做為一個生產(chǎn)線線長

我該如何是好

做線長了 不 錯 啊

首先搞好同事關系咯

像以前啊才做的 時候你 也 看的 出來

只要你 能服人，還有忍耐性我 看 好 你 哦 !我 是 紅毛

生產(chǎn)線長如何開展好自己的工作

了解本線員工的情況，多與他們交流，讓員工都明白工作紀律，做好自身工作，嚴格執(zhí)行紀律，總結經(jīng)驗，提高效率，關心員工的生活。

剛進的新公司，生產(chǎn)線長給員工開會該說些什么

第一次該說些什么

謝謝了，大神幫忙啊

先自我介紹下，讓員工先熟悉下，然后說說以后大家相互幫助，其實也就一些廢話，自己在想點 希望采納

做一個生產(chǎn)線拉長，開早會講些什么好

圍繞產(chǎn)品質(zhì)量 安全 效率講，多關心員工

生產(chǎn)車間線長崗位職責

產(chǎn)車間線長崗位職　　線長職責：　　信息的傳達　　-- 培訓：（例如一些理論知實際操作手法，以及教導員工要按MI文件要求操作。

）　　-- 安排工作：維持生產(chǎn)正常運作，對生產(chǎn)線各工序物料，品質(zhì)、效率，不定時跟進工作結果（讓工作操作暢順）達成目標，準時交貨。

　　-- 物料方面：對生產(chǎn)線的物料收發(fā)、運送要做好相關數(shù)據(jù)記錄，對成品，半成品要標識清楚，例如：物料名稱，P\\\/N、數(shù)量、合格、不合格等狀態(tài)。

　　-- 記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計日常報表，例如：出勤報告、出數(shù)統(tǒng)計表、工序生產(chǎn)效率、以及員工每天出數(shù)一覽表。

　　-- 每日執(zhí)行工作場所，包括工作臺、儀器設備、工裝夾具等“7S”工作。

　　-- 解決生產(chǎn)中的各種問題，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀律，例如：員工離位、上下班秩序等。

　　-- 關心員工 （例如觀察員工動向）。

【第1句】： 協(xié)助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。

【第2句】： 統(tǒng)籌每日生產(chǎn)計劃，例如：生產(chǎn)人力安排、申請物料、儀器設備、工裝夾具以及出貨安排等。

【第3句】： 盡職盡責，合理分配計劃，完成公司下達的生產(chǎn)任務。

【第4句】： 監(jiān)督生產(chǎn)線的紀律，工作現(xiàn)場的“7S”執(zhí)行情況。

【第5句】： 嚴格要求所有員工要按照公司運作程序進行生產(chǎn)。

【第6句】： 參加每天的品質(zhì)\\\/上級的有關會議，堅持每日早會傳達相關信息。

【第7句】： 定時培訓助理組長的管理工作和員工的操作技巧。

【第8句】： 監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作是否符合要求，達到品質(zhì)標準，不合格產(chǎn)品要及時處理，如不能處理應及時向上級報告。

【第9句】：處理生產(chǎn)線的突發(fā)事件。

如果我是一名生產(chǎn)線的線長,我應如何管理我的員工

做為最基層的管理者，技術上必須得過硬，如果技術上是外行，除非你有很強的能力能夠為本班組爭取到利益，否則肯定會出狀況。

第一個要做的，就是要搞清楚本班組的工作任務，及每一個人的能力，合理安排時間，保證生產(chǎn)任務的完成。

然后，你需要勤于與小組內(nèi)部人員溝通，每一個人的脾氣秉性，及工作生活狀態(tài)都做到心中有數(shù)，關心組員的生活，盡可能的指導提高組員的工作能力。

對組員可能出現(xiàn)的各種狀況做到心中有數(shù)，不要讓突發(fā)事件影響生產(chǎn)。

盡可能的為本班組內(nèi)部爭取合法的利益。

如果需要填寫報表和匯報工作，則必需要對此類事情認真完成。