng)和自我批評(píng)。
【第3句】:開展 了完善民主集中制,加強(qiáng)黨委班子建設(shè)理論 研討活動(dòng)。
按照省、地委有關(guān)指示精神,縣委組織部有計(jì)劃、右少驟地組織全縣黨務(wù)工作者開展了民主集牛JlJ理論研討活動(dòng)。
“七·一”前夕,舉辦了基層黨委書記、副書記、組織委員參加的“加強(qiáng)黨委班子建設(shè)理論研討會(huì)”。
全縣105名黨務(wù)工作者參加了會(huì)議,研討會(huì)共收到論文95篇,其中有30篇獲獎(jiǎng)。
這些論文從內(nèi)容上看,廣大黨務(wù)工作者都能從實(shí)際出發(fā),結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談出了如何完善民主集中制和加強(qiáng)班子建設(shè)的切身體會(huì)和較有新意的看法。
這一活動(dòng)不但對(duì)基層黨委班子成員是一次極好的民主集中制教育,而且通過交流新形勢(shì)下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)的新鮮經(jīng)驗(yàn),使黨委班子的整體功能有了明顯的提高。
三、全面搞好基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
l、“五好工程”建設(shè)順利實(shí)施,基層組織建設(shè)有了新突破。
按照中央提出的 “五好”目標(biāo)和省、地委組織工作會(huì)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)會(huì)精神的要求,結(jié)合實(shí)際,首先制定并以縣委文件形式下發(fā)了《“五好工程”三年規(guī)劃》。
在此叢礎(chǔ)上,圍繞著后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)跨世紀(jì)村級(jí)后備干部、健全村級(jí)民主管理制度等方面為掛 $$ 一沖年班.
【第53句】:一一一.一--一-一----~.---.玲年 重點(diǎn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作進(jìn)行了積極探 索。
一是后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作效果顯著。
省委 關(guān)于后進(jìn)村整頓工作電話會(huì)議后,在調(diào)查研 究的基礎(chǔ)上,制定并下發(fā)了后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn) 化工作意見。
為了推動(dòng)轉(zhuǎn)化進(jìn)程,針對(duì)后進(jìn) 村存在的問題,作了大量艱苦細(xì)致的工作。
縣委副書記楊靖武、組織部長周銘德和副部 長馬樹林分別帶隊(duì)先后4次深入到全縣18個(gè) 后進(jìn)村進(jìn)行檢查,在全面掌握情況的基礎(chǔ)上 召開了,后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化工作會(huì)議,及時(shí) 解決了很多長時(shí)間沒有解決的問題。
而且在后備干部培養(yǎng)、發(fā)展農(nóng)民黨員、幫助后進(jìn)村上企業(yè)尋找致富門路等多方面向后進(jìn)村傾斜,使18個(gè)后進(jìn)村狀況發(fā)生了明顯變化。
1995年年末,縣委先后兩次對(duì)全縣后進(jìn)支部 轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行了檢查,通過檢查認(rèn)定,壽山鄉(xiāng)長征村、加信鎮(zhèn)建設(shè)村、六團(tuán)鎮(zhèn)和平村通過積極努力摘掉了后進(jìn)村的帽子,中和鎮(zhèn)富榮村、青川鄉(xiāng)北安村、平安鄉(xiāng)平鮮村、高臺(tái)鄉(xiāng)金勝村等7個(gè)有較大變化村96年有望擺脫后進(jìn)面貌。
在檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,在1995年12月份召開了全縣后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),會(huì)上有5個(gè)單位介紹了后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化方面的經(jīng)驗(yàn),部署了1996年全縣后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作的意見。
二是培養(yǎng)跨世紀(jì)后備干部工作取得了初步成果。
按照發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建設(shè) “五好”工程的需要,針對(duì)村級(jí)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,重點(diǎn)抓了村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
首先是在堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,多渠道選拔干部。
年初以來,全縣先后從初高中畢業(yè)生、退伍軍人、致富能人中選拔村級(jí)后備干部437名,建立起了一支強(qiáng)有力的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。
其次是積極培養(yǎng)后備干部。
對(duì)新選拔的村級(jí)后備干部,一方面經(jīng)過考核對(duì)那些能勝任工作、群眾信得過的干部直接安排到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上;另一方面對(duì)一部分有培養(yǎng)前途而缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青干部或掛 職鍛煉或送他們到農(nóng)廣校、電大學(xué)習(xí),1995年 在437名新選拔的后備干部中,有139人直接 走上了工作崗位,有212人被送電大、農(nóng)廣 校、刊大等學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)。
六團(tuán)鎮(zhèn)在這方面 取得了好的經(jīng)驗(yàn)。
1995年,他們先后從近幾年 回鄉(xiāng)的32名初高中畢業(yè)生中選拔了15人任命 為科技副村長,其中有10人被送進(jìn)縣農(nóng)廣校,有4人被送進(jìn)縣電大企業(yè)班,真正為村 級(jí)培養(yǎng)了有生力量。
另外還建立了村級(jí)后 備干部管理制度,重新建立和完善了村級(jí) 后備干部檔案。
通過后備干部的培養(yǎng)、任用,初步解決了困擾多年的村級(jí)班子后繼乏人問題,為推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展積蓄了人才力量。
培養(yǎng)跨世紀(jì)的村級(jí)后備干部工作在全國十二縣(市)第六屆黨建年會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)。
三是村級(jí)民主管理制度有了新的雛形。
按照“五好”工程中建設(shè)一個(gè)好支部和完善一套好的民主管理制度的要求,對(duì)全縣 的村級(jí)班子進(jìn)行了整頓。
各黨委通過嚴(yán)密考核,及時(shí)調(diào)整了39個(gè)不稱職的支部書記,把一些群眾威信高、工作能力強(qiáng)、有才干的后備干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位,使全縣村級(jí)班子的整體結(jié)構(gòu)更趨于合理。
與此同時(shí)對(duì)青川鄉(xiāng)興隆村、百合村、太安鄉(xiāng)延吉村黨支部積極推行村級(jí)民主制管理,制定村民議事會(huì)、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、紅白理事會(huì)、街道管理協(xié)會(huì)、黨員議事會(huì)、財(cái)務(wù)公開制度、村規(guī)民約等一系列好的作法在全縣進(jìn)行推廣,促進(jìn)了村級(jí)民主管理的規(guī)范化和制度化,對(duì)進(jìn)一步密切干群關(guān)系、落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策起到了良好的作用。
四是農(nóng)村致富帶頭人群體建設(shè)又有新發(fā)展。
年初以來,把加速發(fā)展農(nóng)村致富帶頭人群體建設(shè)做為發(fā)展農(nóng)經(jīng)濟(jì)的突破口,把幫助、扶持農(nóng)民選準(zhǔn)致富門路提高致富本領(lǐng)做為一項(xiàng)重要工作來抓,統(tǒng)一規(guī)定每名45歲以下的黨員要確立一個(gè)致富項(xiàng)目,每人要幫扶3~5個(gè)貧困戶,使一個(gè)以黨員為骨干,以科技示范戶致富能手為主體的帶領(lǐng)。
54。
組滾群眾脫貧致富的規(guī)模群體已經(jīng)形成。
據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上,通過交流經(jīng)驗(yàn),參觀典型,全縣1995年共形成11個(gè)門類46個(gè)項(xiàng)目的致富增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)和黨支部的凝聚力、群體,有近3萬農(nóng)民進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)戰(zhàn)斗力。
【第2句】:企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出登臺(tái)階的圈。
從而有力地加快了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的步良好態(tài)勢(shì)。
第一、實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)企黨建與鄉(xiāng)企經(jīng)伐,帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
五是發(fā)展黨員濟(jì)的同步發(fā)展。
年初以來,以黨的十四屆四中工作有了突破性進(jìn)展。
1995年,全縣共發(fā)展全會(huì)《決定》和全國農(nóng)村基層組織建設(shè)工作黨員274名,其中農(nóng)民黨員78名,工人110會(huì)議精神為指針,按照省、地要求,緊緊抓名,營服人員14名,工農(nóng)財(cái)一線比例超過了住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨的建設(shè)這個(gè)薄弱環(huán)節(jié),在鄉(xiāng)75腸。
在發(fā)展黨員工作中,突出抓了以下鎮(zhèn)企業(yè)黨的建設(shè)上大力推進(jìn),抓落實(shí),使全兩方面工作:一是注重四個(gè)傾斜。
在統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨的建設(shè)出現(xiàn)了生機(jī)勃勃的局兼顧,確保質(zhì)量的前提下,把側(cè)重點(diǎn)放在了面。
一是各級(jí)黨組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨建工作的空白村屯、空白班組、空白企業(yè)和致富能人認(rèn)識(shí)有了提高。
通過調(diào)查研究,在探索中總及生產(chǎn)一線上。
全年在空白村屯、空白班組、結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擺正了企業(yè)黨建和提高經(jīng)濟(jì)空白企業(yè)和致富能人中發(fā)展黨員28人,使幾效益的關(guān)系,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨的建設(shè)納入了促年來一直沒有黨支部的平安鄉(xiāng)南村、安山鄉(xiāng)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、全面提高農(nóng)村黨的建設(shè)工雙峰村重新建立了黨支部。
二是抓薄弱環(huán)作水平的重要議程,真正抓在手上,形成了節(jié)。
針對(duì)黨員年齡老化和黨員發(fā)展斷層等問方方面面抓企業(yè)的合力。
二是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展題,通過仔細(xì)調(diào)查研究,找到了間題存在需要合理設(shè)置企業(yè)黨組織。
經(jīng)過努力工作,的原因和解決問題的辦法,經(jīng)過層層努力1995年在全縣123個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,設(shè)置黨總使8個(gè)10年以上沒發(fā)展黨員的村1995年發(fā)支3個(gè),黨支部23個(gè),其中聯(lián)合支部9個(gè),展了14名年青黨員。
中和鎮(zhèn)黨委制定了每名獨(dú)立支部14個(gè)。
通過采取超常規(guī)措施,加強(qiáng)黨員要在3年內(nèi)培養(yǎng)一名新黨員制度。
各黨了企業(yè)黨的建設(shè),為企業(yè)的騰飛提供了堅(jiān)實(shí)委還通過重點(diǎn)培養(yǎng)、典型引路、黨員聯(lián)系、的組織保證。
三是立足長遠(yuǎn)建設(shè),壯大了企黨課吸引等多種形式加強(qiáng)了積極分子隊(duì)伍建業(yè)黨的力量。
通過采取轉(zhuǎn)、招、派等辦法向設(shè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1995年全縣通過各種途徑培養(yǎng)企業(yè)充實(shí)黨員21名,使4個(gè)無黨組織的企業(yè)積極分子2114人,為黨組織培植新鮮血液,建立了黨支部。
僅1995年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中發(fā)解決了黨員發(fā)展青黃不接問題。
六是兩個(gè)文展黨員10名,培養(yǎng)積極分子63名。
4月份在明一起抓,使黨員在兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒高臺(tái)鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)模范作用更加突出。
通過“雙學(xué)”活動(dòng)的開會(huì),會(huì)上,高臺(tái)鄉(xiāng)黨委、加信鎮(zhèn)黨委分別介展,全縣涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共紹了經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議還對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨建工作產(chǎn)黨員。
“七·一”期間,對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了全面部署。
會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極落新形勢(shì)下涌現(xiàn)出的5個(gè)紅旗村黨支部、36實(shí)會(huì)議精神,投放了大量的力量抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(gè)先進(jìn)黨組織、8名優(yōu)秀黨員標(biāo)兵、10名先黨建工作。
加信鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨組織進(jìn)黨務(wù)工作者、76名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、29名奔全體
2024年11月時(shí)事
在我們幸福時(shí),身邊有一群被我們遺忘的孩子.他們沒有我們這麼幸福,他們因貧困而沒有上學(xué),穿的破爛不堪,身上也很臟,他們應(yīng)該說是我們最應(yīng)該幫助的對(duì)象.我們?cè)谕祽袝裉枙r(shí),他們卻只能和幾位大人擠在一張床上,時(shí)冷時(shí)熱的;我們周末在商店瘋狂SHOPPING時(shí),他們卻只能在家里干活;我們?cè)谠闾C罪垥r(shí),他們卻只能在田地種麥子......我們吃肯德基麥當(dāng)勞時(shí),他們卻只能在家里吃剩飯剩菜;我們玩過山車海盜船時(shí),他們卻只能在家門口玩一些能玩的游戲;我們追星捧族時(shí),他們卻一點(diǎn)也不知道什麼是追星
什麼是捧族
我們追逐時(shí)尚,他們卻只能穿著那身破爛不堪的衣服. 期待所有的一切會(huì)因他們而有所轉(zhuǎn)機(jī). 我們同情,我們流淚;我們象征性的捐款;贈(zèng)書包,贈(zèng)書本;手拉手,肩并肩。
平靜之后,他們照常走幾個(gè)小時(shí)的山路去上學(xué);照常吃難以下咽的飯菜;照常用樹枝在地上寫字;照常在寒冷的冬季生凍瘡; 照常拖著小小的身軀劈柴; 照常仰望遠(yuǎn)方想念他們的爹娘.他們才是我們真正應(yīng)該幫助的人.他們的生活不是那樣的富裕,他們天天忍受的是多麼痛苦的事情.他們每天上學(xué)都要走幾個(gè)小時(shí)的路,而我們現(xiàn)在卻只有走20分鐘左右,就可以到校了.幾個(gè)小時(shí)和20分鐘相比較,幾個(gè)小時(shí)大于20分鐘,這個(gè)差距是那樣之大.
感動(dòng)中國人物頒獎(jiǎng)詞和事跡200字
2024年2月14日晚,央視2024年度人物頒獎(jiǎng)盛典公布當(dāng)選 “感動(dòng)中國”2024年度人物的有:吳錦泉--高節(jié)卓不群
【頒獎(jiǎng)詞】窄條凳,自行車,弓腰扛背,沐雨櫛風(fēng)。
身邊的人們追逐很多,可你的目標(biāo)只有一個(gè)。
刀剪越磨越亮,照見皺紋,照見你的夢(mèng)。
吆喝漸行漸遠(yuǎn),一摞一摞硬幣,帶著汗水,沉甸甸稱量出高尚。
【人物事跡】2010年8月9日,吳錦泉收聽廣播時(shí)得知甘肅舟曲發(fā)生特大泥石流災(zāi)害,將磨刀掙來的硬幣湊上1000元錢送給紅十字會(huì)捐給災(zāi)區(qū)。
2024年4月20日,四川雅安發(fā)生
【第7句】:0級(jí)地震,吳錦泉得知此消息后,將兩年來走街串巷替人磨刀掙下的19
【第66句】:2元辛苦錢,通過紅十字會(huì)捐給災(zāi)區(qū)。
自2008年汶川地震之后,累計(jì)捐款37000多元錢。
吳錦泉,江蘇省南通市港閘區(qū)五星村一名普通村民,如今年過八旬,僅靠磨刀為生,生活并不富裕,老兩口還住在三間破舊的瓦房里,但他關(guān)心社會(huì),為村里修橋補(bǔ)路,去福利院看望孤兒,將自己的辛苦錢毫無保留地捐獻(xiàn)出來。
張寶艷--秦艷友 陽春布德澤
【頒獎(jiǎng)詞】尋尋覓覓,凄凄慘慘戚戚。
寶貝回家,路有多長?茫茫暗夜,你們用父母之愛,把燈火點(diǎn)亮。
三千個(gè)日夜奔忙,一千個(gè)家庭團(tuán)聚。
你們連綴起星星點(diǎn)點(diǎn)的愛,織起一張網(wǎng)。
網(wǎng)住希望,網(wǎng)住善良。
【人物事跡】1992年,兒子的一次意外走失,讓張寶艷、秦艷友夫婦體會(huì)到了走失孩子后的焦急,此后他們開始關(guān)注尋親信息,并嘗試為丟失孩子的父母提供幫助。
2007年,夫婦二人建起“寶貝回家尋子網(wǎng)”,幫助家長們尋找孩子。
為了運(yùn)營好網(wǎng)站,張寶艷辭去工作成了一名全職志愿者。
2009年,張寶艷提出的“關(guān)于建立打擊拐賣兒童DNA數(shù)據(jù)庫的建議”得到公安部采納,DNA數(shù)據(jù)庫為偵破案件、幫被拐兒童準(zhǔn)確找到親人,提供了有力的技術(shù)支持。
成立8年來,“寶貝回家尋子網(wǎng)”不斷壯大,志愿者發(fā)展到15萬多人,遍布全國各地,成為照亮寶貝回家路的一支中堅(jiān)力量。
目前,“寶貝回家”尋子網(wǎng)是唯一與公安部打拐辦合作的全國性尋子網(wǎng)站,截至2024年11月,“寶貝回家”志愿者協(xié)會(huì)幫助超過1200個(gè)被拐及走失的孩子尋找到親人。
郎平--雄心志四海
【頒獎(jiǎng)詞】臨危不亂,一錘定音,那是蕩氣回腸的一戰(zhàn)!攔擊困難、挫折和病痛,把拼博精神如釘子般砸進(jìn)人生。
一回回倒地,一次次躍起,一記記扣殺,點(diǎn)染幾代青春,喚醒大國夢(mèng)想。
因排球而生,為榮譽(yù)而戰(zhàn)。
一把鐵榔頭,一個(gè)大傳奇!
【人物事跡】1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)女排決賽,中美巔峰對(duì)決,身高1米84的中國女排主攻手郎平擊潰了美國女排的防線,幫助中國女排登上了冠軍的寶座,賽后誕生了一個(gè)流行詞——“鐵榔頭”。
“鐵榔頭”郎平兩次在中國女排最困難的時(shí)期,主動(dòng)接下了中國女排主帥這個(gè)“星球上壓力最大的職業(yè)”:第一次是1995年女排生死存亡之際,她毅然歸國,擔(dān)任女排主帥,累倒在工作當(dāng)中;第二次是2024年中國女排倫敦奧運(yùn)會(huì)被日本隊(duì)淘汰,2024年同年齡隊(duì)友陳招娣撒手人寰,這一系列的悲痛觸動(dòng)了郎平內(nèi)心深處的女排情結(jié),于是她冒著“一世英名可能毀于一旦”的風(fēng)險(xiǎn)再次走馬上任,僅僅一年半時(shí)間,郎平就帶領(lǐng)中國隊(duì)于2024年時(shí)隔16年重返世錦賽決賽舞臺(tái),最終奪得亞軍,并于2024年重奪世界杯冠軍。
30年來,從擔(dān)任主攻手時(shí)的“五連冠”到任教練率中國女排重返世界之巔,“鐵榔頭”似乎已經(jīng)是奇跡的代名詞。
屠呦呦--春草鹿呦呦
【頒獎(jiǎng)詞】青蒿一握,水二升,浸漬了千多年,直到你出現(xiàn)。
為了一個(gè)使命,執(zhí)著于千百次實(shí)驗(yàn)。
萃取出古老文化的精華,深深植入當(dāng)代世界,幫人類渡過一劫。
呦呦鹿鳴,食野之蒿。
今有嘉賓,德音孔昭。
【人物事跡】2024年12月10日,屠呦呦因開創(chuàng)性地從中草藥中分離出青蒿素應(yīng)用于瘧疾治療而獲得當(dāng)年的諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。
這是在中國本土進(jìn)行的科學(xué)研究首次獲得諾貝爾獎(jiǎng)。
1968年,中藥研究所開始抗瘧中藥研究,39歲的屠呦呦擔(dān)任該項(xiàng)目的組長。
經(jīng)過兩年的研究對(duì)象篩選,并受到中國古代藥典《肘后備急方》的啟發(fā),項(xiàng)目組將重點(diǎn)放在了對(duì)青蒿的研究上。
1971年,在失敗了190次之后,項(xiàng)目組終于通過低溫提取、乙醚冷浸等方法,成功提取出青蒿素,并在接下來的反復(fù)試驗(yàn)中得出了青蒿素對(duì)瘧疾抑制率達(dá)到100%的結(jié)果。
在沒有先進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、科研條件艱苦的情況下,屠呦呦帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,面對(duì)失敗不退縮,終于勝利完成科研任務(wù)。
青蒿素問世44年來,共使超過600萬人逃離瘧疾的魔掌。
未來,屠呦呦希望通過研究,讓青蒿素應(yīng)用于更多地方,為更多人帶來福音。
閻肅--弦歌感人腸
【頒獎(jiǎng)詞】鐵馬秋風(fēng)、戰(zhàn)地黃花,樓船夜雪,邊關(guān)冷月,這是一個(gè)戰(zhàn)士的風(fēng)花雪月。
唱紅巖,唱藍(lán)天,你一生都在唱,你的心一直和人民相連。
是一滴水,你要把自己溶入大海;是一樹梅,你要讓自己開在懸崖。
一個(gè)兵,一條路,一顆心,一面旗。
【人物事跡】《敢問路在何方》《我愛祖國的藍(lán)天》《唱臉譜》《團(tuán)結(jié)就是力量》……這些被置于藝術(shù)殿堂寶座的藝術(shù)作品,都出自著名文學(xué)家、詞作家、劇作家閻肅之手。
1950年,20歲的閻肅來到西南青年文工團(tuán),并于1953年加入中國共產(chǎn)黨和中國人民解放軍,正式成為一名文藝兵。
自那時(shí)起,閻肅就常常跑基層,慰問廣大官兵,把官兵們的生活點(diǎn)滴作為自己的創(chuàng)作素材,很多作品都是在連隊(duì)的馬扎上完成的。
為了創(chuàng)作歌劇《江姐》,閻肅來到重慶渣滓洞體驗(yàn)生活,反銬雙手,戴上腳鐐,并坐上老虎凳來真實(shí)感受當(dāng)年共產(chǎn)黨員英勇不屈的革命精神。
2024年2月12日與世長辭,閻肅的夫人說,昏迷期間,閻肅只有聽到自己寫的歌時(shí)才有反應(yīng),甚至?xí)鳒I。
在閻肅心中,他的作品里飽含著的對(duì)兵、對(duì)民的深情,正是他內(nèi)心最真實(shí)的寫照,即使昏迷,也依舊共鳴不絕。
他永遠(yuǎn)是一個(gè)兵,一個(gè)人民的優(yōu)秀子弟兵。
徐立平--大國多良材
【頒獎(jiǎng)詞】每一次落刀,都能聽到自己的心跳。
你在火藥上微雕,不能有毫發(fā)之差。
這是千鈞所系的一發(fā),戰(zhàn)略導(dǎo)彈,載人航天,每一件大國利器,都離不開你。
就象手中的刀,二十六年鍛造。
你是一介工匠,你是大國工匠。
【人物事跡】徐立平,中國航天科技集團(tuán)公司第四研究院7416廠高級(jí)技師。
自1987年入廠以來,一直為導(dǎo)彈固體燃料發(fā)動(dòng)機(jī)的火藥進(jìn)行微整形。
在火藥上動(dòng)刀,稍有不慎蹭出火花,就可能引起燃燒爆炸。
目前,火藥整形在全世界都是一個(gè)難題,無法完全用機(jī)器代替。
下刀的力道,完全要靠工人自己判斷,藥面精度是否合格,直接決定導(dǎo)彈的精準(zhǔn)射程。
0.5毫米是固體發(fā)動(dòng)機(jī)藥面精度允許的最大誤差,而經(jīng)徐立平之手雕刻出的火藥藥面誤差不超過0.2毫米,堪稱完美。
為了杜絕安全隱患,徐立平還自己設(shè)計(jì)發(fā)明了20多種藥面整形刀具,有兩種獲得國家專利,一種還被單位命名為“立平刀”。
由于長年一個(gè)姿勢(shì)雕刻火藥,以及火藥中毒后遺癥,徐立平的身體變得向一邊傾斜,頭發(fā)也掉了大半。
28年來,他冒著巨大的危險(xiǎn)雕刻火藥,被人們譽(yù)為“大國工匠”。
莫振高--化作光明燭
【頒獎(jiǎng)詞】千萬里,他們從天南地北回來為你送行。
你走了,你沒有離開。
教書、家訪、化緣,埋頭苦干,拼命硬干。
你是不滅的蠟燭,是不倒的脊梁。
那一夜,孩子們熄滅了校園所有的燈,而你在天上熠熠閃亮。
【人物事跡】莫振高,學(xué)生口中的“莫爸爸”“校長爸爸”,是廣西都安高中的原校長。
都安是全國貧困縣,這個(gè)大山里的瑤鄉(xiāng),有著眾多因貧困上不起學(xué)的孩子。
于是,莫振高將“讓瑤鄉(xiāng)兒女走向世界”作為自己的座右銘,任教三十多年來跑遍每一位貧困生的家,將了解的情況一一記錄在冊(cè),并用自己微薄的工資資助了近300名學(xué)生,圓了他們的大學(xué)夢(mèng)。
然而,自己的工資畢竟只是杯水車薪。
面對(duì)數(shù)量眾多的貧困學(xué)生,這位從未向別人伸手的“莫爸爸”走上了“化緣”之路。
他利用休息時(shí)間,來到全國各地的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,做演講、做動(dòng)員,只為通過社會(huì)力量,幫助更多的瑤鄉(xiāng)兒女走出大山。
就這樣,莫振高一共籌集了3000多萬元善款,讓
【第1句】:8萬貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)。
因積勞成疾,莫振高于2024年3月9日突發(fā)心臟病去世。
“莫爸爸”的“化緣”之路改變了數(shù)以萬計(jì)貧困孩子的命運(yùn),現(xiàn)在他已桃李滿天下,九泉之下也可含笑。
官東--天下英雄氣
【頒獎(jiǎng)詞】來不及思量,就一躍而入,冰冷、漆黑、缺氧,那是長江之下最牽動(dòng)人心的地方,別緊張,有我在,輕聲的安撫,穩(wěn)住傾覆的船艙,摘下生命軟管,那肩膀上剩下的只有擔(dān)當(dāng),人們夸你帥,不僅僅指的是面龐。
【人物事跡】2024年6月1日,“東方之星”號(hào)客輪在長江中游湖北監(jiān)利水域翻沉。
官東主動(dòng)請(qǐng)纓加入海軍工程大學(xué)搶險(xiǎn)救援分隊(duì)。
6月2日抵達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)后,他第一個(gè)跳入水中,面對(duì)水流湍急、能見度極低的雙重考驗(yàn),官東首先在船艙內(nèi)發(fā)現(xiàn)朱紅美老人,他一邊耐心安撫老人的情緒,一邊幫她穿戴好裝具,最終成功將其救出,這是第一位被成功救出的生還者。
14時(shí)15分,官東再次下水,在機(jī)艙部位找到了船員陳書涵。
面對(duì)體力嚴(yán)重透支,陷入絕望的陳書涵,官東毫不猶豫地將自己的裝備給了陳書涵,自己冒著生命危險(xiǎn)僅靠輕潛裝具支撐。
撤退時(shí),他身上的信號(hào)繩被纏住,危急之下,官東割斷信號(hào)繩,與水面徹底失聯(lián)。
官東在黑漆漆的艙內(nèi)摸索近20分鐘,終于找到出艙口,怎料,一個(gè)暗流瞬間將他卷入深水區(qū),而此時(shí),裝具里的氧氣即將耗盡,官東果斷丟掉所有裝具,憋著一口氣猛地往上游。
由于上升速度過快,剛出水的官東雙眼通紅、鼻孔流血。
面對(duì)大家的贊許,這個(gè)帥氣的90后小伙兒,沒有多言。
因?yàn)樵谒磥恚@是軍人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
買買提江·吾買爾-- 盛德表一鄉(xiāng)
【頒獎(jiǎng)詞】一碗茶水端的平,兩個(gè)肩膀閑不住。
三十多年的老支書,村民離不開的頂梁柱。
你是伊犁河上筑起的攔河壩,是戈壁灘上引來的天山水,給村民溫暖,帶大家致富。
木卡姆唱了再唱,冬不拉彈了再彈,買買提江吾買爾的故事說不完。
【人物事跡】買買提江·吾買爾是新疆伊犁地區(qū)布力開村村支部書記,維吾爾族。
3歲時(shí),吾買爾的父親就過世了,第二年母親也改嫁了。
就這樣,吾買爾是吃著村里維吾爾族、哈薩克族、漢族等各族人家的百家飯長大的,也由此對(duì)鄉(xiāng)親們產(chǎn)生了化都化不開的濃濃感情。
當(dāng)上村支書之后,吾買爾把“不讓一個(gè)人受窮,不讓一個(gè)人掉隊(duì)”作為自己的工作宗旨,全力帶領(lǐng)村民奔小康。
在布力開村,各族群眾和諧相處,從沒有紅過臉,更沒有出現(xiàn)過民族歧視。
吾買爾說,只有民族團(tuán)結(jié)經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展。
如今,布力開村已成為全國新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)。
截止到2024年底,布力開村1120戶村民全都蓋起了有網(wǎng)有電話的新房,鋪上了總長42公里的柏油路,全村三分之一的人家買上了小汽車。
在民族團(tuán)結(jié)的大道上,布力開村實(shí)實(shí)在在享受到了團(tuán)結(jié)帶來的生產(chǎn)力。
王寬--君子抱仁義
【頒獎(jiǎng)詞】重返舞臺(tái),放不下人間悲歡,再當(dāng)爺娘,學(xué)的是前代圣賢,為救孤,你古稀高齡去賣唱,為救孤,你含辛茹苦十六年,十六年,哪一年不是三百六十天,臺(tái)上,你蒼涼開腔,臺(tái)下,你給人間作了榜樣。
【人物事跡】鄭州戲曲圈里有這樣一位老藝術(shù)家:臺(tái)上兢兢業(yè)業(yè)唱好戲,臺(tái)下盡心盡力做善事,戲迷們夸他是德藝雙馨的好人,他就是74歲的王寬。
1998年退休后,王寬夫婦陸續(xù)收養(yǎng)了6名老家的孤兒。
為了供養(yǎng)這些孩子吃飯穿衣、讀書學(xué)藝,王寬決定放下自己國家一級(jí)演員的身段,去茶樓賣唱,這一唱就是7年。
起初,他的“上臺(tái)率”并不高,每晚冷板凳一坐就是五六個(gè)小時(shí)。
但王寬依舊堅(jiān)持每天騎著自行車,一家一家茶館地跑,常常晚上六七點(diǎn)就去了茶館,等到天亮才回家。
后來為了能夠讓更多人點(diǎn)他的戲,王寬又學(xué)起了川劇變臉。
如今,王寬夫婦苦心撫養(yǎng)的幾個(gè)孩子都已長大成人,自食其力,而老兩口卻還在堅(jiān)持資助老家的孩子。
他們最大的愿望就是辦起一個(gè)孤兒藝校,發(fā)揮自己的特長和余熱,讓這些孩子學(xué)到一技之長。
王寬老師用他的行動(dòng)向大家傳達(dá)愛的意義。
特別致敬:抗戰(zhàn)老兵和愛國僑胞
【人物事跡】有這樣一群人,他們?cè)凇?/p>
【第9句】:3”閱兵式上,贏得最多掌聲和最高敬意。
他們是歷史,也是現(xiàn)在。
他們中既有抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的親歷者,也有抗戰(zhàn)老兵的后代,還有海外各行各業(yè)的佼佼者。
當(dāng)300余名抗戰(zhàn)老兵組成的乘車方隊(duì)經(jīng)過天安門城樓時(shí),蒼蒼白發(fā),熠熠勛章,這群耄耋老人用微微顫抖的軍禮表達(dá)著對(duì)祖國強(qiáng)盛的崇高敬意。
70多年前,他們是走上抵御外辱、保家衛(wèi)國之路的勇士,在經(jīng)歷了血與火的洗禮后,他們依舊對(duì)國家和民族懷抱拳拳之心。
和抗戰(zhàn)老兵群體一樣,在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火年代,海外華僑華人或是組織抗日救亡團(tuán)體,或是捐款捐物支持抗戰(zhàn),或是直接回國參軍,愛國僑胞們眾志成城,筑起一條堅(jiān)不可摧的血脈長城。
積淀在他們身上的赤子情懷和文化血脈,將助推整個(gè)中華民族走向共圓“中國夢(mèng)”的未來。
在這里,我們向抗戰(zhàn)老兵、愛國僑胞兩個(gè)群體特別致敬,不僅是為了重溫歷史、緬懷先烈,更重要的是,傳承他們?yōu)槊褡灞M忠義的擔(dān)當(dāng)。
如何提高商會(huì)的品牌
質(zhì)量信任是忠誠的基石這是一個(gè)由Web
【第2句】:0技術(shù)革新帶來的“品牌
【第2句】:0”時(shí)代。
先來普及一下基本知識(shí)。
Web
【第2句】:0是相對(duì)Web
【第1句】:0的新一類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的統(tǒng)稱。
Web
【第1句】:0的主要特點(diǎn)在于用戶通過瀏覽器獲取信息。
Web
【第2句】:0則更注重用戶的交互作用,用戶既是網(wǎng)站內(nèi)容的瀏覽者,也是網(wǎng)站內(nèi)容的制造者。
所謂網(wǎng)站內(nèi)容的制造者是說互聯(lián)網(wǎng)上的每一個(gè)用戶不再僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的讀者,同時(shí)也成為互聯(lián)網(wǎng)的作者;不再僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)上沖浪,同時(shí)也成為波浪制造者;在模式上由單純的“讀”向“寫”以及“共同建設(shè)”發(fā)展;由被動(dòng)地接收互聯(lián)網(wǎng)信息向主動(dòng)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展,從而更加人性化。
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代里,我們不能忽視品牌與消費(fèi)的距離正在變的越來越短這一變化,盡管初聽起來有些讓服裝人一頭霧水。
服裝品牌發(fā)展到web
【第2句】:0,時(shí)代也隨之升級(jí)成
【第2句】:0版本,通俗地講,消費(fèi)者再也不是被動(dòng)接受時(shí)尚理念傳達(dá)的單向接收者了,而是越來越積極地參與設(shè)計(jì)、參與營銷,角色變成了品牌締造者之一。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不與消費(fèi)者互動(dòng)的品牌沒有未來,這句話不是危言聳聽。
現(xiàn)代社會(huì)由于存在不同的社會(huì)分工、不同民族、不同區(qū)域、不同國度,那么,具體的生產(chǎn)和消費(fèi)之間的緊密聯(lián)系通過什么來實(shí)現(xiàn)呢?就是品牌。
品牌是特定的生產(chǎn)和特定消費(fèi)之間通過市場(chǎng)中介建立起來的聯(lián)系的紐帶。
這種紐帶的強(qiáng)度是用生產(chǎn)和消費(fèi)建立起來的忠誠度來衡量的,這種忠誠度便是品牌價(jià)值效應(yīng)的基礎(chǔ)。
“十一五”期間,紡織工業(yè)協(xié)會(huì)把提高科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心目標(biāo)。
提高科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率的內(nèi)涵在于加快用高新技術(shù)改造和武裝從而提高產(chǎn)業(yè)科技附加值。
提高品牌貢獻(xiàn)率的內(nèi)涵在于依靠品牌產(chǎn)品在質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反映、社會(huì)責(zé)任這四位一體的市場(chǎng)誠信,建立起品牌生產(chǎn)與品牌消費(fèi)間的彼此誠信關(guān)系,從而獲得較高的品牌附加值。
“十二五”期間,品牌生產(chǎn)與品牌消費(fèi)的忠誠再度被提上新高度。
杜鈺洲指出,品牌不是生產(chǎn)者自己創(chuàng)造,而是生產(chǎn)和消費(fèi)對(duì)象合作創(chuàng)造的。
品牌絕不能僅僅是對(duì)消費(fèi)者的支配。
質(zhì)量信任是忠誠的基石豐田汽車是世界名牌,由于在腳踏板的安全問題上出了事故,品牌的價(jià)值損失慘重。
這件事說明即使已經(jīng)是各方面都做得非常好的世界名牌,一直有極高的市場(chǎng)性,對(duì)消費(fèi)者也建立極高的忠誠,但是一旦質(zhì)量———基石出了問題,品牌忠誠度和價(jià)值會(huì)即刻變質(zhì)。
舉這個(gè)例子就是為了再次強(qiáng)調(diào):失去了質(zhì)量的信譽(yù),價(jià)值也就無從談起。
重視質(zhì)量、重視標(biāo)準(zhǔn)是自主品牌最基本的價(jià)值觀,質(zhì)量問題涉及企業(yè)生產(chǎn)的全過程、管理和營銷的全過程,是企業(yè)綜合素質(zhì)的基本表現(xiàn)。
達(dá)利中國有限公司總經(jīng)理費(fèi)建明這樣形容:“不管任何時(shí)候,我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的自滿都是致命的。
”他解釋,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額的得到與失去取決于客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者們產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知和滿意程度。
如果產(chǎn)品質(zhì)量不能超越對(duì)手,市場(chǎng)就會(huì)流失,就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中敗北。
即便一時(shí)的質(zhì)量水平處于領(lǐng)先也絲毫不能大意,因?yàn)閯e人也在不斷進(jìn)步。
關(guān)于質(zhì)量,一直在提。
時(shí)時(shí)刻刻,還要一直提下去。
因?yàn)椤百|(zhì)量是企業(yè)的生命、也是品牌的生命”不是一句空話。
質(zhì)量品質(zhì)是品牌價(jià)值的基石,也是使用價(jià)值和交換價(jià)值的物質(zhì)承擔(dān)者。
品牌產(chǎn)品的質(zhì)量表現(xiàn)在功能的先進(jìn)性、穩(wěn)定性、可靠性,在滿足人的生理、心理、人體工學(xué)適用性、文化審美需求方面,它的材質(zhì)、面料質(zhì)地、產(chǎn)品的制作、功能和性能、采用標(biāo)準(zhǔn),都要是高水平的、可靠的。
因此,品牌從采購環(huán)節(jié)開始就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
青州市坦博爾服飾有限公司董事長王勇萍的名片上赫然印著“全國質(zhì)量管理先進(jìn)工作者”這一頭銜,盡管這個(gè)稱號(hào)不代表任何“權(quán)利”,但王勇平依然愿意把它印在名片最顯著的位置。
因?yàn)檫@個(gè)稱號(hào)代表著一個(gè)企業(yè)誠信的態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視與嚴(yán)格要求。
他說,坦博爾羽絨制品的面輔料供應(yīng)商從未變過,一直精誠合作了10年。
其最初就是選擇那些同樣重視品質(zhì)的行業(yè)翹楚作為合作伙伴,這么多年來共同堅(jiān)守著一份對(duì)消費(fèi)者的品質(zhì)承諾。
王勇萍在管理上非常重視人的因素,強(qiáng)調(diào)依靠企業(yè)全體人員的努力來保證質(zhì)量,踐行全面質(zhì)量管理,而這種全面質(zhì)量管理的核心理念是“為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上、考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行生產(chǎn)和提供服務(wù),并把企業(yè)各部門在研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量方面的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效體系”———這種基于最終顧客要求的質(zhì)量控制手段使該品牌在創(chuàng)建10年以來,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,贏得了廣大消費(fèi)者的信任與青睞。
現(xiàn)在,我國紡織服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)很激烈,國內(nèi)消費(fèi)對(duì)品牌的需求非常旺盛。
面對(duì)國際品牌的挑戰(zhàn),國內(nèi)品牌在質(zhì)量上一點(diǎn)都不能疏忽。
我們有很多品牌雖然已經(jīng)開拓了很大的市場(chǎng),但是也會(huì)出現(xiàn)穿兩天就掉紐扣的“小問題”。
這還真不一定是“小問題”,如果這個(gè)問題影響了消費(fèi)者對(duì)品牌的好感,而造成“負(fù)面口碑”成為影響品牌形象的一個(gè)污點(diǎn),就變成了破壞消費(fèi)者忠誠的嚴(yán)重問題。
在迎接服裝強(qiáng)國的新十年的新起點(diǎn)上,質(zhì)量必須一如既往地被品牌企業(yè)所重視,甚至加倍重視。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,如果品牌敗在質(zhì)量上,就相當(dāng)于還沒遇到對(duì)手,就先輸給了自己。
消費(fèi)忠誠基于需求的滿足很多企業(yè)在客戶化時(shí)代到來之后,開始思考到底是以客戶需求導(dǎo)向還是產(chǎn)品利潤導(dǎo)向。
那么,客戶和產(chǎn)品哪個(gè)更重要呢?當(dāng)下,很多企業(yè)家都會(huì)回答:是客戶。
因?yàn)榭蛻舸硎袌?chǎng)。
尤其是那些已經(jīng)擁有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定客戶群的,處于發(fā)展上升期的品牌企業(yè),他們更傾向于以創(chuàng)造需求和滿足客戶需求來獲得市場(chǎng)。
就像目前很多成功的企業(yè),老總?cè)粘9ぷ鞯闹攸c(diǎn)就是把握市場(chǎng),親自去看消費(fèi)者到底需要什么。
因此有了一批重視代理商意見、重視終端運(yùn)營、重視商業(yè)信息回饋的CEO,親自去問消費(fèi)者“什么樣的設(shè)計(jì)你最滿意?你還需要什么?”而很多案例證明,只有老總了解市場(chǎng),了解自己的客戶,才能更有的放矢的進(jìn)行管理和決策,才更容易成功。
蘇州七彩城服飾有限公司總經(jīng)理盧愛芬就是這樣一個(gè)天天跑市場(chǎng)的人。
做童裝產(chǎn)品的她深諳童裝的消費(fèi)取決于“媽媽”,因此除了研究童裝本來的趨勢(shì)和流行因素外,她更多地關(guān)注那些購買童裝的母親的流行偏好和消費(fèi)口味,會(huì)將她們服裝中受到追捧的元素用于童裝的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),而爭(zhēng)取到了更多的消費(fèi)者。
親自參與設(shè)計(jì),不是對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的不放心,而是老總們或者是分管市場(chǎng)的管理者手里往往有最全面的市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù),這些代表了市場(chǎng)需求,誰引起重視,誰就能獲得成功。
因此,消費(fèi)者的選擇在越來越多地影響產(chǎn)品,生產(chǎn)與消費(fèi)這種互動(dòng)關(guān)系從品牌價(jià)值的角度可以看出,真正驅(qū)動(dòng)品牌資產(chǎn)形成的基礎(chǔ)是生產(chǎn)與消費(fèi)相互關(guān)系的強(qiáng)度。
“在忠誠度關(guān)系上做文章,而不要單方面的一方去吸引另一方,應(yīng)該雙方吸引,像談戀愛一樣,單相思還是不行的。
”杜鈺洲會(huì)長這樣形象地表達(dá)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系。
談到品牌營銷技巧的時(shí)候,人們往往總是站在生產(chǎn)者推銷的角度,先強(qiáng)勢(shì)拿出產(chǎn)品,然后討論用什么方法,找什么形象代言人,用什么廣告才能獲得消費(fèi)者的信任和好感,吸引消費(fèi)者跟著品牌走。
然而,僅僅做這些,很難獲得消費(fèi)者的真誠信任,也很難獲得持續(xù)穩(wěn)定的品牌價(jià)值。
如同web
【第2句】:0的概念,當(dāng)創(chuàng)造者和使用者的界限開始模糊,現(xiàn)代設(shè)計(jì)的理念就會(huì)發(fā)生重要的變化,而消費(fèi)者參加設(shè)計(jì)就變得不足為奇。
不光是服裝,所有的生活消費(fèi)品都存在著消費(fèi)者參加設(shè)計(jì)這樣一個(gè)趨勢(shì)———只有生產(chǎn)與消費(fèi)共同培育品牌,品牌才是穩(wěn)定的、有生命力的。
這幾年,時(shí)尚傳播的互動(dòng)性越來越強(qiáng)。
一方面,是各類涂鴉大賽、穿著方式比拼吸引了很多人的關(guān)注與參與。
在消費(fèi)者自己設(shè)計(jì)構(gòu)建的“產(chǎn)品”中,商家可以洞悉到他們心目中什么樣的產(chǎn)品是夠酷的、夠炫的。
另一方面,很多平面媒體與互聯(lián)網(wǎng)愿意用“街拍”的方式來吸引讀者———這意味著,引導(dǎo)時(shí)尚潮流的任務(wù)不僅僅是產(chǎn)品制造者的事情,而是每一個(gè)穿著服裝的人。
在“人人都是設(shè)計(jì)師”的年代,企業(yè)還將工作重心放在“盯防”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上就顯得不入流且可笑了。
市場(chǎng)的空間遠(yuǎn)未飽和,那些關(guān)注消費(fèi)者需求本身的,愿意和消費(fèi)者“共同研發(fā)”的企業(yè)方可輕松前行。
需求的滿足離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新有很多層面,管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。
有綜合創(chuàng)新能力的企業(yè)無疑是具備強(qiáng)有力核心競(jìng)爭(zhēng)力的。
杜鈺洲將創(chuàng)新喻為品牌的靈魂。
他表示,紡織服裝品牌無論在物質(zhì)使用功能,還是在文化審美功能上都要保持一種個(gè)性化創(chuàng)新能力。
個(gè)性化創(chuàng)新能力就是我們現(xiàn)在說的創(chuàng)意,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是個(gè)性化創(chuàng)意。
即是物質(zhì)生產(chǎn)里的創(chuàng)新,是文化生產(chǎn)力的創(chuàng)新。
只有創(chuàng)新才能保持自己品牌不落入俗套,始終處于前沿地位,從而獲得獨(dú)占性、個(gè)性化價(jià)值。
從材料創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)裝備創(chuàng)新、營銷管理直至服務(wù)創(chuàng)新,總之創(chuàng)新不僅是能力而且是靈魂。
品牌創(chuàng)新不僅是一種目標(biāo),更重要的是一個(gè)過程,它支配著主題要不停觀察消費(fèi)的新趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈上下游的新發(fā)展,影響文化創(chuàng)意的各種新思維,不斷學(xué)習(xí)運(yùn)用新型科學(xué)技術(shù),掌握運(yùn)用新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,改革傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、管理方式,激發(fā)人的創(chuàng)造性,從而能不斷的有所發(fā)展,有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)。
山東舒朗時(shí)裝有限公司就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的企業(yè)。
舒朗股份董事長吳健民日前受邀參加了2010山東省產(chǎn)學(xué)研(工業(yè)設(shè)計(jì))展洽會(huì)。
董事長吳健民在會(huì)上作了《立足觀念創(chuàng)新、加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略》的發(fā)言,圍繞企業(yè)如何提高工業(yè)設(shè)計(jì)水平,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作了主題發(fā)言,從加強(qiáng)自有品牌建設(shè)、健全網(wǎng)絡(luò)體系、注重引進(jìn)人才、注重企業(yè)文化建設(shè)、全產(chǎn)業(yè)鏈模式、力促品牌多元化等六方面解讀舒朗成功運(yùn)作模式,得到了與會(huì)者肯定。
這么多年這家不占據(jù)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)、沒有完整產(chǎn)業(yè)鏈配套的企業(yè)硬是從山東煙臺(tái)走向了全國,秘訣無他,只是堅(jiān)持創(chuàng)新。
快速反應(yīng)牽系消費(fèi)者情感目前的市場(chǎng)不可預(yù)測(cè),除了消費(fèi)者的“善變”之外,還有一個(gè)重要原因是,品牌企業(yè)并不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所處何方。
以前,對(duì)手可能只是百貨店相鄰柜臺(tái)的品牌,而現(xiàn)在其范圍已經(jīng)開始跨平臺(tái)、跨渠道甚至跨行業(yè)。
因而,如何先于別人打動(dòng)顧客成為品牌
【第2句】:0時(shí)代的決勝關(guān)鍵。
快速反應(yīng)是品牌的活力。
品牌對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力、對(duì)消費(fèi)者變化的適應(yīng)能力,反映了品牌從決策到實(shí)踐過程的機(jī)制狀態(tài)。
品牌快速反映機(jī)制必然影響著品牌生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的情感。
如果品牌生產(chǎn)和消費(fèi)者心心相印,非常默契,在千變?nèi)f化的環(huán)境中總能互為動(dòng)力,品牌企業(yè)就能以最快的速度適應(yīng)消費(fèi)者物質(zhì)的和審美的需求變化。
如果品牌對(duì)于消費(fèi)者需求變化節(jié)奏總是慢半拍,那么你與消費(fèi)者之間感情聯(lián)系就會(huì)淡化。
因此快速反應(yīng),是生產(chǎn)和消費(fèi)之間情感聯(lián)系的潤滑劑。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)就是是否能贏在“速度”上。
如同中國功夫中“唯快不破,唯快不立”的精髓一樣,可能只是比對(duì)手走得快半步,先于別人完成需求滿足就會(huì)搶占先機(jī)。
“快時(shí)尚”悄然興起,當(dāng)看到顧客都在ZARA、H&M、優(yōu)衣庫款臺(tái)前排隊(duì)的時(shí)候,除了艷羨,有沒有想過將自己一年只有兩次的品牌訂貨會(huì)做個(gè)調(diào)整呢?達(dá)利中國有限公司認(rèn)真想過這個(gè)問題。
他們終端新貨品的更新周期是以“周”計(jì)算的,旗幟鮮明的打出“周周有新品”。
總經(jīng)理費(fèi)建明在采訪中表示,既然互聯(lián)網(wǎng)這么便捷,為什么我們不利用呢?據(jù)了解,達(dá)利旗下女裝品牌的訂貨會(huì)大部分都在網(wǎng)上完成。
訂貨會(huì)前,經(jīng)銷商會(huì)提前拿到產(chǎn)品料樣,以彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)不能體驗(yàn)材質(zhì)手感的不足。
其他試衣展示環(huán)節(jié)均通過視頻在第一時(shí)間傳到各網(wǎng)點(diǎn)采購者的顯示屏上。
有人會(huì)問,這種看似“倉促”的訂貨,難道不會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)嗎?達(dá)利已經(jīng)先于代理商想到了這一問題,公司承諾,市場(chǎng)反應(yīng)不好的款式在兩周之內(nèi)可將庫存返回公司,進(jìn)入折扣店等其他銷售渠道。
因此,達(dá)利的終端店鋪內(nèi),總有新品,沒有庫存,給了消費(fèi)者很大的購買信心和熱情。
這個(gè)案例,告訴企業(yè),“快”除了要做在產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前,還要持續(xù)地做在庫存處理之時(shí)———快速地將其轉(zhuǎn)到下一個(gè)銷售平臺(tái)。
社會(huì)責(zé)任加深消費(fèi)者認(rèn)可社會(huì)責(zé)任是品牌的道德標(biāo)準(zhǔn)。
社會(huì)責(zé)任是社會(huì)文明的重要尺度。
它是貫穿在當(dāng)代生產(chǎn)方式和生活方式、社會(huì)過程和精神過程的價(jià)值觀,也是品牌的社會(huì)價(jià)值的直接體現(xiàn)。
社會(huì)責(zé)任不僅體現(xiàn)在對(duì)勞動(dòng)者、對(duì)消費(fèi)者的人文關(guān)懷,還涉及品牌生產(chǎn)、交換、流通、消費(fèi)全過程的諸多因素,涉及宏觀、全局、長遠(yuǎn)的社會(huì)利益。
這些都是品牌的社會(huì)道德因素。
當(dāng)代很多消費(fèi)者已經(jīng)把是否執(zhí)行社會(huì)責(zé)任作為消費(fèi)偏好或者價(jià)值觀,寧可溢價(jià)消費(fèi)履行社會(huì)責(zé)任的產(chǎn)品,也要拒絕消費(fèi)生產(chǎn)過程中嚴(yán)重違反社會(huì)責(zé)任的產(chǎn)品。
一個(gè)名牌產(chǎn)品一旦出現(xiàn)社會(huì)責(zé)任方面的丑聞,就會(huì)名譽(yù)掃地,失去應(yīng)有的品牌價(jià)值。
這些年,紡織服裝行業(yè)的品牌建設(shè),大力提倡社會(huì)責(zé)任。
從2004年,國內(nèi)一批品牌骨干企業(yè)帶頭倡議社會(huì)責(zé)任建設(shè),紡織工業(yè)協(xié)會(huì)2005年特別制定了CSC9000T———紡織社會(huì)責(zé)任管理體系,旨在將貫徹社會(huì)責(zé)任從頻繁驗(yàn)廠這種外部性轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)部性管理機(jī)制。
這個(gè)內(nèi)部性工作,不僅得到了行業(yè)的廣泛響應(yīng)和我國政府的大力支持,而且得到了國際社會(huì)的管理認(rèn)同。
此后逐年擴(kuò)大示范、試點(diǎn)的規(guī)模。
如意、真維斯、紅豆、銅牛、海天、報(bào)喜鳥等等都在去年參加了行業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)布。
當(dāng)前行業(yè)的形勢(shì)很好,2010年1~3月紡織服裝規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長27%,其中內(nèi)銷增長30%,其中服裝銷售產(chǎn)值增長
【第22句】:86%,內(nèi)銷增長
【第28句】:9%,全行業(yè)出口增長
【第15句】:3%。
從去年到今年的“V形反轉(zhuǎn)”的好形勢(shì)可以歸結(jié)為兩個(gè)方面,一個(gè)是中央的政策拉動(dòng)內(nèi)需起了作用。
宏觀政策向低收入人群傾斜,提高了消費(fèi)能力,從而拉動(dòng)了紡織行業(yè)的生產(chǎn)。
第二個(gè)原因就是產(chǎn)業(yè)調(diào)整提升使生產(chǎn)也創(chuàng)造了新的消費(fèi)。
特別是品牌企業(yè),由于品牌產(chǎn)品的創(chuàng)造力,在消費(fèi)者身上引起了新的需要,因而也拉動(dòng)了新的消費(fèi)。
2009年服裝行業(yè),全行業(yè)將近
【第1句】:8萬戶企業(yè),銷售收入增長
【第14句】:5%,利潤總額增長
【第21句】:3%,平均利潤率達(dá)到
【第4句】:68%。
其中利潤率大于10%的企業(yè)有1239戶,銷售收入增長
【第18句】:58%,利潤總額增長
【第36句】:86%億平均利潤率達(dá)到
【第16句】:97%。
這1239戶企業(yè)的企業(yè)銷售額占全行業(yè)的
【第12句】:83%,利潤總額占全行業(yè)的
【第45句】:5%,從業(yè)人數(shù)占全行業(yè)的10%。
這就說明品牌對(duì)于消費(fèi)者乃至全社會(huì)履行的責(zé)任換來了消費(fèi)者對(duì)品牌創(chuàng)造力的信任與忠誠。
獲得中國服裝品牌大獎(jiǎng)的幾個(gè)品牌的掌門人的現(xiàn)場(chǎng)獲獎(jiǎng)感言中都突出了“感謝消費(fèi)者的關(guān)愛”這句話,可見成功的品牌始終把消費(fèi)者放在最重要的位置。
通過質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會(huì)責(zé)任這四個(gè)方面相互融合,構(gòu)成品牌生產(chǎn)與消費(fèi)忠誠關(guān)系的本質(zhì)內(nèi)容,由此樹立中國紡織服裝品牌在國內(nèi)外市場(chǎng)的良好信譽(yù),這才是中國自主品牌必須堅(jiān)持的方向。