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優化營商環境問題清單及整改措施范文(通用5篇)

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優化營商環境問題清單及整改措施范文(通用5篇)

第一篇: 優化營商環境問題清單及整改措施

 一、工作作風方面

1.貫徹黨中央、自治區黨委、市委、縣委關于優化營商環境相關工作情況;

2.對縣委優化營商環境行動中的承諾事項完成情況;

3.對待企業行政審批卡、推、拖等情況;

4.對企業群眾辦事減少阻礙,優化營商環境情況;

5.辦事拖拉、工作敷衍塞責情況;

6.處理問題和矛盾,責任擔當情況;

7.工作人員遵守工作紀律情況。

二、政務服務方面

8.簡政放權情況,審批環節、審批事項、受理條件按程序、按規定執行;

9.政策透明,對管理服務對象提出的政策咨詢,給與明確答復;

10.辦理程序公開,對承擔的行政審批項目的依據、條件、程序、資料要求、辦理時限、承辦人、負責人、辦事紀律、辦事結果等及時公開;

11.崗位職責公開,公開欄設置單位職責、部門職責、工作人員職責,窗口工作人員亮姓名、亮身份、亮職責、亮承諾;

12.收費標準公開,按照要求制作公開欄公開行政事業性收費項目和標準;

13.監督公開,按照要求公開投訴舉報方式和電話,或對外公布的辦公、咨詢、投訴舉報等服務電話要暢通;

14.是否設置限制性條款,為企業平等進入市場設置附加條件、歧視性條款和準入門檻情況;

15.水電氣暖等公共服務領域搞壟斷服務、捆綁服務情況。

三、執法監管方面

16.對本地區、本部門工作人員損害營商環境行為監管情況;

17.監管部門選擇性執法、向企業亂收費情況;

18.在服務企業中按照相關規定履職盡責情況;

19.監管部門監管失職情況;

20.中介服務管理規范情況;

21.在審批、監管、處罰、服務方面履職情況。

四、便利化改革方面

22.推進“一站式”服務,讓企業群眾少跑路;

23.流程優化、材料精簡、精簡辦事程序;

24.嚴格執行首問責任制,把應辦事項轉給他人要跟蹤落實;

25.嚴格執行一次性告知制;

26.數據共享,政務服務“一網通辦”推進“不見面審批”。

第二篇: 優化營商環境問題清單及整改措施

良好的營商環境對地區的經濟發展起著重大的作用,城市的發展呈現多元化的局面,尤其是在疫情背景下的經濟模式下,不僅需要大規模的外資進入,同時也需要本地的創業群體,依托本地的資源大力發展經濟,才能吸引更多的投資,來促進地區的發展。當然,優化營商環境的效果是顯著的,不過,仍然存在著一定的“短板”,還在影響著企業家們投資的信心、創新的熱心、做實業的專心以及高質量發展的恒心。因此,優化營商環境還需要進一步努力。

一、存在的問題

一是政策的便利性有待加強。企業投資項目申報要有一定浮動標準。如,江蘇省地區總部企業申報分上半年和下半年進行,瞬聯軟件科技(南京)有限公司成立于2024年8月23日,當時并不符合2024年地區總部申報要求,但2024年的申報標準為當年1月1日以后成立的企業,導致該公司2024年也沒能參加申報。企業建議能否把申報期延長,能夠讓類似他們這種下半年成立的企業,在第二年通過自身努力達到當年標準的也能參加申報。

二是營商軟環境還比較欠缺。現有的招商激勵政策不夠靈活,優勢不明顯。雖然出臺了一系列招商扶持政策,但有些沒有完全落到實處,影響了企業的投資積極性。

三是招商人才還比較匱乏。懂項目、懂經濟、懂政策的高素質、復合型專業人才相對缺乏,在重大項目跟蹤對接上顯得力不從心,影響了項目建設質量和效率。另外招商人員的行動遲緩,投入的精力不大,服務意識不強。

 二、下一步對策建議

一是積極優化營商環境。積極落實“放管服”改革措施,全面實施外資準入前國民待遇加負面清單管理,依法簡化項目落地流程。利用網絡平臺搭建政企溝通橋梁,建立“雨花外資企業”工作群,由專人負責、提供政策解答、發布市場資訊、網上業務培訓,真正做到24小時在線服務。

二是出臺相關激勵政策。根據我區穩外貿、穩外資措施和《雨花臺區扶持中小微企業穩定發展10條政策》、《雨花臺區應對疫情影響推動穩定發展30條服務措施》的要求,擬由區政府、區內外貿綜合服務平臺型企業、銀行等三方合作,設立“南京市雨花臺區外貿綜合服務試點企業出口退稅資金池”,支持有潛力的外貿綜合服務類企業為我區外貿進出口企業提供更加便捷服務,確保我區外貿進出口穩步增長。

三是優化凈化服務環境。要強化政府服務意識,公開涉企服務事項及辦事流程,編制發布辦事指南,為企業辦事提供明確指引。提高辦事效率,實行首辦責任、限時辦結。實現企業與政府的互動交流、合作對話是構建新型政商關系的基礎,政府要大力推動各種公正透明的政商互動平臺和機制建設。建立健全服務民營企業發展問題投訴處理機制,切實維護民營企業的合法權益。對行政審批涉及的中介服務事項進行全面清理,規范行政審批中介服務。

四是創新優化招商方式。整合招商網絡、資源信息、項目信息共享等三大服務平臺,避免各責任單位在招商引資過程中各自為戰,浪費資源;加強項目載體政策支持,制定對樓宇(園區)引進外資的獎勵辦法;推出招商人員激勵政策,采取市場化招商、全員招商,制定招商人員獎勵辦法。

第三篇: 優化營商環境問題清單及整改措施

一、整頓重點

**黨委力求將深化作風整頓優化營商環境工作做實,堅持問題導向,集中整治五個方面問題:

(一)解決失責失信、不依法治企問題。重點是:不擔當不負責,責任不履行,經營無為,新官不理舊賬;不誠信經營,不履行合同,服務質量差,質價不對等;不依法決策,不依法維護企業合法權益,規章制度不健全、執行不力;不守法經營,不遵章守紀,損害國資利益和合作方權益。

(二)解決思想僵化、不公平競爭問題。重點是:思想僵化、手段固化,經營理念模式守舊;不能積極參與市場競爭,不遵守商業規則,采取不誠實或其他不正當手段侵犯其他競爭者權利,破壞市場競爭秩序,損害營商環境。

(三)解決流程不優,機構臃腫問題。重點是:工作流程不優,流轉效率低下,推誘扯皮、中梗阻;機構行政化,部門設置隨意、臃腫,職責權限不清、業務交叉,隨意招人,因人設崗,人浮于事。

(四)解決形式主義、官僚主義新表現問題。重點是:方案計劃多,行動少落實差,深化企業改革動作遲緩,不研究解決問題,深入基層調研少,項目論證不足;文山會海泛濫,內容不切實際;用責任狀推卸責任,用檢查考評代替落實;數字造假、虛報浮夸,報喜不報憂,搞材料政績、文字經驗。

(五)解決不細不實,能力不足問題。重點是:本領不強、專業不精,工作辦法少、打不開局面;基本功不扎實,家底不清、情況不明,履職盡責不到位;工作研究不深不透,制定方案跑粗,措施不細不實,遇事拿慣例當依據;企業長期虧損,經營沒有好轉,推動企業改革發展能力不足。

二、主要方法和措施

(一)結合**發展實際,開展專項整治。

1、開展企業失信違約專項整治。深度查擺建立**本部、各權屬企業對內對外失信違約清單,視具體情況進行研判,若能夠依法依規解決的,列出時間表,在限期內逐項解決,并為相關單位及負責人建立失信記錄,以此作為考核評優的重要標準,努力打造誠信企業。

2、開展再造工作流程專項清理。在**本部和權屬企業開展一場大調研,重點看是否存在機構臃腫、部門設置隨意、招人隨意、因人設崗、人浮于事問題,并整合職能交叉、重復設置、人員偏少的內設機構,精簡優化人員。針對部門職能,重新梳理管理流程和審批流程,并裝訂成冊,在工作中嚴格執行。

3、開展涉法案件專項清理整治。以全省開展司法執法環境專項整治為契機,建立**涉法積壓案件和法律糾紛問題臺賬,深入研究解決對策,積極爭取司法機關支持,力爭更多地解決歷史遺留的涉法問題。進一步加強合同管理,配備專業人員,嚴格審查合同文本,防范新生法律風險。

4、開展治理“跑粗”專項行動。每名領導干部要全面深入基層、深入項目、深入施工一線,通過實地調研,掌握各權屬企業經營管理現狀,并大力開展算細賬活動,實施精準管控,向粗放“開刀”,解決相關單位的“跑粗”問題,樹立精打細算、精益求精的經營理念,確保提高發展質量,提升經營效益。

5、開展發揮戰略引領作用專項行動。堅持以**全面修訂后的改革發展“十三五”規劃為總綱領、總遵循,強化戰略執行定力、執行能力。權屬企業結合自身功能定位和肩負的發展責任,突出問題導向,修訂完善本企業“十三五”規劃,嚴格按工作推動的路線圖、時間表扎實有效執行。**總部著眼抓好重大戰略部署,提升戰略管控能力,制定出臺傳統板塊優先發展、新興板塊引領創效、多元板塊培育提升具體實施指導意見,明確各板塊發展內涵、發展方向,形成有效支撐規劃落地的完整體系。

6、開展三大戰略深入推進專項行動。扎實深入推進傳統板塊優先發展、新興板塊引領創效、多元板塊培育提升三大戰略,各板塊企業領導班子成員特別是主要領導,根據本企業“十三五”戰略規劃,找問題、找短板、找弱項,形成有分量、有質量、有操作性的任務分解表,列入領導班子和成員任期和年度民主評議目標清單,確保責任落實壓靠。傳統板塊企業切實堅持“優是手段,先是生產力競爭力的體現”的核心思想,充分體現通過創優進而爭先;新興板塊企業切實堅持謀發展“前提是引領牽動,核心是創造效益”的核心思想,推動**實現更有質量、更有內涵的發展;新興板塊切實堅持“新思維、新動能、新空間、新支撐”的核心思想,加快培養多元經濟增長極、增長帶。通過強有力的績效考核和民主評議制度,解決領導干部種好自己“責任田”的問題,贏得三大戰略相輔相成、相得益彰的發展成效。

7、開展提質增效實現突破專項行動。牢固樹立高質量發展理念,著力解決規模效益不協調的問題,抓好轉方式調結構實現新舊動能轉換的基礎上,深入抓好“三去一降一補”。**制定出臺相關專項工作方案,明確目標任務、重要舉措、時間步驟、責任分工,重點抓好去庫存,梳理清理投資效率低、投資回報低的項目,盤活呆滯資產,加大應收賬款清理清收力度,降低企業財務風險和壞賬損失;抓好去杠桿,堅持以結構性去杠桿為基本思路,實施穩增長和防風險兼顧,推進資金管理改革,控制資產負債規模,實現杠桿率科學穩步下降。

8、開展全面深化企業改革專項行動。著眼于解決影響企業發展的突出矛盾和問題,立足改革的系統性、整體性、協同性,**成立深化改革領導小組,列出優化企業決策機制、經營管理機制和國有經濟布局任務清單,全面發力、多點突破、縱深推進,努力在深化企業改革的重點難點問題上實現根本性突破。積極發展混合所有制經濟,制定推動混合所有制改革指導意見,明確重點、推進形式和實現路徑;積極引入具有資本增量、市場增量價值的優質戰略合作者,重點推進與行業頂尖資源謀劃發展跨行業、跨領域產業,陸續啟動三級子公司混改。

9、開展依法依規從嚴治企專項行動。按照全面推進依法治企、推進治理體系和治理能力現代化的內在要求,完善企業法人治理結構,規范決策機制、制衡機制。落實董事會職權試點建設,制定試點工作實施方案,探索形成更加科學的法人治理結構制度安排和工作機制。充分發揮黨的領導核心和政治核心作用、董事會的決策作用、監事會的監督作用、經理層的經營管理作用,按照落實董事會職權試點的要求,著手修訂公司章程和健全黨委會議事規則、董事會議事規則、經理層議事規則,逐步完善民主議事制度、“三重一大”制度等系列制度建設,體現規范的公司治理。通過有效方式,引導教育各級領導干部,樹立法治觀念,增強法治能力,實現依法決策、依法運營、依法管理。

10、開展好學上進、素質能力提升專項行動。堅持依靠好學上進走向未來,依靠素質能力提升托舉使命責任,切實以即將召開的**人才發展工作會議為起點,開啟一場主動學習、增強本領的戰略性革命,制定出臺相關工作指導意見,指方向交任務,點問題教方法,著力解決“學習落后這個最根本的落后、本領危機這個最根本的危機”問題,教育領導干部切實把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式,提升自身的知識素養、人文素養和履職能力,增強學習領悟本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法治企本領、群眾工作本領、狠抓落實本領和駕馭風險本領。

第四篇: 優化營商環境問題清單及整改措施

一、存在的問題

1.觀念的問題。構建親清的政商關系,轉變官本位、權本位思想,需牢固樹立人人都是營商環境、人人都是服務員理念。一是強化招商意識和樹立有意識招商。營造招商引資濃厚厚氛圍,提高招商引資水平,圍繞區位和產業特色精準招商。二是擺正取舍。要樹立科學招商、理性招商觀念,既要敞開大門,擴大開放,大力引進符合我縣產業發展方向的大企業、大項目,也要克服招商饑餓癥,堅持走綠色招商、理性招商之路,堅決將不利于經濟可持續發展項目拒之門外。

2.放管服監管有待進一步加強。在行政審批過程中,應加強上下級部門協同、銜接和配套,消除政策沖突矛盾,進一步優化部門之間的協同制衡機制,減少因機構間的職能交叉與重疊帶來的制度性交易成本。

二、工作建議

1.完善招商機制。進一步完善縣級領導聯系重大招商項目制度,項目責任單位和各行業主管部門要相互配合,互通信息,切實協調解決項目推進過程中遇到的困難和問題,并及時向項目聯系縣級領導匯報,促進項目早注冊、早開工、早投產,順利落戶漢源。

2.持續加大企業服務力度。堅持開展進千企活動,了解企業生產經營存在的問題,幫助企業解決一批急迫問題,建立長效溝通協調機制,增強服務招商企業能力,確保企業引得進、落得下、發展得好,提振投資者信心,促進招商引資工作打開新局面。

3.加強政策支持力度。對能帶動地方經濟社會發展的好項目、優項目、大項目在用地政策、環評指標等方面給予傾斜和保障,減少審批環節,著力打造程序最簡、環節最少、時間最短、效率最高的服務流程,為企業投資創造更加良好的環境。

4.加強干部隊伍建設。加大學習力度,以招商引資相關政策、行業發展相關辦法、各種商務禮儀為主要內容,制定學習計劃,建立學習臺賬,著力提高投資服務隊伍的業務能力和專業水平。同時,加強思想政治教育,引導干部職工始終保持昂揚向上的精神狀態和干事創業的飽滿熱情。

優化營商環境的認識心得體會交流發言優化營商環境問題清單及整改措施2

多虧了渤海新區審批部門的協調服務,幫我們解決了圖紙問題,為項目開工節省了時間。提起前不久辦理項目落地手續的一次經歷,渤海新區欣智工藝制品有限公司企業代表史偉娜,對渤海新區高效便捷的審批服務贊不絕口。

日前,欣智工藝制品公司準備現狀地形圖過程中,發現設計圖紙選定坐標和渤海新區規建局出具的規劃設計條件提供坐標不匹配。為幫企業解決燃眉之急,保證項目如期建設,渤海新區審批部門派出服務專班,利用一天時間協調有關部門,通過反復溝通和技術交流,找到問題癥結,及時解決了圖紙設計難題。

良好的營商環境,是企業成長發展的土壤,是促進經濟發展的基礎競爭力。在第二批

第五篇: 優化營商環境問題清單及整改措施

優化營商環境專項整治工作開展以來,州節能減排監督管理局積極主動服務,主動幫助企業解決突出問題。局長余艷杰同志帶隊對新疆昌吉高新海天水務有限公司和新疆超源化工有限公司開展了現場調研工作。

新疆超源化工有限公司自復工復產以來,由于污水處理站長期未滿負荷運行,處理能力達不到設計能力,應急池內廢水液位長期處于較高狀態,切實存在一定環境安全風險隱患。為幫助企業降低環境風險,推進問題整改,州節減局聘請相關行業專家對企業存在問題進行了“把脈問診”,通過專家指導幫助,現該企業污水處理能力得到了提升。

近日,該局就前期存在的問題召集新疆昌吉高新海天水務有限公司和新疆超源化工有限公司相關負責人召開了跨區域企業座談會,并就有效解決問題提出了具體措施。

局長余艷杰同志就如何強化營商環境工作進行了強調:一是更新思想觀念,主動“靠前”服務。一線執法人員深入企業開展監督檢查工作,積極了解企業現實環境優勢,與企業換位思考,真正做到想企業所想,幫扶企業所需,送法上門,指導企業準確掌握環境保護政策法規要求及行業治污標準。二是健全政企溝通機制,完善服務工作雙落實。積極動員執法人員主動作為,拓寬企業反饋、交流問題渠道,定期組織相關人員深入企業開展座談,了解企業實際困難,主動聽取意見建議,幫助企業解決發展經營面臨的實際困難,努力營造和諧發展的營商環境。

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