人才強國戰略推進鄉村振興感悟與思考1

《深入實施新時代人才強國戰略 加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章指出，要深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才，加快建設世界重要人才中心和創新高地。

人才是強國之本、富民之基、發展之源。在新趕考路上，要始終堅持黨管人才原則，完善選人用人育人機制，為高質量發展提供堅實的智力支撐。

開好“藥方”引才，方能“才”源廣進。

“千里馬常有，而伯樂不常有?！备鞯匾訌娭袊伯a黨對人才工作的全面領導和政治引領作用，樹立強烈的人才意識、鮮明的用人導向，科學謀劃、完善引才政策，建立健全引才體制機制。要結合本地實際，綜合考慮經濟發展、未來規劃等，科學設置招錄崗位，做到因地制宜、精準選才。不以文憑論水平，當以實績論英雄，要堅持德才兼備、以德為先，探索就地取“才”之道，注重到鄉村振興的主戰場、疫情防控的第一線、服務群眾的最前沿去識別人才，選出對黨忠誠、一心為民之人，選出敢于擔當、甘于奉獻之才，為實現中華民族偉大復興造就素質優良、敢為人先、銳意進取的人才隊伍。

搭好“舞臺”育才，方能“才”高行厚。

體制順、機制活，則人才聚、事業興。人才培養不能搞“大水漫灌”，要遵循人才成長規律，實行“精準滴灌”式培養，立足長遠計劃，不斷深化人才發展體制、機制改革，正確判斷人才成長期、成熟期、衰退期，搭好人才成長實踐的平臺。要走近人才、了解人才、融入人才，堅持按照“干什么學什么，缺什么補什么，弱什么強什么”的原則，“因材施教”制定培育方案、“因人而異”設置培育內容，讓培訓更有針對性、實效性。人崗相適、人事相宜是讓人才作用充分發揮的關鍵所在，要根據人才發展需求及不同人才的特點、專業知識背景、成長規律，將人才投放到基層一線，安排到產業發展、鄉村建設、生態保護等各領域的合適崗位上鍛煉，讓人才在實踐中建功立業、脫穎而出。

開辟“通道”用才，方能“才”望兼隆。

“人能盡其才則百事興。”各地要加強人才數量、能力、專長、需求調查，根據人才屬性、特質建立人才數據庫，依據不同人才的專業背景、實踐經驗和思路想法進行有效配置，進行合理大膽使用，把人才放在最適應的崗位，實現人與崗的“精準對接”?！膀E馬能歷險，犁田不如牛，生材貴適用，勿復多苛求”。科學用才，才能留住人才，要把人才放到正確的崗位上，給規劃、給職位、給環境，激勵人才施展才華、跑出速度、迸發活力，進一步激發人才的工作積極性主動性創造性。

治國為邦，人才為急。只有加大人才發展投入，靶向引才，科學育才，精準用才，才能真正實現“人盡其才、才盡其用”，激發人才干事創業激情，在新的偉大征程中奮力譜寫人才強國的新華章。

人才強國戰略推進鄉村振興感悟與思考2

《深入實施新時代人才強國戰略 加快建設世界重要人才中心和創新高地》中指出，做好新時代人才工作，必須深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才。對廣大的鄉村基層而言，欲學好“全方位培養、引進、用好人才”這門大“廚藝”，需樹立地道的老農思維，完善種田、選料、炒菜各環節，最終呈上鄉村人才振興這道“大菜”。

讓培育人才像種田，在灌水施肥之中積蓄成長。十年樹木，百年樹人。人人皆知在單位或者本地區內部培養人才的好處，但這卻是一項長久之計，猶如老農種田，先是灌溉、犁地、耙地、插秧，插秧中又要注意深度、水層、密度，插秧后還要施肥、防蟲，林林總總，一個老農對于自己的田地有操不完的心。對于鄉村人才培育而言，首先需要堅持“黨管人才”這個“大氣候”，一旦氣候不對，付出的努力再多也只是南轅北轍。要自人才培育之初便始終堅持中國共產黨對人才工作的全面領導，全面貫徹新時代人才工作新理念、新戰略、新舉措，為人才培育工作提供堅實的政治保障。其次則是要有耐心。制定完善本地的人才培養計劃機制，在培訓教育、實地考察、結對幫扶等計劃的落實中不斷向人才施肥，耐心等待秧苗的茁壯成長。

讓引進人才像選料，在衡量選擇之中精準匹配。古人判斷人才時善用“聯想大法”，許多人認為一個人“形容俊美”就必然頗有才華，再比如，“舉孝廉入仕”這一選官法的基本邏輯是一個有仁孝之心的人必然也可勝任一方的父母官，何其荒謬!這樣充滿浪漫色彩的“聯想大法”在現代社會依然以“唯學歷論”“唯名校論”等形式存在著，并在某種程度上誤導著人們對人才的看法。一個人愛吃什么口味的菜，并不以菜的名貴程度決定，而單純以個人喜好決定。一個行業有一個行業的特定規律，一個地區亦有一個地區的發展現實和特點。熟練的“老農”當因地制宜引進適合的“稻種”，以“鄉愁”筑基、以醫療、教育、文化等公共服務資源和政策傾斜搭臺，最后以當地“水土”為考察依據，在合適的時間、合適的環境里選出真正合適的人去匹配合適的崗位。

讓用好人才像炒菜，在烹調加料之中爆發美味。食材匹配完畢，重頭戲便是如何烹調加料。不少地區重視人才培育和引進而輕視使用環節，卻不知，決定食材美味的除了原材料本身之外，合理的烹調方法和調料使用尤為關鍵。首先，需選擇合適的烹調方法，建立、完善人才數據庫，對人才成長軌跡進行數據跟蹤，打造好內部“人才林”，讓人才管理工作體制化、機制化;其次，調味料需合理使用，不能味道過重，避免出現少數地區存在的過度使用人才，即鞭打快牛的現象。最后，需建立多元化的評價體系，通過工作成績、同事評價、群眾口碑、道德考察等多種標準進行考核，優者上、庸者下、劣者汰，激勵人才在大舞臺上不斷地比學趕超，把鄉村人才振興這道“大菜”真正做好做香。

人才強國戰略推進鄉村振興感悟與思考3

《深入實施新時代人才強國戰略 加快建設世界重要人才中心和創新高地》文章指出，“走好人才自主培養之路”，“加大人才對外開放力度”，“用好用活各類人才”。

功以才成，業由才廣。在新時代鄉村振興趕考路上，人才如同一汪清泉，需要不斷注入“新鮮活水”。應當統籌抓好農業專業人才、能工巧匠人才、經營管理人才三支隊伍建設，充盈鄉村人才“蓄水池”，激活鄉村振興“新引擎”。

讓懂技術的“田秀才”，筑牢鄉村發展基石。

“務農重本，國之大綱。”農業產業關系到十幾億人吃飯的大事，是鄉村振興的重要載體。要組建起農技服務專家團隊，對農戶進行農業生產技術指導與推廣，將定期下沉服務與在線服務相結合，點對點服務和點對面服務相結合，為農業發展精準“把脈”，對農業產業振興開出“專家處方”。同時，要加大農業科技領軍人才和團隊的培育力度，持續推進農業科研創新杰出人才培養，切實推動優秀農村青年后備人才隊伍建設，從而進一步推動農業科研成果轉化，形成積聚一批人才、發展一個特色產業、帶動一方致富的示范效應。

讓高技藝的“巧手匠”，打造鄉村振興特色。

鄉村傳統技藝凝聚著千百年的集體智慧與手工藝人代代相傳的民族記憶，是中華民族傳統文化的精華，對于鄉村文化的繁榮發展有重要意義，可以讓鄉村在發展道路上打造“獨特名片”。一方面，要積極發現、傳承身邊珍貴的傳統手工藝，讓昔日的“老手藝”，成為今日的“金飯碗”，讓更多的人了解、熱愛傳統技藝。另一方面，要大力挖掘鄉村各類能工巧匠和傳統技藝傳承人，創新“師帶徒，傳幫帶”的傳統學徒制，引入“產教融合、共同發力”的新型學徒制，不僅要擴大招生面，也要加強技術培養，讓匠人精神在鄉村代代流傳。

讓善經營的“農創客”，帶動鄉村經濟騰飛。

“農村要致富，農創是新路”，年輕人有創意理念、創新精神和創業熱情，可以在市場培育、品牌營銷、線上銷售等經營活動方面發揮自身優勢。政府要積極落實住房保障、稅費減免、子女入學等優惠政策，讓年輕人感受到廣袤田野上也大有可為，吸引他們來到鄉村創業，在鄉村“沃土”上耕耘收獲、大顯身手。同時，要積極組織發展新理念、市場營銷等培訓，提高創業者素質，鼓勵農創客在營銷、產品、業態等方面突破創新，讓他們真正成為鄉村創新創業的主角，著力打造一支懂市場、會管理、善經營、有情懷的鄉村創業隊伍。

人才強國戰略推進鄉村振興感悟與思考4

深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才，加快建設世界重要人才中心和創新高地。近年來，各地千方百計在引進人才上下功夫，“搶人大戰”越演越熱，然而人才“只向東流、不往西走”“孔雀東南飛”等現象仍然突出。我們可探索候鳥式、歸鳥式、棲鳥式差異化引才路徑，著力破除西部地區人才引進難題。

堅持“候鳥式”引才，對頂尖人才“不求常在，但求常來”。引才納賢是國家強盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到、納得著。受限于西部經濟社會發展水平，頂尖人才引進難、留用難問題日益凸顯?；诖耍仨毥Y合西部實際找差距，聚焦“卡脖子”領域，本著“不求所有，但求所用;不求常在，但求常來”的原則，創新“候鳥”人才引進和使用機制，通過“顧問指導、短期兼職、結對幫扶、項目合作、聯合攻關”等多種渠道，“一事一議”“一人一策”“一項目一方式”柔性引才，形成“引進一名高端人才，帶來一個高層次人才團隊，催生一個新興產業，培育一個新的增長點”的鏈式效應。對于已經落戶西部的頂尖人才，要在用好用活“候鳥”人才上下足功夫，采取物質精神雙重激勵的方式充分發揮人才的引領、示范和帶動作用，與其導師、同學、業界朋友等建立密切聯系，通過“以才引才”的方式獲得更多更廣泛的頂尖人才智力支撐，最大限度激發和釋放人才活力。

堅持“歸鳥式”引才，對緊缺人才“不求名校、但求實效”。對于產業緊缺型人才，應立足西部實際，緊扣本地戶籍外出就學、就業人員或本地就學人員，抓住機會，趨利避害。在赴外引才時，必須緊扣需求精準發力，不能只緊盯“985”“211”以及北、上、廣等一線城市高校，要重點聚焦西北、西南、東北等地尤其是重慶、成都等高校以及省內高校，通過放寬學歷、簡化流程等方式“錯位競爭”。要避免高峰扎堆，不能只在“畢業季”“招才季”才開展赴外宣講，要與省內外高校建立人才合作模式，常態化宣傳宣講我市招商引資和招才引智人才政策，探索“提前簽約”“引才直通車”等新方式“錯時競爭”。此外，還可探索與市內各高級中學深度合作，充分利用“人才回報家鄉情結”，在“高考季”“錄取前夕”與銅仁生源地畢業生簽訂合約，并承諾在其大學就讀期間給予一定補貼，從發展的、長遠的觀點出發“超前競爭”。

堅持“棲鳥式”引才，對實用人才“不求學歷、但求實績”。引來才不代表能留住才，要想避免人才“群雁南飛”的窘狀，就要立足長遠，注重優化人才生態環境，讓候鳥型人才變為棲鳥型人才。對于實施鄉村振興戰略的廣大西部地區來說，我們需要的是接地氣的“鄉土人才”。從人才總量看，西部地區特別是農村實用人才、技能人才較少，與高質量發展和鄉村振興的要求有較大差距。基于此，要善用逆向思維，放寬眼界、放低姿態，既注重高端人才的引進，也要大力引進中低端技能人才和實用人才，致力培養出一批善經營的“農創客”、懂技術的“田秀才”，形成合理的正三角人才結構。比如可聘請農業技術員到鄉鎮(街道)擔任科技副鄉長。同時，進一步細化返鄉創業就業激勵政策，推動和引導有資本、技術和創業經驗的在外人才返鄉創新創業，助力人才回歸回流。此外，還可以借鑒上世紀江蘇農村引才的模式，引進一批城市退休人才參與全市高質量發展和鄉村振興戰略。