2024年科技工作及項目工作報告發改委項目工作報告精選七篇
2024年科技工作及項目工作報告發改委項目工作報告1
根據全市扶貧開發工作會議精神和省扶貧辦領導要求,在縣扶貧辦的指導下,xxx鎮黨委、政府認真組織開展自查自糾,強化落實整改,健全完善機制,對20xx年至20xx年的扶貧開發工作,如資金管理、項目建設、項目績效、脫貧質量和脫貧長效機制建設等對照自身工作,舉一反三,全面清理迅速自查自糾,認真查擺問題,從財政專項資金管理機使用、項目運營管理、運營績效、精準識別退出、幫扶責任落實、駐村幫扶等六個方面的問題進行入手,本著“清理、整改、提高”目標,逐一查找問題、制定整改措施,做到邊清理邊整改,邊自查邊整改,邊整改邊提高。進一步梳理完善相關制度,建立健全長效機制。
1.涉農資金統籌整合機制方面。xxx鎮成立了財政專項扶貧資金項目建設工作領導小組,全面負責扶貧項目工作;成立了扶貧資金項目監督管理小組,對扶貧資金使用情況進行全面監督;以鎮財政所、經管站為依托,安排專人,建立專賬,對扶貧資金進行管理,確保資金存放安全;每個省定重點貧困村成立了由第一書記、村兩委成員、黨員代表、村民代表、貧困戶代表組成的扶貧資金項目建設工作小組,同時安排1—2名副科級干部進行包靠,確保扶貧項目方案制定合理、程序實施規范、扶貧效益突出。成立了由黨委書記任組長的扶貧開發領導小組,設立扶貧辦公室,做到“組織、人員、場所、責任”四落實,鎮、村層層簽訂脫貧攻堅責任書。通過組織召開現場會、推進會、調度會,確保及時準確地掌握全鎮扶貧開發工作情況,統籌推進扶貧工作開展。
2.涉農資金統籌整合質量方面。嚴格實行項目資金公示公告制,各鎮、村、項目建設責任單位充分利用鎮、村公開欄等,對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設規模和效益、實施期限、實施單位及責任人、資金來源、資金總額等內容在公開欄進行公示公告,確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監督,提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴格實行竣工審計驗收制,項目完工后,鎮扶貧辦會有關部門和單位按照規劃實施方案組織驗收,嚴格項目建設質量監督。
3.財政扶貧資金撥付方面。縣下達我鎮財政扶貧建設項目資金160萬元,其中,標準化鴨舍項目資金為80萬元,特色觀光農業錦鯉養殖基地項目資金為80萬元。我們嚴格把握所有項目資金必須進入項目資金賬戶,然后履行審批手續后使用的規定。在項目申報、審批到資金下撥、使用的各個環節,主動接受各項檢查、審計和監督,始終做到了專款專用,足額到位,無擠占、挪用、截留現象發生。兩個項目于20xx年6月上旬完成招標,7月上旬開工建設,到20xx年10月上旬已全部建設完畢。
4.扶貧項目管理方面。強化項目監管,我們始終堅持項目跟著規劃走 、資金跟著項目走的原則,嚴格按下達的項目資金額度和建設內容精心組織規劃。同時,鎮扶貧辦多次深入項目施工現場調查了解工程進展情況,督促施工單位嚴格按規劃實施方案施工,確保工程按規定的時間、進度和質量要求完工,對不符合施工要求的責成施工單位返工。
5.扶貧資金項目效益方面。20xx年,兩個鎮級項目已為xxx鎮扶貧基金貢獻24萬元,并于20xx年9月30日已差額化分紅的方式分紅項目收益95887元,共有貧困群眾159戶320人受益,達到穩定脫貧條件。20xx年這兩個項目將會繼續正常運行,產生的效益充盈鎮扶貧基金,全鎮繼續享受政策貧困戶將會持續受益、穩定脫貧。
6.其他問題方面。xxx鎮嚴格遵守政府采購及招投標管理規定,無違規轉包分包、項目眼熟不嚴格以及虛列支出等項目建設管理問題。
(一)標準化鴨舍項目和特色觀光農業錦鯉養殖基地項目受本地20xx年度氣候變化的影響,前期進展緩慢,導致整個項目建成、驗收、撥款時間推遲,影響了全鎮項目整體進度。
(二)是個別項目建成后,扶貧效益不是特別明顯,不能最大程度發揮扶貧項目的帶動作用。
(一)加強領導,注重落實。提高對扶貧開發工作的重要性認識,加強宣傳教育工作,動員全社會廣泛參與,形成強大的扶貧合力,真抓實干,重在落實,把黨和國家的扶貧惠民政策深入貫徹落實到鎮上的貧困群眾。
(二)加強項目及資金的管理。嚴格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《xxx市財政專項扶貧資金報帳制實施細則》的要求來規范行為,規范全鎮扶貧項目資金使用管理工作項目規劃一旦批復下達,原則上不能隨意更改,按照資金跟著項目走的原則,確保資金與對應的項目相互匹配,保證項目工程質量,按時進行報賬回補,盡快地、充分地發揮項目的綜合效益。
(三)嚴格項目后續管理。為加強扶貧開發項目后續管理,鞏固脫貧成效,發揮扶貧資金的最大效益,確保項目可持續發展,避免項目資產資源流失、故意損壞等問題,對現有扶貧項目,要統一進行資產登記,統一資產評估,統一進行收益分配,確保扶貧項目在今后的運營中發揮最佳效益。
2024年科技工作及項目工作報告發改委項目工作報告2
一、履行職責,扎實開展黨建和精神文明建設活動
一是認真抓好黨風廉政建設。認真組織機關黨員干部學習《中國^v^黨內監管條例》、《中國^v^紀律處分條例》、《中國^v^領導干部廉潔從政若干準則》,增強了黨員干部執政為民意識和紀律觀念。二是加強機關作風建設和軟環境建設。根據區委黨建目標管理的要求,結合發改委工作實際,全力配合行政領導抓好行風和職業道德建設,根據一崗雙職的要求,及時處理違規違紀的人和事,有效化解矛盾糾紛。要求全體工作人員嚴格遵守區紀委關于廉潔自律的各項規定和六條禁令。組織開展“101%”滿意服務活動,爭先創優活動。促進機關黨員干部轉變工作作風,爭創一流業績。三是積極參與人武雙擁共建工作。今年,利用“八一”建軍節,會同長西街道人武部,聯系6個相關部門,對消防官兵進行慰問,送去電腦筆記本,為他們解決一些實際困難。四是扎實做好特困幫扶及“4050”人員就業幫扶工作。中秋節期間,我們深入淮海、富強、向陽、富麗花園等街道社區,為17戶困難家庭送去米和油等食品,并且為京滬路老壩村一名“4050”人員解決就業問題。五是開展“價格認證示范單位”創建工作。今年以來,我們不斷加大與司法、行政執法部門和仲裁機關的聯系和協調力度,積極做好涉案財物價格鑒證工作,努力調節價格矛盾,積極處理價格糾紛。組織開展“價格認證中心合格示范單位”創建工作,做好省檢查、考核、驗收的準備工作。六是協助行政一把手做好財務管理工作。配合行政主要負責同志做好財務管理工作,加強協調溝通,爭取上級資金支持。規范票據管理手續,做好財務預算工作。七是做好綜合治理平安創建法治創建工作。開展形式多樣的法制宣傳教育,教育引導機關工作人員依法行政,全面推進依法治理工作。探索社會治安綜合治理和平安建設工作的新途徑、新機制、新辦法。八是配合相關領導積極開展招商引資工作。圍繞發改委的中心工作,配合行政主要領導做好重點項目服務和開展招商引資工作,積極與客商聯系,提供有價值的招商引資信息。九是完成區委、區政府交辦的其他工作。認真貫徹執行區委決定,凡區委區政府交辦的各項工作,努力做到不折不扣的完成。今年努力做好質量興區省、市驗收、人口和計劃生育省、市檢查考核,“20__年淮處突軍地聯合演習”等工作,較好地完成了任務。
二、以身作則,認真執行黨風廉政建設各項規定
貫徹執行黨風廉政建設責任制,嚴格遵守區紀委關于廉潔自律的各項規定和六條禁令。認真學習、自覺遵守、嚴格執行《中國^v^黨內監督條例(試行)》、《中國^v^紀律處分條例》和《中國^v^領導干部廉潔從政若干準則》,增強立黨為公、執政為民的意識,增強紀律觀念,自覺接受監督。堅持用行為準則對照檢查自己的言行,堅守三條防線,即:拒腐防腐的思想防線;近錢財而不貪、近酒色而不心迷的道德防線;照章辦事不徇私廢法的法規防線。
執行黨風廉政建設責任制情況:1、執行不違反組織人事紀律,沒有“跑官要官”、“買官賣官”、借選拔任用干部之機謀取私利的現象;2、執行不準收受干股、違規投資證券和期貨或其他委托理財的名義獲取不正當利益規定;3、執行禁止以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規購買經濟適用房等規定;4、執行不準收受和贈送現金,代幣購物券、利益儲蓄單、債券、股票及其他有價證券,消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品規定;5、執行不準為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益規定;6、執行不準用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用等規定;7、執行不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收受斂財以及執行不準利用工作調動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學、參軍等名義操辦規定;8、執行配偶、子女從業規定及其現行從業規定;9、執行不準參與賭博等規定;10、執行不準用公款大吃大喝、工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動等規定;11、執行不準用公款出國(境)或國內旅游及遵守出國(境)規定;12、執行公務用車配備、使用和管理等規定;13、執行禮品禮金登記、重大事項報告等制度;14、執行對身邊工作人員的教育、管理和監督。
嚴格執行民主集中原則,凡涉及重大問題和事項均提交領導班子討論,自覺帶頭執行財務管理的各項規定。
三、加強學習,不斷提高自身素質
作為黨員領導干部,不學習就跟不上時代前進的步伐,為此,要注重在“終身學習、學以致用、學用結合”中不斷提升自己的綜合領導素質和解決實際問題的能力。一年來,我能夠自覺加強政治理論和業務知識的學習。認真學習黨的“十七屆五中全會”精神和科學發展觀的重要論述,學習政治、經濟、管理、社會、心理、法治、國家關系等多門學科。通過學習,優化了知識結構,更加明確作為黨員干部在中國特色社會主義建設方面所肩負的歷史責任,深刻理解和掌握了中央及地方的戰略部署,也更加清晰地認識到要全面把握科學發展觀的科學內涵和精神實質,從而在實際工作中找準工作著力點,進而不斷提高綜合素質,增強創新能力。
為了不斷地完善自己,我多年來一直堅持廣泛閱讀,在堅持理論學習的同時,還將自己的視野拓寬到管理、哲學、社會學等領域,開闊自己的視野。我還堅持寫讀書筆記,堅持寫心得體會,理論調研文章。工作中我還堅持向群眾學習、向書本學習、向實踐學習、兼收并蓄、博弈眾長。通過學習,我體會到:只有勤奮學習,知識才不會老化、思想才不會僵化、能力才不會退化,才能跟上時代、把握方向、駕馭全局,為構建和諧社會貢獻更多的聰明才智。
四、嚴格要求,努力提升學法、用法、守法、執法水平
在學法、用法、守法、執法方面,今年以來,能夠自覺學習《憲法》和國家法律法規,認真學習了新《勞動法》等,樹立社會主義法治觀念。積極參加中心組學法和法律培訓考試,參加發展論壇法律講座。在價格認證、價格監測等工作中,要求工作人員嚴格依法辦案、公正執法,實行政務公開,體現公平公正原則。一年來,本部門無違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形,無違法情形,無影響黨員干部形象的情況。
回顧一年來的工作,取得了一些成績,但距離上級領導的要求還有較大的差距。一是在學習理論和業務知識方面還不夠系統,特別是對黨的理論學習還需要進一步提高。二是開展黨建和精神文明建設活動內容還不夠豐富,工作中還有不到位的地方。三是在開展工作中有時還有畏難情緒,思想還不夠解放。這些問題和不足在以后的工作中,應當努力加以克服。
2024年科技工作及項目工作報告發改委項目工作報告3
??1、成立機構,加強領導。
??為全面完成我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程工作,確保工程的順利進展,縣上成立了宜君縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程領導小組,由劉沖縣長任組長,劉衛平副縣長任副組長,成員包括財政、發改、國土等部門及基層鄉鎮主要負責人,下設領導小組辦公室,由縣發展和改革局長孫潮局長任辦公室主任,指定了3名業務人員,負責全縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程的組織與管理工作,協調解決工程實施中出現的困難和問題。各鄉鎮政府也同時成立了由鄉鎮長任組長的領導小組,指定1名副職專管,并抽調1-2名工作人員專職負責工程建設。
??2、廣泛宣傳,造就氛圍。
??在工程實施前期,我縣多次召開搬遷村組群眾會議,利用廣播、電視、印發資料等形式,大力宣傳國家關于易地扶貧搬遷的配套政策和相關要求,耐心細致的做好動員工作,充分調動了群眾的自覺性和積極性。在工程實施中,及時貫徹落實了國家有關以工代賑易地扶貧搬遷試點工程的各項配套政策,即:做到被遷戶和接收地的雙方愿意;莊基地由村組無償劃撥;搬遷戶建房結構、標準由搬遷戶自定,補助資金直接到戶;保證安置地給遷入戶調整安排土地,其數量和質量不低于原居住地的平均水平等。各項目鄉鎮也在搬遷村組召開會議,宣傳搬遷政策,動員搬遷戶做好施工準備,為工程的順利進展提供了有力保障。
??2、制定措施,加強管理。
??工程實施前期,我縣根據國家以工代賑易地扶貧搬遷工程管理辦法,結合我縣實際,制定了《宜君縣以工代賑易地扶貧搬遷試點工程實施管理辦法》,經縣政府常務會議討論通過后印發實施。同時,縣上出臺了一系列的優惠政策和保證措施,即在安排上,優先解決遷入地的水、電、路等基礎設施建設;對在安置地實施的種、養、加工項目給予資金傾斜扶持,對搬遷戶優先安排扶貧資金,幫助群眾發展生產。
??四、存在問題;我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點工程建設在多;一是工程前期工作不是很充分;二是國家現行林業政策對工程的實施帶來影響;三是工程進展不進行竣工驗收。
??3、明確分工,夯實責任。
??經縣領導小組指定,由縣住建局負責編制了各安置點建設規劃及搬遷戶住房、村內主巷道、排水等單項工程的設計;商有關部門完成了其它單項工程的設計;為了避免給群眾造成過度的經濟負擔,在村民建房工程中由縣住建局設計了3套方案,讓群眾根據自己的經濟情況進行自選。特困戶建房時,我們采取國家多補一點,縣、鄉、村共同籌一點的辦法,確保了特困戶的順利搬遷。
??4、嚴管資金,專款專用。
??在安置搬遷戶建房資金管理中,由縣以工代賑易地扶貧搬遷試點工程辦公室及縣財政局人員通過實際核準,入戶核對無誤后,由縣財政局直接發放到搬遷戶糧食直補一卡通上,確保了建房資金的準確、及時發放,得到了群眾的普遍認可。
??在基礎設施建設中,嚴格執行國債項目管理程序,按照以工代賑項目管理辦法實施管理,堅持項目法人負責制、質量監督制、資金報帳制等制度;在資金籌措中,采取多渠道、多元化的籌措方式,確保了項目的順利進展。
2024年科技工作及項目工作報告發改委項目工作報告4
尊敬的劉局、各位領導:
熱烈歡迎各位領導蒞臨未來城項目檢查指導工作。在此,我代表未來城指揮部屬各參建單位對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,同時,也真誠希望各位領導多提寶貴意見和批評建議。
未來城工程自開工建設以來,在各級領導的關心重視下,在貴州高投東南置業有限公司的正確領導下,在各相關職能部門的大力支持、幫助下,指揮部緊緊圍繞年度奮斗目標,狠抓施工進度、安全、質量、標準化管理和現場文明施工,適時開展了"三比三保"、"大干90天"、"大干120天"勞動競賽活動和"西南區域黨旗紅,未來城里爭先鋒"黨建主題活動,促進了施工生產。日前,未來城施工生產進展順利,安全、質量管理受控,現場文明施工達標,黨建思想政治工作開展活躍,項目文化建設有效提升。
一年來,指揮部所屬各單位也取得一定的成績和榮譽:路網經理部榮獲局上半年"重點工程奪紅旗"勞動競賽第五組的第一名,榮獲局三工建設優秀單位;房建一分部消防工作得到了電視臺"百姓零距離頻道"專題報道,同時標準化建設得到政府、業主的高度表揚,并作為**市與**市對標單位進行了觀摩,現正在申報**市、州標準化工地。現將未來城指揮部一年來的建設及明年的重點工作安排匯報如下。
(一)、工程概況
由貴州高投東南置業有限公司開發建設的未來城項目,屬貴州省、州、**市重點工程。該項目總投資金額179億元,總占地面積234萬平方米,總建筑面積496萬平方米,分五期開發。日前,我局承攬任務共21億元,具體情況如下。
1、路網一標:中標的路網一標段、一期場平及展示中心工程,主要工程量包括:7條道路(主干道棉紡中路、1-6號聯絡線)全長7.107km,共有挖方112萬方,填方93萬方;有16米小橋1座;蓋板涵2座;改移溝渠769m及排水工程;一期場平(a、b、c、d、e、16#)共計6個,場平面積合計53.8萬m2,共有挖方252萬方,填方144萬方;展示中心工程由鋼結構售樓部(鋼結構、玻璃幕墻、內裝修)、廣場景觀綠化及相關配套設施組成,占地面積30645.8m2,建筑面積3576.8m2。該項目中標價2.98億元,合同約定工期自2024年1月15開工至2024年1月15日完工。
2、房建一分部:承建的d塊地由d1和d2組成,共計8棟樓,總建筑面積為:229093.1m2【其中地下二層、建筑面積60790.42m2(d1:3137.66m2、d2:29419.76m2);地上168302.68m2(住宅145552.29m2、商業17377.75m2、辦公3807.65m2、其他1564.99m2)】。目前已施工的是d1地塊的22#樓、23#樓及d2地塊的24#樓、25#樓和32#樓;剩余26#樓、27#樓、30#樓因拆遷尚未完成暫無法施工。該工程總造價3.19億元;合同工期720天。
3、房建二分部:b-2地塊共有建筑6棟,建筑總面積142203平方米。地下三層為連體地下室建筑面積41222.76㎡;10#樓為29層,建筑面積20256.41㎡,總高度90.3m;11#樓為32層,建筑面積14223.66㎡,總高度99.3m;12#樓為32層,建筑面積13452.88㎡,總高度99.3m;13#樓為32層,建筑面積13724.89㎡,總高度99.3m;14#樓為32層,建筑面積13452.88㎡,總高度99.3m;15#樓為32層,建筑面積25869.28㎡,總高度99.3m;工程總造價2.17億;合同工期720日歷天。
4、房建三分部:該工程由a3、b3和b4地塊組成,a3地塊商業綜合體集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體;b3、b4地塊為商住一體。其中a3地塊由兩層地下車庫和地上五層組成;b3地塊由三層地下車庫和16#樓(32層)、19#樓(24層)組成;b4地塊由三層地下車庫和17#樓(32層)、18#樓(32層)、20#樓(24層)及21#樓(24層)組成。建筑占地面積:24326.81m2,總建筑面積:263022.83m2本建筑工程均為現澆鋼筋混凝土結構,剪力墻結構體系;基礎為機械成孔灌注樁(嵌巖樁)基礎。合同總工期為720日歷天。
5、房建四分部:該工程由a2地塊和b1地塊組成,總造價約7.00億元;其中,a2地塊約6.0億元,b1地塊約1.0億元。總建筑面積210743.10m2。a2地塊為城市之門(大酒店),由a座和b座組成,均為25層,總建筑面積147667.02m2,其中a座總建筑面積81545.85m2,b座總建筑面積66121.17m2。b1地塊為商住樓,由8#、9#樓和地下車庫(含商鋪)組成,地下3層,地上均為32層,總建筑面積63076.08m2。
(二)、人員及機構設置
未來城項目由四公司負責代局指,現有四公司、建筑公司、七公司三個單位。按照代局指管理的要求,指揮部共設置"五部兩室"職能部門,下設兩個經理部(路網經理部、房建經理部)、3個分部(房建一分部、房建二分部、房建三分部),現有各類管理人員117人,具體情況如下。
1、路網一標:日前,經理部共配備管理人員42人。其中領導班子7人,其他管理人員35人。現有外協隊伍8家,勞動力147人,機械設備27臺套。
2、房建一分部:日前,分部共配備管理人員23人。其中領導班子5人,其他管理人員18人。現有外協隊伍7家,勞動力420人,機械設備7臺套。
3、房建二分部:日前,分部共配備管理人員25人。其中領導班子4人,其他管理人員21人。現有外協隊伍2家,勞動力200人,機械設備4臺套。
4、房建三分部:日前,分部共配備管理人員27人。其中領導班子7人,其他管理人員20人。現有外協隊伍5家,勞動力145人,機械設備33臺套。
(三)、產值及形象進度完成情況
一年來,指揮部所屬各單位克服種種困難,高度站位,精心組織,累計產值2.86億元,具體情況如下。
1、路網一標:截止2024年12月31日,開累完成產值1.56億元。主要完成形象進度為:展示中心完成,并于4月26日正式投入使用;主線第二段1.2公路路基主體施工完,正在進行水穩施工;k1+033橋主體完、k0+060與k0+640涵洞完;邊坡錨噴防護2.2平方;道排雨污水管4158延米;改移溝渠769延米。
2、房建一分部:截止2024年12月31日,開累完成產值8847.9萬元。主要完成形象進度為:22#樓:東單元8層結構完,9層開始施工;西單元7層結構完成;23#樓:東單元7層結構完;西單元6層結構完;24#樓:東單元8層結構完;西單元7層結構完;25#樓:東單元19層結構完,20層結構開始施工;西單元20層結構完;32#樓:東單元13層結構完;西單元13層結構完,14層結構開始施工。
3、房建二分部:截止12月31日,開累完成產值4200萬元。主要完成形象進度為:10號樓:地下三層結構完成,正四層結構完成;12#樓:地下三層結構完成,1.5m構架層結構完成,正六層結構完成;14#樓:地下三層結構完成,正七層結構完成。
4、房建三分部:截至2024年12月31日,開累完成產值290萬元,主要完成形象進度為:樁基完成153根,占設計23%。
(四)驗工計價及資金撥付情況
截止12月底,指揮部開累向業主完成驗工計價24873.42萬元,開累撥付資金12631.35萬元,資金到位率59.52%。其中:路網一標經理部向業主開累完成驗工計價12903.22萬元,開累撥付資金7767.35萬元(含預付款2980萬元),實際資金到位率60.2%;房建項目開累完成驗工計價11882.2萬元,開累撥付資金4864萬元(全部是預付款),實際資金到位率40.9%。
為充分發揮代局指"溝通協調、保障監督"作用,指揮部成立后,我們一方面迅速理順指揮部與分部的關系,建立健全指揮部各項規章制度,一方面加強對外的溝通、協調,創造良好的外部環境。重點做了以下工作。
(一)準確定位,發揮代局指作用
1、明確職能。指揮部成立后,我們堅持"高度站位,統一思想,內外有別"的思路,認真處理對內對外的關系,起到了凝心聚力、外樹形象的良好效果。同時,我們借鑒其他單位代局指的優良做法,結合項目的實際,認真總結通歸納出代局指的"溝通協調、保障監督"職能。指揮部職能作用的發揮,得到了業主、監理單位領導的認可,也充分體會到了四局這種管理模式的重要意義。
2、整章建制。指揮部成立后,我們一方面迅速明確了"五部兩室"職能部門,并對指揮部一崗兩責的人員進行了責任劃分,讓其盡快轉變角色。另一方面,我們收集整理了局下發有關代局指的管理文件,并借鑒其他代局指的管理辦法,要求五部兩室結合未來城的實際,分別制定相應的指揮部行政管理辦法,以此實現各項管理口徑統一、標準統一。
3、項目文化建設。未來城項目是目前**市最大的房開項目,加之項目建設的意義重大,儼然整個工地的宣傳是最好的活廣告。為此,指揮部黨工委緊緊抓住契機,為提升整個四局的形象,經理部黨工委及時制定下發了《關于加強項目文化建設的通知》,對工地的"七牌一圖"、現場安全警示牌、材料(機械)標識、現場彩門、標語均做了具體統一的要求。要求各單位在駐地、工地主要路口、重要施工部位等處懸掛標語、條幅,起到了"內鼓士氣,外樹形象"的效果。統一的規劃、統一的設計、統一的設置,使得項目文化建設得到了較好的提升。
(二)競賽爭先,調動大干積極性
1、建好展示中心,實現"開門紅"。展示中心工程,是業主轉型房開項目的第一個單項工程,其建設品位高、工期緊、專業多。為確保"五一"前達到辦公條件的目標,我們從四個方面進行了保證。一是資源上的保證。圍繞大節點,我們通過細化,將內裝飾、廣場綠化、樣板房等進行了分解,劃分出若干個小節點,并從每個小節點出發,針對每到工序,梳理出各家隊伍所需的勞動力,并由現場隊長每天對各家人數進行清點,從而確保了勞動力滿足現場要求。針對各種材料的進場,物資部對各種剩余材料進行梳理,逐項登記,并督促各種材料有序進場,除個別材料稍微滯后外,基本上得到了受控。二是時間上保證。二季度雨水較多,為此,我們采取"白加黑,搶晴天,戰雨天"的工作模式,要求各家隊伍緊緊抓住夜間的時間進行拼搶,小雨天采取搭棚子進行確保。三是考核上激勵。對照每個小節點,經理部調度每天負責現場具體的考核,對沒有按時完成的,及時下發罰款通知單,并要求現場負責人簽字確認,并在第二天進行追回。四是思想意識上加壓。項目部除每周五生產交班會外,針對展示中心的各家隊伍,適時召開各家隊伍的專題會,由分管副經理主持,要求各隊伍履約人和現場各班組負責人參加,從思想上施加壓力。由于措施得力,4月26日業主提前進駐展示中心辦公。日前,廣場綠化已正式驗收交付。
2、精心組織土方施工,確保主線貫通。該項目施工9月份之前,征地拆遷始終是最大的攔路虎,工作面始終無法正常開展,為此,我們積極響應政府"以建促拆、以拆促建"的原則,抓了以下工作。抓征地拆遷的無縫對接。雖然該項目的拆遷主體是政府,但我們沒有因此"等、靠、要",而是由項目書記牽頭,結合業主開發的總體思路,采取無縫對接。上至市政府主要領導,下至村民,我們緊跟,了解政策和村民的想法,做好各類資料的收集,積極反應。對于一些項目上能解決的問題,現場拍板立即解決,不能解決的將問題匯總給業主和政府。目前,經過共同努力拆遷工作取得了突破性進展。抓隊伍的資源配置。在征地拆遷推進的同時,我們結合地塊的實際,按照"三加一"土方隊配備模式,適時增加各類機械設備,確保"拆一塊、干一塊"。日前,已拆遷完成的地塊土方施工基本完成。抓勞動競賽的開展。今年以來,我們開展了在土方隊之間開展了三輪勞動競賽,以此激勵各隊之間比學趕超的大干氛圍,起到了較好的效果。一是今年4月底,在大干局面不能全面展開的情況下,我們開展了"三比三保一爭"勞動競賽,通過安全、質量、產量的考核,讓隊伍之間進行實力對此;二是今年8月底,我們開展"大干45天"勞動競賽,目標是沖刺主線第二段路基施工任務,為年內主體完工奠定了時間基礎;三是10月初,我們結合業主的活動要求,再次喊響了"大干120天"勞動競賽,以此實現主線貫通目標。
3、日新月異,打好房建主戰場戰役。去年開工建設的8棟樓,由于銷售情況較好,出現了無房可售的現象,為此,業主所有人的目光,包括小業主,都非常關注樓房的進展,為確保進度,我們做了以下工作。一是緊盯設計出圖。樁基施工階段及地下室施工期間,由于很多設計圖不能及時到位,為此,各分部安排總工專門和設計對接,催促設計出圖,做到出一塊圖搶一塊,直至去年7月份,所承建的8棟樓圖紙才正式齊全。二是細化節點,簽訂責任狀。今年下半年,房建施工基本具備大干條件,指揮部立即組織召開大干動員會,并與分部簽訂責任狀,將每棟樓月度節點進行明確,實行周考核制。所屬分部按照責任狀,進行進一步細化,并與施工班組簽訂責任狀,并抓住夜間施工的時間,通過設立工期獎等形式推進施工。所屬二分部超額完成了業主大干120天目標,獲得了業主領導的好評。三是注重標準化管理。一年來,我們在標準化管理方面下了大量功夫。按照業主對標準化管理的要求,我們首先提高自身的標準化意識,明確標準,下大力氣對現場進行整改。所屬各單位針對標準化,結合現場的實際,分別編寫了策劃書,并分步進行實施。日前房建一分部標準化建設得到了業主、市、州相關部門領導的高度贊譽,一分部工地還被列為**市文明工地對標單位。昨天**市副市長帶隊,到現場進行了觀摩學習。我們決心繼續保持,新開的地塊已經做好標準化策劃,決心再創佳績。
(3)"兩保一促"保平安
未來城在全體員工的共同努力下,實現了"安全質量年",安全質量工作總體受控,主要做法如下。
1、加強對局約束性條款的學習。為讓約束性條款真正貫徹到實踐中,我們將條款印成手冊,發放到每個領導和各部門。在學習的基礎上,我們進行了二次模擬考試,進一步使條款內容深入人心,也讓每位員工掌握安全、質量管理的紅線。針對局下發的"十大慣性問題",我們結合項目實際,由項目經理或生產副經理帶隊,堅持每月一次的生產大檢查,重點針對慣性共性問題進行逐一對照檢查,并落實責任人和整改期限。
2、抓重大危險源的管控。針對爆破施工、高空作業及臨時用電、特種設備操作等重大危險源,指揮部不定期將危險源進行更新和更換,以廣告牌的形式在現場醒目處進行展示,同時,我們實行領導帶班制,分管領導各把一塊,做好過程監控。特別是爆破作業,我們和爆破公司充分溝通,安質部、群安員進行現場盯控和巡查,建立巡查記錄本,更進一步加強了對爆破過程的監控,確保萬無一失。在每周的生產交班會上,安質部針對現場出現的安全隱患,利用幻燈片的形勢進行曝光,促使了現場安全、質量和文明施工的管理。
3、抓好安全活動的開展。去年5月31日,我們按照全局的部署,組織全體員工進行了安全質量承諾宣誓,并簽名,通過宣誓儀式進一步增強了全員的安全意識。在安全月期間,即6月2日,我們針對近期接連東北地區接連發生的火災事故教訓,經理部組織員工、作業班組進行火災消防演練,并特邀消防大隊鄭錦科長及建設單位部分人員進行了現場指導。今年8月底,為確保大干的順利進行,我們開展了"保安全生產,保工程質量,促生產大干"為內容的"兩保一促"安全質量主題活動。經理部本真安全質量"零缺陷、零事故、零容忍"的目標,堅定以"鐵手腕抓安全,鐵面孔對安全,鐵心腸保安全"的決心做好安全質量工作。經理部與各部門、協作隊伍還層層簽訂了安全責任狀,并留有影像資料、答題、簽字,通過安全教育培訓使管理人員和勞務人員安全質量意識得到進一步提高。今年11.15期間,按照全局的安排,所屬三個分部分別組織了安全質量宣誓活動,并要求每位員工寫出心得體會文章,觀看安全質量警示教育片。同時,指揮部組織了專項檢查,進一步消除了安全隱患。
六是嚴格施工方案和技術交底。施工前,項目部各項施工方案在經過各方專家論證、優化、驗證后,施工中嚴格按照方案組織實施。在樁基施工過程中,項目部嚴格按方案抓好落實,房建一分部所施工的580根樁,一次性通過一類樁檢測,合格率達100%。路網施工的k0+033小橋是未來城唯一的一座橋梁,為確保內實外美,我們專門加工了新模板,同時在混凝土澆筑過程中,堅持三檢制和全過程旁站制,確保了結構質量,收到了業主的一致好評。
(四)抓好區域黨建,發揮堡壘作用
1、指揮部黨工委立足西南區域黨建,開展了"西南區域黨旗紅,未來城里爭先鋒"為主題的黨建主題活動。為將活動開展的有聲有色,指揮部一方面在工地醒目處制作大型宣傳牌,營造氛圍,另一方面,適時抓住契機,在熱烈慶祝建黨92周年,全面動員共產黨員率先垂范,迅速投入到工程建設大干中去,貴州未來城黨工委提前籌劃,開展了一系列特色黨建活動,得到了廣大黨員的好評。指揮部黨工委積極組織了系列活動:一是聽紅歌,增進愛黨之情。6月28日以來,該項目黨工委利用項目廣播平臺,循環播放紅色歌曲,讓黨的艱苦奮斗、勇往直前精神縈繞廣大黨員和員工心中,積極營造建黨節日氛圍。二是宣誓言,激發拼搏斗志。6月30日,該項目黨工委聯合局屬四公司、七公司、建筑公司42名正式黨員、預備黨員和入黨積極分子,在展示中心工地舉行了"共抒愛黨情,同圓中國夢"慶祝建黨92周年集體崗位承諾宣誓儀式。三是觀黨史,堅定跟黨信念。項目黨工委組織全體黨員觀看了"社會主義建設時期黨史"教育片,讓全體黨員深刻了中國共產黨用鮮血和汗水鑄就今天的輝煌歷史,激發廣大黨員謹記使命和責任,帶領身邊的員工優質高效地完成在建項目。
2、豐富文體活動。"三工建設"讓員工、外協隊伍真正體會到項目部和項目部黨組織、工會組織的關愛,增強了員工、農民工的歸屬感和與項目部同舟共濟的決心。一是搞好文體活動安排。為了激發未來城參建人員的工作熱情,經理部工、團組織各屬其職,于8月6日,主動邀請業主、州消防支隊、所屬各分部舉辦了"未來城杯"籃球邀請賽,通過活動的開展,既豐富了員工的業余文化生活,提升團隊合作意識,又增進了與業主、地方相互交流,增進了相互團結。二是抓好9月10日公司首家農民工業余學校在**項目部揭牌;11月1日公司首家基層廣播室順利在**項目部開播。這些舉措,體現了項目部視員工、農民工為一家人的管理理念,宣傳了企業文化,增長了員工知識,豐富了廣大員工的業余文化生活,為現場生產大干注入了新的活力。
1、拆遷壓力。未來城從開工至今,征地拆遷的影響極大。雖然去年9月份后政府采取了強有力地措施,但至今拆遷工作依然影響較大,主要表現在:一是影響土石方施工。主線第一段及聯絡線施工均受拆遷影響無法動工,已中標的a3、b1地塊,d地塊26#、27#受拆遷影響,無法組織施工。且d地塊所有樓棟水電設備用房均在此樓,如不盡快施工,將直接影響到后續其余樓棟的交付使用。30#樓拆遷進展遙遙無期,機械二次進場,勞動力組織,周轉料投入直接影響項目成本。b2地塊受高壓線及房屋影響仍有3棟樓無法施工。
2、資金壓力。從上面匯報的業主資金到位率可以看出,業主的資金狀況不是很好,前期融資的款項遲遲沒有落實,加上征地拆遷業主將工程款挪用,給我單位維穩工作帶來巨大的壓力。特別是時至年關,指揮部所屬各單位的外欠款較多,存在較大的維穩風險。
3、攪拌站供應能力不足。由于業主攪拌站今年始終是一套站,在砼供應過程中,一定程度上制約了施工進度,主要原因:一是生產能力有限,今年隨著8棟樓的開工,加之路網施工需要部分砼,同時攪拌站還承接對外業務,生產能力不能滿足需求;二是設備不足。一年來,攪拌站的設備始終困擾房建兩個分部,多次造成開盤后不能及時澆筑砼現象。好在業主攪拌站已經意識到問題的嚴重性,已開始進行新站的建設,明年隨著新站的啟用,將一定程度上緩解供應不足的壓力。
(一)路網一標:
1、1月20日,完成主線第二段瀝青鋪設。主線第一段已拆遷地段主體全部完。
2、邊坡支護年前全部完工。
(二)房建一分部
1、25#、32#樓年前達到基本封頂條件。
2、22#、24#樓年前施工至11層。
3、23#樓年前施工至10層。
(3)房建二分部
1、10#樓、12#樓年前7層結構完。
2、4#樓10層結構完。
(4)房建三分部
1、樁基施工計劃完成400根,b3地塊19#樁基完;b4地塊20#樓樁基完;所有樁基計劃在2月底全完。
2、做好土建隊伍進場的各項準備工作。
雖然我們今年克服了征地拆遷、三邊工程、資金等種種困難,取得了一定的成績,但我們依然面臨著巨大的生產和管理壓力。指揮部決心,團結和帶領全體員工,樹立團隊合作意識,頑強拼搏,再接再厲,用實際行動兌現承諾,為四局爭光!
2024年科技工作及項目工作報告發改委項目工作報告5
20__年度,按照區委、區政府的工作要求以及委主任安排和領導班子分工,本人主要負責國有資產投資、項目審批、服務業發展、目標考核、工業及高技術產業、區域經濟合作等方面工作。分管固定資產投資科、三產發展科、區目標管理辦公室、區服務業發展領導小組辦公室、區向上爭取資金領導小組辦公室。對應市發改委固定資產投資處、服務業處、經濟合作處、高技術產業處、工業處、市重大項目稽察^v^辦公室、市目標管理辦公室、行政許可服務處。
一、述職方面
(一)政治思想和道德品質表現。能積極按時參加區里和本部門組織政治學習和組織活動,認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想、黨的^v^精神、科學發展觀和黨的路線方針方針政策。學習區委六屆八次、九次全體(擴大)會議上肖書記的講話。認真執行區委、區政府的工作部署,積極做好分管的各項工作。有較強的組織觀念,能自覺地維護黨和政府的形象,積極宣傳政府在項目審批中的政策,有較強的群眾觀念,努力為基層、群眾服務,多辦事、快辦事、辦好事。在工作實踐中,能牢記職責,服從大局,忠于職守,公道正派。注重以身作則,發揮表率作用。政治水平、思想覺悟有了進一步提高。
(二)業務工作能力表現。能熱愛和勝任自己的本職工作,有一定的業務能力,始終把業務學習貫穿于自己工作和實踐之中,并多次參加省、市發改委系統專業業務知識培訓,以學習中央、省市經濟工作會議精神以及國家宏觀經濟管理、省宏觀經濟觀察、論壇等材料為重點,不斷加強理論和業務知識的學習,理論水平和業務工作能力有了明顯提高。同時,按照學用相結合的原則,經常深入有關部門、服務對象進行調查了解情況,傾聽意見和建議,當好領導參謀。
(三)工作敬業表現。能認真執行區里和部門各項工作制度,有較強的事業心和政治責任感,工作態度端正,辦事公道,工作勤懇,任勞任怨,為了工作加班加點,在“元旦”、“春節”、“十·一”假期都沒有正常休息。按照“5+2”、“白+黑”工作要求,積極主動做好分管工作,認真履行自己的工作職責,認真做好每一件事和領導臨時交辦的工作,盡心盡責,全心全意為基層企業搞好服務。
二、述廉方面
(一)嚴格執行區關于領導干部廉潔自律各項規定。
1、能認真落實黨風廉政建設責任制。2、沒有違反組織人事紀律,不“跑官要官”、“買官賣官’’,不借選拔任用干部之機謀取私利。3、不收受干股、違規投資證券和期貨或其它委托理財的名義獲取不正當利益。4、不以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規購買經濟適用房。5、不收受和贈送現金,代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票及其它有價證券,消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品。6、不為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其它親友謀取不正當利益。7、不用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用。8、不利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財以及不利用工作調動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學、參軍等名義操辦。9、認真執行配偶、子女從業規定。10、不參與賭博。11、不用公款大吃大喝、工作日中午不飲酒、不用公款高消費娛樂和健身活動。12、不用公款出國(境)或國內旅游。13、認真執行公務用車配備、使用和管理制度。14、認真執行禮品禮金登記、重大事項報告等制度。15、做好對身邊工作人員的教育、管理和監督。
(二)律己慎行,廉潔從政。
廉潔奉公是做人做官最基本的準則,也是對一名黨員領導干部最起碼的要求。中國有句古語叫“公生明廉生威”,也有句警語叫“做官必須先做人”,還有句實話叫“做官是一陣子、做人是一輩子”,仔細品嘗,耐人尋味,感悟人生,身外之物“生不帶來死不帶去”,空徒虛名何樂而為?!智者明也,一身正氣,兩袖清風,為民辦事,才是人生價值、當官取向。近年來,我始終注重加強主觀世界的改造,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,自覺保持良好的道德風尚,踏實為人、清白為官。心不動于微利之誘,目不眩于五色之惑,并始終以老子“慎終如始,則無敗事”作為座右銘,嚴筑思想、道德防線。
首先是加強學習,從思想上武裝自己。我認真學習了《中國^v^黨內監督條例(試行)》、《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央和省、市、區關于領導干部廉潔自律各項規定,并自覺在日常工作貫徹執行,處處從嚴要求自己,夯實思想政治基礎,筑牢反腐拒變防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,頂得住歪風,抗得住誘惑,耐得住寂寞,管得住小節。
其次是廉潔從政,自覺接受群眾和組織的監督。在日常工作中,始終按照工作分工和工作程序履行職責,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,以公仆的姿態,勤勤懇懇為人民服務,管人不欺人、管事不多事,循規蹈矩,按章辦事,公正透明,不狂不詐、不貪不婪、不驕不躁,不欺上瞞下。
再次是嚴于律己,自覺遵守法律法規和委內各項規章制度。建立健全委內廉潔從政的各項規章制度,組織開展各項廉政教育活動,倡導廉潔從政的氛圍。時常提醒自己要自重、自省、自警、自勵,凡是要求別人做到的,自己首先做到,凡是要求別人不做的,自己帶頭不做,自覺管好自己、家人和身邊人,不以權謀私,嚴格執行本部門制定的廉潔自律、行業禁令等有關規定。
第四是謹言慎行,與朋友、同事相處光明磊落。時時處處牢記自己身份、牢記組織原則、牢記黨紀法規、牢記道德水準和做人底線,講感情注重禮尚往來從不搞庸俗的關系學,講情誼注重心靈溝通絕不拿原則做交易,講關系注重平等待人絕不稱兄道弟搞親親疏疏。對照區委辦《關于在全區開展科級領導班子領導干部述職述廉述學和落實黨風廉政建設責任制考核活動的通知》要求,本人沒有違紀違規行為。
三、述學方面
近年來,根據制定的學習計劃,在學習方面,主要結合個人的實際情況,加強了以下幾個方面的學習:一是認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想、黨的^v^精神和十七屆四、五中全會、科學發展觀和黨的路線方針方針政策;二是突出了《中國^v^黨內監督條例(試行)》、《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央和省、市、區關于領導干部廉潔自律各項規定的學習;三是繼續對《憲法》、《行政許可法》、《公務員法》、《土地法》等法律知識的學習,并參加了市司法局組織的全市法律知識考試;四是學習《^v^章》;五是對《^v^、^v^、^v^論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》部分章節的學習,平時能夠盡力擠時間,抓好自身的學習,做好相關學習筆記。如:參加市發改委組織的“現代服務業知識的培訓”以及區委宣傳部、組織部組織的“經濟論談”、“招商培訓”、“科學發展觀專家專題輔導”等知識講座。
四、述法方面
根據區依法行政工作要求和我委依法行政工作計劃安排,本人積極參加法律法規的學習、培訓活動。同時,為加強學習,不斷提高自己,已完成黨校法律本科學習,對法律知識進行了全面系統的學習。在整個學習的過程中,本人謹記“勤能補拙”的古訓,自己鼓勵自己,自己鞭策自己,不斷提高學習的自信心,力求在確保不落伍,不墊底的基礎上取得更好成績。在平日里,注意處理好工作、學習上的矛盾,利用業余時間自學各門課程,努力做到在工作、學習上兩不誤,雙促進。總之,通過全面、系統地學習,讓我對所學法律事務知識、經濟管理知識有了較全面的了解,吸取了很多有用的知識,對平時所用到的法律知識有了更加深刻的認識。通過學法、考法、用法等活動,法治理念有了進一步提高,依法決策、依法辦事能力得到進一步加強,在實踐中能自覺運用法律法規來規范和指導工作。今年我所分管的工作和科室,沒有發生一起違規違法事件,沒有發生一人因違紀違規違法受到處分。
回顧一年來的工作、學習和生活,雖然取得一點成績,但認真反思并對照先進找差距,仍還存在有一些不足之處,工作上還不夠主動,在工作中有時也偶爾參加吃喝招待,以后要逐步克服這些缺點,不斷加強學習,不斷加強思想改造,認真執行各項廉政規定,堅決抵制各種誘惑,從講政治的高度來進一步完善提高自己。
以上述職述廉述學述法報告,敬請領導和同志們提出批評意見,謝謝大家!
2024年科技工作及項目工作報告發改委項目工作報告6
1、小組名稱:社工小組
2、小組性質:成長發展性小組
3、小組活動周期:一周一次,共七次。
4、每次活動時間:120分左右
5、小組成員:黃慧、譚家琴、李文娟、劉琴、盧宗霖、王俊、楊亮、楊茂。
6、出席狀況:除了有事臨時不能來的都來了,出席率高
我們希望通過開展自我認知與成長小組和組員間的相互支持,來幫助組員認識自我、認識他人、認識社工以及使每個組員能夠體會并學習到帶小組的專業知識和技巧,提升小組成員的專業知識、技巧和素質。
1、小組目標是否達到:我們的每位小組成員都會帶領一次小組活動,我們小組中有以前帶過小組的,有沒有帶過的,各自在上升的空間是不一樣的;我們的小組成員大家都是因為同一個目的聚在一起,都是真心的、以誠相待地對每一位成員,在整個活動的前后組員之間都很配合和支持,從自己帶的小組活動和從別人的小組活動中也學到了很多專業知識和技巧,可以說我們的小組目標初步達到了。
2、招募及宣傳:招募首先是發起者在班上進行宣傳招募,然后又私下里對個人進行招募,招募的成員都是以自愿的形式加入,招募是小組中比較困難的一個環節,但是我們還是招募到了成員。招募到的這些成員都是固定的參加小組的活動,基本上都能出席每一次活動。
3、時間、長度和地點的評估:聚會時間往往是由組長通過飛信與各成員協商而定,都是確定在大家有空的時間段,方便各組員的參加,每周一次活動,這樣的間隔不是很遠;每次活動的時間都在兩個小時左右,時間的控制和把握每次活動都做得很成功;地點在食堂的二樓,因為時間不是吃飯時間,每次的活動都比較安靜,場地也足夠,但是有時候燈光不給力,場地顯得有點暗,有時候也有其他同學在這里做活動,會影響到我們做小組的氣氛。
4、小組結構:由于本小組是普遍性的成長性小組,且招募的對象都是本專業的學生,其背景都是學小組工作的課程,所以認為沒有不合適的;在每次活動中都擔當了不同的角色,保證了小組的專業知識的多樣性和包容性,也促進了小組成員間的接納和學習。
5、活動的內容及方式:本組的活動由每個成員帶過一次,每次都有深沉的寓意,且方式各種各樣,內容也是不一樣的呈多樣化,小組成員都能夠接納,同時也能讓其他成員引起反思。在內容和方式上都是比較成功的。
6、個別小組成員的表現和改變:以前有過經驗的同學就不用提了,他們有了提升。而楊亮和劉琴以前沒帶過這樣的活動,在他們帶的活動增加了我們對他們的了解,楊亮在活動中不是那么容易的笑場了,能夠控制自己表情,劉琴同學剛開始很少發言,顯得比較羞澀,但到后來慢慢接受了小組,對小組有了認同感,愿意發言了,還邀請其他同學加入進來。
7、小組互動:
1)溝通和交往模式:由于小組成員本來都是一個專業的同學,大家都認識,所以我們的溝通不存在著問題。
2)小組氣氛:我們小組大都是比較外向、活潑開朗的同學,所以小組氣氛從始至終都是保持著愉快輕松的氣氛。在討論過程中雖然會出現不一致的觀點,但經過詳細的討論都能接受別人有效的觀點和提議。
3)小組規范:本小組規范主要是尊重所有小組成員遵守保密原則,每次活動能夠提前10分鐘到場,不遲到早退,積極參加每次活動。各成員在活動中都能發揮得很好,除了有的臨時有事來不了的,大家都能遵守我們的小組規范。
4)小組凝聚力:小組成員本來都有感情基礎的,所以開始就有了較好的凝聚力基礎了,在活動中大家的感情又不斷的增進,交流增多,彼此更加了解,凝聚力也不斷增強;凝聚力的增強使小組的活動順利的開展,還能夠更快更好的處理在活動中出現的問題。
5)領導模式:我們的小組
每次活動都有領導人,而且每次都不同,帶活動的同學相當于主持人組織大家開展活動,但是大家都處于平等的地位,相互之間都比較自由,領導的模式也不是很顯現。
6)解決沖突的方式:本小組目前還沒出現過沖突,但我們做好了預防沖突和解決沖突的方式,如果出現沖突,小組成員都會有明顯的察覺,并共同面臨問題,一起協商尋找解決沖突的方法。
7、小組的發展階段:本小組分為開始階段、發展階段、成熟階段和結束階段。在第一次會議中我們對組長的方案進行了商量并達成了一致的意見,這就是開始階段,此后我們就進入了發展階段,在每次的不同成員帶的小組活動中,我們的.小組一步一步的發展著,小組成員都積極開朗、情緒高漲、氣氛活躍,給予了他們一個展示自我的機會和平臺,增進了組員更深的認識,提升了小組成員的素質和能力。到這里我們的小組也趨近于成熟的階段了。最后大家搞了個聚餐,大家在一起聊聊各種話題,包括我們的小組和小組成員,這就標志著我們小組結束了。
在我們的小組活動中,我們是各自準備各自的活動,這里所涉及的經費金額不大,都是自己個人解決了。
1、招募的困難
2、場地的限制
3、小組規范的貫徹
4、每次活動的總結報告,完成不及時。
1、在招募宣傳時要注意方式,在對大家進行宣傳后,對個人進行面對面的宣傳,對個人發電子郵件進行招募,也可以把招募的范圍擴大,可以不限制于我們專業的或我們年級的。
2、場地的選擇盡量是室內,有足夠的空間,這個在事前做好準備和調查,當然也有天氣的因素。
3、小組的規范主要是遲到的現象,對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰(比如,遲到的同學請大家喝水),涉及到個人隱私的要堅守保密原則。
4、控制好活動的時間和節奏,有條不紊的進行。
5、如果有活動幅度較大的活動,要注意安全,比如閉眼行走的游戲。
6、各組員要及時完成每次活動的總結感想,以便于及時收集你們的需求等方面的信息,或者每次活動后留出一點時間大家進行每個人的分享和交流。
2024年科技工作及項目工作報告發改委項目工作報告7
根據******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協議書》,決定成立****公司,并投資***萬元建設一條日產***噸新型干法水泥熟料生產線(含低溫余熱發電)。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領導下,在***等相關部門的大力支持和幫助下,通過齊心奮斗,共同努力,***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式,自開工以來,公司進入三通一平,通過前期的積極準備,于**年**月**日開始土建施工。公司現在正在趕工期、抓進度,加快項目建設進程,爭取早日建成投產,促進地區經濟快速發展。
二、工程概況
(一)施工進度
石灰石破碎站累計挖方30000m2,基礎底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。 石灰石預均化堆場5—21軸環梁模板搭設完成,進行砼澆筑,完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。
輔助原料及原煤預均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎;軌道基礎進行鋼筋綁扎,完成土建基礎的70%;擋土墻繼續鋪設,完成60%。
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸層砼澆筑完成;水泥磨部分繼續進行土方回填和上部鋼筋綁扎;水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成,進行樁頭破除,地板澆筑。
(二)工程建設情況及投資情況
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來,完成了epc總包合同協議書、設備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進行廠區設計的溝通和會審,確定了第一、二、三、四批設備采購(設備主要分七批采購),4月27日第一批采購設備開始進場。
工程完工率,設備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開始對廠區進行地質補勘,根據建設需求和西普方建議進行補點,6月5日全部完成。累計鉆孔81個深,分別為:石灰石破碎:4個;石灰石預均化堆場:10個;原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場:7個;輔助原料及原煤預均化堆場:9個;燒成系統平臺:38個;水泥粉磨及包裝平臺:7個;生活區:2個;食堂:4個。**公司、監理公司、**公司、勘察單位人員現場進行驗收合格,正在完善相關驗收手續,預計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況:計劃總投資萬元,自開始建設累計完成投資28023萬元;其中:建筑工程完成**萬元;安裝工程:**萬元;設備工具購置:**萬元;其他投資:**萬元。
三、需要協調解決的問題
1、****,需要各級政府繼續幫助協調解決,一勞永逸。
2、****,屆時懇請州委政府及當地政府給予支持。
3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資,懇請州委政府及當地政府給予指導和地方政策支持和協調。
4、我公司現在的建設條件相對困難,外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協調。