【第1句】： 描寫收入一般的階層的句子

【第3句】： 準白領階層（通常俗稱的小資也屬于此階層）

特征： 月收入2000—5000。職業(yè)多為政府機關、企事業(yè)單位腦力勞動者，如制造業(yè)中層以上管理及技術人員、金融業(yè)從業(yè)人員、私營中層管理人員、合資企業(yè)員工、效益較好的國有企業(yè)員工、政府及事業(yè)單位無實權的科級（含）以下干部等，還包括一些剛入行的專業(yè)人士如醫(yī)生、律師、會計師、工程師等。各種勞動保障（三險一金）齊全，勞動關系很穩(wěn)定。月工作日在22個左右。以本地人口為主，外地人也占一定比例。教育程度以大專以上為主。

比例：約占南寧人口的15%左右。

生活描述：從這個階層開始，人的生活開始豐富起來，因為收入的增多讓他們開始有了選擇，所以描述他們要比上面2個階層難，上面的階層差異要相對少很多，所以只能說主流的。

該階層因為很多人是剛從比較低的階層升上來，很有需要標榜自己的不同地位，所以特別講究形式，他們需要包裝來增強自信。

他們在家做飯的機會不多，下館子主要光顧裝修比較有品味的餐廳（味道還在其次）。購物場所主要是萬達廣場和夢之島、百盛。生活用品的采購主要以沃爾瑪為主。有極強的品牌意識，對世界名牌很熟悉，只可惜有時候心有余而力不足。

大多擁有或準備擁有自己的物業(yè)，一般在100平米左右。每月還貸很少超過3000元。購買金灣花城、新興苑等商品房大盤的較多。是房地產(chǎn)市場的主力購房者，比他們低的階層購買力有限，比他們高的階層人數(shù)有限，對房價很關心，抱怨房價高的一般是準備出手購房的，不抱怨的已經(jīng)是房奴了，態(tài)度有兩極分化的情況。

這個階層的人也都剛買或準備買第一輛車。活動半徑比較大，有較多的長途出差機會。每年的假期或黃金周一般會在國內(nèi)長途旅游一兩次。東南亞、港澳的旅游幾年會有一次。

該階層在已經(jīng)步入發(fā)展的良性軌道，對文化生活有很高的要求，特別追求所謂的高品位生活，喜歡去華納影城看最新的大片，報紙（南方周末、參考消息等）、雜志（瑞麗、時尚等），電視節(jié)目喜歡嚴肅題材的新聞類。愛好就非常廣泛了，像瑜珈館、健身房、美容會所等都是他們可以標榜自我的好去處。娛樂方面喜歡KTV（唱歌型的如佰迪樂，您會問了難道KTV還有不唱歌型的？哈哈當然有）和酒吧。

在政治上有一定的話語權，特別是政府機關和媒體類事業(yè)單位的員工。政治活動的參與熱情很高，可惜目前可以展現(xiàn)政治天分的平臺只有小區(qū)的業(yè)主委員會。

這個階層的人數(shù)已經(jīng)開始屬于小眾，可是他們的絕對人數(shù)還不少，更低的階層對幸福生活的理解只能通過他們，因為更高的一般人就比較難看到了。

【第2句】： 公司擴大規(guī)模增加收入怎樣用簡潔的語句形容

一、成本控制（一）成本控制要以降低成本計劃、費用開支標準及范圍和財經(jīng)紀律、法規(guī)、制度為準繩，對施工生產(chǎn)全過程進行控制。

特別是嚴格“定額管理”是保證降低成本最有效的控制手段。（二）工程項目部全過程的控制，包括材料成本、人工成本、機械使用成本、其他直接費成本及現(xiàn)場管理費成本。

【第1句】：對人工費的控制，一是要按勞動定額合理使用勞動力；二是減少非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工；三是嚴格外包隊工資結算制度；四是認真執(zhí)行各種工資實效。【第2句】：對材料成本的控制，一是要加強計劃管理，實行實效儲備，減少積壓損失；二是要加強施工預算工料分析，以定額控制材料的使用；三是要加強文明施工生產(chǎn)管理，減少材料浪費和損失。

周轉材料一是要按規(guī)定進行攤銷；二是減少使用數(shù)量，并注意維修、保管；租賃的要及時退租手續(xù)。【第3句】：施工機械的使用控制，一是提高施工機械的完好率和利用率；二是合理配置和租賃，降低機械費用的支出，三是合理施工組織設計，減少二次搬運，在項目管理中實行工具定包。

【第4句】：工程水電等能源消耗要把好計量關，注意節(jié)約使用。【第5句】：現(xiàn)場管理費的控制，一是控制和合理搭建臨時設施；二是壓縮非生產(chǎn)人員和非生產(chǎn)用工；三是嚴格執(zhí)行開支標準，堵塞管理中的漏洞。

二、成本分析成本分析是提高企業(yè)管理水平的重要工作，通過分析對經(jīng)濟效益的好壞，消耗的節(jié)超，技術措施的效果，降低成本的來源等方面，給予評價，總結經(jīng)驗。項目經(jīng)理必須加強領導，定期召開成本分析會議，每月應由項目經(jīng)理組織一事一議或專題分析會議，成本分析應有以下幾個部分：（一）成本分析要以科學的態(tài)度，實事求是，總結經(jīng)驗，肯定成績，提出問題，提高經(jīng)營管理水平。

（二）成本分析要根據(jù)成本責任制的分工原則，由各業(yè)務部門提供分析資料，財務部門綜合匯總，提供給領導召開成本分析會。（三）成本分析應著重分析降低成本的來源。

要以成本計劃和各項消耗為依據(jù)，檢查成本控制和技術措施執(zhí)行情況，運用比較法、因素分析等方法，定量分析，提倡以數(shù)據(jù)說明，從而提出進一步降低成本的措施。（四）成本分析的來源和內(nèi)容【第1句】：報告期降低成本的總情況。

【第2句】：數(shù)據(jù)比較與偏差分析。數(shù)據(jù)比較就是按照某種確定的方式，將成本費用計劃值和實際發(fā)生值進行對比，根據(jù)比較值的大小，以確定成本費用是否已經(jīng)超出計劃，超出或節(jié)省多少。

進行比較時，應分段進行比較。所謂分段，就是按建筑項目規(guī)模的大小，劃分成比較簡單、直觀的、便于成本對比的段落，如單項工程、單位工程及分部分項工程，由最小的劃分段起進行比較，得出一個偏差值，稱為局部偏差。

在比較的基礎上，對結果進行分析，以確定偏差的程度及偏差產(chǎn)生的原因，從而有可能采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生，這是成本費用控制的核心任務。在進行偏差原因分析時，首先應當將已經(jīng)導致和可能導致偏差的原因一一列舉出來，逐條加以分析。

一般說來，產(chǎn)生費用偏差的原因主要有以下幾種：（1）物價原因，包括人工費上漲、原材料漲價、利率、匯率調整等；（2）施工方自身原因，包括施工方案不當、施工質量不過關導致返工、延誤工期、趕進度等；（3）業(yè)主原因，包括增加工程量、改變工程性質、協(xié)調不利等；（4）設計原因，包括設計紕漏、設計圖紙?zhí)峁┎患皶r、設計標準變化等；【第3句】：分析各項經(jīng)濟技術指標完成情況對降低成本的影響。【第4句】：分析技術措施，合理化建議，技術革新，修舊利廢和管理法對成本降低的作用。

【第5句】：分析注重工程質量，減少返工浪費，減少無產(chǎn)值用工的情況。【第6句】：分析物價上漲因素對降低成本的影響。

【第7句】：分析期末未完施工對降低成本的影響。

四、成本控制的措施（一）、組織措施：【第1句】：組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。【第2句】：要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本；【第3句】：加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；【第4句】：加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。

【第5句】：成本控制工作只有建立在科學管理的基礎之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準確的信息傳遞，才能取得成效。【第6句】：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。

（二）、技術措施：【第1句】：進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案。【第2句】：結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。

【第3句】：確定最合適的施工機械、設備使用方案。【第4句】：結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。

【第5句】：先進的施工技術的應用，新材料的運用，新開發(fā)機械設備的使用等。【第6句】：在實踐中，也要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。

（三）、經(jīng)濟措施：【第1句】：編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。【第2句】：對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。

【第3句】：對各種支出，應認真做好資金的使用計。

【第3句】： 形容不發(fā)工資的句子

【第1句】：現(xiàn)在工資跟睫毛一樣，一旦定型了，再漲就難喲！物價跟胡子一樣，經(jīng)常都在打理，漲得快得很！ 【第2句】：比公司不如比工資。

【第3句】：時間等于金錢，算下來我天天都賠錢，這年頭時間價高，工資太少。

【第4句】：我假裝為老板工作，老板假裝付給我薪水。

【第5句】：薪水如流水，貸款像餓鬼，月頭吃大餐，月底學烏龜。

【第6句】：工資就像大姨瑪，一個月一次，一周左右就沒了。

【第7句】：過日子比過年重要，領薪資比領年終獎重要，好好表現(xiàn)比領薪水還重要，工作的成就感比最后落在口袋里的錢重要。

【第8句】：新的一年即將開始 祝廣大親朋好友虎年 愛情與事業(yè)齊飛 薪水共長假不斷！

【第9句】：女人的薪水對老公不是秘密，男人的薪水對老婆，肯定是個秘密。

【第10句】：白領：今天領了薪水，交了房租水電，買了油米泡面，摸了口袋，感嘆一聲，這個月工資又白領了…

【第11句】：發(fā)現(xiàn)薪水還沒上學時的生活費多，發(fā)現(xiàn)老板比自己爹還兇猛，發(fā)現(xiàn)人生的路比下水道還窄，發(fā)現(xiàn)自己比氣球還輕，爹媽一撒手，自己連怎么飄都掌握不了，別說飛了。

【第12句】：最想喝的水：薪水；最難干的活：生活；最美麗的花：有錢花。

【第13句】：為最崇拜的人工作，除了薪水外還會讓你早上很想起床。

【第4句】： 關于表達銷售的句子大全

【第1句】：做市場要沉住氣，不要吹氣球，要穩(wěn)健上升。在旺季提升銷量不叫能力，關鍵是看淡季，淡季做好了才是真英雄。

【第2句】：做市場工作要有“一覽眾山小”的氣魄，從大局出發(fā)慎思細節(jié)，把工作精、準、狠地做到實處。

【第3句】：做成一筆交易平均需要五次會談，但是普通銷售員根本無法做到努力五次。

【第4句】：最會說話的是每句話都可以說到客戶的心弦上。

【第5句】：賺小錢靠個人，賺大錢靠團隊。

【第6句】：只有聽到關鍵才能說中要害。

【第7句】：只有提升能力，才能倍增業(yè)績，方可倍增收入。

【第8句】：只有說中要害才能說得有效。

【第9句】：只有顧客才可以保障你的收入。

【第10句】：找對一個大客戶比你找一百個小客戶還更有價值。

【第11句】：在與客戶溝通前先預想自己想要的情景。

【第12句】：在一個變化越來越快、越來越復雜的世界里，企業(yè)應該通過不斷學習發(fā)展自身的適應能力。在將來，只有那些懂得如何激發(fā)組織內(nèi)各個層次人學習熱情和學習能力的組織，才能傲視群雄。

【第13句】：在銷售中要給客戶明確的指令。

【第14句】：在銷售時要留心觀察客戶的反應。

【第15句】：在產(chǎn)品到達消費者手中之前，先讓中間商賺到錢！