設備維修工作心得體會

當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編為大家整理的設備維修工作心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　設備維修工作心得體會1

對保修期內或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現問題時，及時與保修廠方聯系，對維修結果做好相應的維修記錄

【第1句】：對使用科室提出的設備維修申請，維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫維修記錄，科室簽字確認后恢復使用。

【第2句】：對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導，并積極聯系院外專業人員。

【第3句】：對急救設備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應積極搶修保證臨床第一線需要。

【第4句】：使用科室要按規定做好醫療設備的日常保養工作，并定期檢查執行落實情況。

【第5句】：定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查，及時發現問題及時處理，防止發生意外事故。

【第6句】：積極創造條件開展預防性維修保養（PM），降低設備故障發生的概率。

【第7句】：對保修期內或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現問題時，及時與保修廠方聯系，對維修結果做好相應的維修記錄，并檢查保修合同的執行情況。

【第8句】：應做好休息時間和節假日的維修值班，確保節假日和休息時間均能處理突發的維修要求。

【第9句】：保持工作區域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開業務碰頭會，每月至少組織一次業務學習，研究、分析維修中的疑難問題，交流維修心得。

　　設備維修工作心得體會2

醫療器械設備作為現代醫院的一個組成部分，是醫院文化與現代化的重要標志，是現代醫院的`生命線，直接或間接影響著醫院形象與聲譽。

市場經濟的條件下，現代醫院的生存和發展除了靠有一支水平過硬的醫護隊伍外，醫療器械設備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現著一個醫院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發揮好醫療器械的作用，構建現代醫療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

【第1句】：醫療設備維修和管理中存在之問題

【第1句】：維修技術手段落后。

【第2句】：管理制度滯后。

【第3句】：缺乏定期維修與忽視管理。

而現實中，很多醫院，尤其是中小型醫院的常用醫療器械得不到有效地維修和定期保養類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫療單位的醫療成本。同時繁重的醫療工作也使護理人員長期忽視醫療器械的管理。由于病員與護理人員之數量比例存在極大不平衡，護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發現了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士，導致這些不足缺乏有效地管理。

【第2句】：加強醫院醫療器械設備維修機構建設與管理的思考

【第1句】：加強醫療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用，應根據儀器設備的性能要求，定期進行細致的維護保養，如：定期潤滑運轉部位，及時檢查和更換易損部件；檢查電路、光路及水路是否正常、通暢；檢查大型或精密醫療設備的穩壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設備的正常運轉。

【第2句】：建立健全規章制度。醫療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規章制度，維修體制的改革，影響著維修行業的正常運行和健康發展。要使醫療器械的維修行業與使用方要求協調發展，就必須建立健全一套切實可行的規章制度。主要包括：

（1）儀器設備管理制度；

（2）儀器設備的操作規程；

（3）檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。

必須加強對醫院維修機構的領導與管理，發揮工程技術人員的作用，提高維修質量，降低維修成本。組織制訂或督促執行醫療器械設備維修管理制度，組織審查維修機構工作規劃并監督實施，審批維修機構開支方案等。對工程技術人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫療服務，最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫療設備的使用時間。

【第3句】：實行科學管理方法。醫療器械的科學管理對提高醫療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數。

醫療器械的維修是一項很復雜的工作，光有實踐經驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術的同時，還必須借助于醫療器械的技術記載，設立技術檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設備也要有一定的文字記載，否則會給維修工作帶來很大困難。

逐步建立醫療器械的狀態庫，這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時，還應進一步健全臨床工程技術人員繼續教育機制。對其加強繼續教育、更新知識，不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明，在現代醫院，醫療器械設備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經濟收益。只有規范和完善的醫療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質及維修技能的培養，充分調動和激發維修人員的積極性和主觀能動性，以患者為中心，以醫院的生存和發展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發展自身的經濟效益，在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。

設備維修工作計劃

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，該好好計劃一下接下來的工作了！做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編收集整理的設備維修工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　設備維修工作計劃1

【第1句】：目的

保證設備安全、穩定、長期、滿載、優良運行狀態，確保設備滿足檢測的要求。

【第2句】：范圍

適用于公司內對所有設備進行維護保養工作要求及管理。

【第3句】：職責

【第1句】：設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。

【第2句】：設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養記錄》，對設施、設備實施全過程的管理。

【第3句】：設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作記錄管理。

【第4句】：工作程序

公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。

【第1句】：保養作業內容

按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。

【第5句】：保養制度

本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進行保養的原則，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養，保持設備整潔，

發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。

【第1句】：設備的例行保養

公司檢測設備的例行保養是各級保養的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。

【第2句】：設備啟動前的工作項目。

a、清潔檢測設備，清除與生產無關的`雜物，更換或清洗過濾網。

b、檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

c、檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現象。

【第3句】：設備運行中的檢查。

a、注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

b、運行中注意安全部件是否正常。

c、遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。

【第4句】：收工后的作業項目

a、清潔設備外部，內部的剩余生產用料，清潔各種零部件。

b、排除運行中發現的缺陷和故障。

【第5句】：設備的維修保養

檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強制性的保養制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，季節性保養。

5-1一級保養

一級保養是各級技術保養的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由使用保管人負責執行。主要作業內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

5-2二級保養

設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。

5-3季節性保養

冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，應結合一級保養進行季節性保養作業，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

5-4使用過程故障維修

運行過程中若發生機械設備故障，應及時通知本組組長聯系維修人員維修，并填寫設備維修記錄單。維修后，經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。

5-5保養時間安排

日常例行保養由操作工按照要求日常進行，一級保養由設備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進行。

　　設備維修工作計劃2

第一條：目的

為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持生產設備正常運轉，降低故障率提高生產率，特訂立本辦法。

第二條：范圍

凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其范圍包括：

【第1句】：經辦單位權責劃分及職責。

【第2句】：設備基準資料的建立。

【第3句】：保養潤滑計劃的訂立。

【第4句】：保養潤滑計劃的實施與檢核。

【第5句】：故障請修。

【第6句】：備品零件請購與管理。

【第7句】：電焊、氣焊作業管理。

【第8句】：保養維護績效的檢討。

第三條：組織名稱與機能

【第1句】：本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。

【第2句】：若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。

第四條：經辦單位權現劃分和職責

【第1句】：經辦單位

(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。

(二)保養維護部門。

【第1句】：生產部維修單位(因工作需要區分為機械組及電機組)，負責與生產業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

【第2句】：行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他設備維修。

【第3句】：使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

【第2句】：有關部門的職責

(一)管理部門：

【第1句】：設備帳冊的建立并予以分類作業規范。

【第2句】：協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規范。

【第3句】：督促各使用部門依規范執行保養維護工作。

【第4句】：定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司設備盤點管理作業辦理。

【第5句】：隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符。

【第6句】：制作標簽于設備上利保管員和盤點。

(二)保養維護部門

【第1句】：協助新購置設備的安裝、試車和驗收。

【第2句】：故障修護的執行。

【第3句】：定期檢修計劃的擬定和執行。

【第4句】：設備使用異常反應和故障原因分析。

【第5句】：委托外部修理的申請、督導與驗收。

【第6句】：能源節約計劃的執行與跟催。

【第7句】：對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。

【第8句】：各項設備檔案建立與。

【第9句】：閑置設備的整修或報廢建議。

【第10句】：工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤。

【第11句】：備品使用控制與審核。

【第12句】：其他上級交辦的事項。

(三)設備使用部門

【第1句】：協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。

【第2句】：設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。

【第3句】：依保養潤滑基準執行設備維修作業。

【第4句】：協助設備定期保養、故障維修作業。

【第5句】：設備改善提案的提報。

【第6句】：其他上級交辦事項。

第五條:設備基本資料的建立

【第1句】：設備基本資料的建立

(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。

(二)設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。

(三)設備保養維護檔案內容應包括：

【第1句】：設備重要諸元

【第2句】：安裝及試車狀況。

【第3句】：備品明細。

【第4句】：檢查基準。

【第5句】：潤滑基準。

【第6句】：檢修記錄。

【第7句】：潤滑記錄。

【第8句】：設備故障原因分析及對策方案。

【第2句】：設備檢查基準的訂立

【第1句】：設備于安裝試車完成后，工力單位主管應依據設備圖紙特性，維護保養說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的設備檢查基準表。

【第2句】：設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。

【第3句】：設備潤滑基準的訂立

【第1句】：工務單位主管應對現有設備，依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備潤滑基準表。

【第2句】：設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。

設備維修新年工作計劃

光陰如水，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，一定有不少可以計劃的東西吧。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？下面是小編收集整理的設備維修新年工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設備維修新年工作計劃1

【第1句】：目的

保證設備安全、穩定、長期、滿載、優良運行狀態，確保設備滿足檢測的要求。

【第2句】：范圍

適用于公司內對所有設備進行維護保養工作要求及管理。

【第3句】：職責

【第1句】：設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。【第2句】：設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養記錄》，對設施、設備實施全過程的管理。

【第3句】：設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作記錄管理。

【第4句】：工作程序

公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。【第1句】：保養作業內容

按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗。檢驗由

本公司專職檢驗人員負責進行。

1)清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。

【第5句】：保養制度

本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進行保養的原則，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。

設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養，保持設備整潔，

發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。

【第1句】：設備的例行保養

公司檢測設備的例行保養是各級保養的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。

【第2句】：設備啟動前的工作項目。

1)清潔檢測設備，清除與生產無關的雜物，更換或清洗過濾網。

2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現象。

【第3句】：設備運行中的檢查。

1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

2)運行中注意安全部件是否正常。

3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。

【第4句】：收工后的作業項目

1)清潔設備外部，內部的剩余生產用料，清潔各種零部件。

2)排除運行中發現的缺陷和故障。

【第5句】：設備的維修保養

檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強制性的保養制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。

設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，季節性保養。

【第5句】：1一級保養

一級保養是各級技術保養的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由使用保管人負責執行。主要作業內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

【第5句】：2二級保養

設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。

【第5句】：3季節性保養

冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，應結合一級保養進行季節性保養作業，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

【第5句】：4使用過程故障維修

運行過程中若發生機械設備故障，應及時通知本組組長聯系維修人員維修，并填寫設備維修記錄單。維修后，經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。

【第5句】：5保養時間安排

日常例行保養由操作工按照要求日常進行，一級保養由設備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進行.

設備維修新年工作計劃2

第一條目的

為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持生產設備正常運轉，降低故障率提高生產率，特訂立本辦法。

第二條范圍

凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其范圍包括：

1經辦單位權責劃分及職責

2設備基準資料的建立

3保養潤滑計劃的訂立

4保養潤滑計劃的實施與檢核。

5故障請修。

6備品零件請購與管理。

7電焊、氣焊作業管理。

8保養維護績效的檢討。

第三條組織名稱與機能

【第1句】：本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。

【第2句】：若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。

第四條經辦單位權現劃分和職責

【第1句】：經辦單位

(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。

(二)保養維護部門

【第1句】：生產部維修單位(因工作需要區分為機械組及電機組)，負責與生產業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

【第2句】：行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他設備維修。

【第3句】：使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

【第2句】：有關部門的職責

(一)管理部門：

【第1句】：設備帳冊的建立并予以分類作業規范。

【第2句】：協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規范。

【第3句】：督促各使用部門依規范執行保養維護工作

【第4句】：定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司設備盤點管理作業辦理。

【第5句】：隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符

【第6句】：制作標簽于設備上利保管員和盤點。

(二)保養維護部門

【第1句】：協助新購置設備的.安裝、試車和驗收。

【第2句】：故障修護的執行。

【第3句】：定期檢修計劃的擬定和執行。

【第4句】：設備使用異常反應和故障原因分析。

【第5句】：委托外部修理的申請、督導與驗收。

【第6句】：能源節約計劃的執行與跟催。

【第7句】：對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。

【第8句】：各項設備檔案建立與。

【第9句】：閑置設備的整修或報廢建議

【第10句】：工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤

【第11句】：備品使用控制與審核。

【第12句】：其他上級交辦的事項

(三)設備使用部門

【第1句】：協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。

【第2句】：設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。

【第3句】：依保養潤滑基準執行設備維修作業。

【第4句】：協助設備定期保養、故障維修作業。

【第5句】：設備改善提案的提報。

【第6句】：其他上級交辦事項。

第五條設備基本資料的建立

【第1句】：設備基本資料的建立

(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。

(二)設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。

(三)設備保養維護檔案內容應包括：

【第1句】：設備重要諸元

【第2句】：安裝及試車狀況。

【第3句】：備品明細。

【第4句】：檢查基準。

【第5句】：潤滑基準。

【第6句】：檢修記錄。

【第7句】：潤滑記錄。

【第8句】：設備故障原因分析及對策方案。

【第2句】：設備檢查基準的訂立

【第1句】：設備于安裝試車完成后，工力單位主管應依據設備圖紙特性，維護保養說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的設備檢查基準表

【第2句】：設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。

【第3句】：設備潤滑基準的訂立

【第1句】：工務單位主管應對現有設備，依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備潤滑基準表

【第2句】：設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。

第六條檢查保養潤滑計劃

【第1句】：年度檢查保養潤滑計劃

維修單位主管應于每年12月份，依檢查潤滑基準及設備運轉狀況，配合產銷目標的設定，擬定下年度年定期檢修計劃表,一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生產部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。

【第2句】：月份檢查保養潤滑計劃

維修單位主管于每月25日前，依據年定期檢修計劃表并參照當月份設備實際維修狀況，產銷目標、備品零件情況擬定翌日份的月份檢查保養計劃表,及月份潤滑計劃表,各一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查.

第七條檢查保養、潤滑作業實施

【第1句】：日常檢查保養潤滑

維修單位和設備使用單位應依據檢修基準、潤滑基準的規定內容執行日常保養、潤滑作業。

(一)日常檢查保養潤滑人員指派

【第1句】：設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。

【第2句】：設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協助。

【第3句】：工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行。

(二)日常檢查保養潤滑的執行

【第1句】：每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視。

【第2句】：每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。

【第3句】：每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查

【第4句】：前述檢查人員應填報并匯整設備保養檢查表,由單位主管審核、呈生產部經理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產部辦公室存檔管理

【第2句】：定期停機檢修

維修單位除擬朋份檢查保養計劃表及朋份潤滑計劃表外，并參考請修單,于定期停機檢修前，召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。

第八條故障請修

【第1句】：異常反應

【第1句】：設備發生污損、異聲、漏油(電)造成作業不良時設備操作人員應立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設備使用單位主管，做有關修護準備，設備使用單位應開立請修單作為工務單位的修理憑證。

【第2句】：廠內維修

【第1句】：維修單位主管應于每日上班時，依據昨日以前請修未修項目。定期保養計劃及每日檢核作業的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

【第2句】：工務單位主管接獲請修單時，應視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。

【第3句】：請修單一式三聯，維修單位完工后記錄修護經過，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經生產部經理核示后，一聯維修單位歸入該機械檔案中，一聯維修自存，一聯轉送請修單位。

設備維修工作年終總結

導語：設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優秀隊伍。以下是小編為大家分享的設備維修工作年終總結，歡迎借鑒！

201X年設備部的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司201X年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以制造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部201X年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的.問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。201X年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存。

細則如下：

【第1句】：節約成本：

【第1句】：對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品

【第2句】：減少設備外修次數，加大內部修理力度

【第2句】：降低不良：

【第1句】：對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生

【第2句】：對設備內部參數的認證

【第3句】：進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良

【第3句】：提高生產：

【第1句】：及時巡線，發現問題及時處理

【第2句】：制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行

【第4句】：員工流動：

本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人（XXX    XXX），保養維修人員3人（XXX    XXX    XXXX），新提升人員2人（XX   XXX），人員穩定，圓滿完成公司給設備部201X的設定目標。

【第5句】：隊伍建設

【第1句】：我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

【第2句】：日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行；并負責對特殊產品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

【第6句】：工作中存在的不足

【第1句】：在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

【第2句】：對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

【第3句】：班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。

【第4句】：設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

【第7句】：總結

以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望201X年，工作重點主要放在保證201X年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。