醫(yī)德醫(yī)風工作總結匯編4篇
【篇一】醫(yī)德醫(yī)風工作總結
醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(一)
20XX年即將過去,總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結。 在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術工作以外,注重醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng),提升自身道德水準,以關懷服務為榮,主要從醫(yī)患關系、醫(yī)護關系、護際關系三個方面入手,踏踏實實步步為營。
“除人類之病痛,助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關系愈來愈緊張,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人服務。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務是最基本的要求,尊重病人的人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,贏得病人的好感和信任,同時遵紀守法,廉潔行醫(yī),婉拒紅包、禮物,醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結。
醫(yī)生和護士本來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,唇齒相依、唇亡齒寒,構建和諧的醫(yī)護關系式整個醫(yī)療活動安全有效進行的基礎。全國各地的病人紛至沓來,五湖四海的繼續(xù)教育人員絡繹不絕,在臨床工作中顧全大局,團結協(xié)作,一切由臨床出發(fā),一切為了病人醫(yī)生護士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方面盡可能多參加醫(yī)生組查房交班深層次理解病情,同時對于新輪轉的同事竭盡所能幫助他們熟悉環(huán)境規(guī)范流程,醫(yī)生護士的關系和諧了,醫(yī)患關系自然就穩(wěn)固了。
優(yōu)質(zhì)的服務不僅僅是態(tài)度,更需要過硬專業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學習提升自身素質(zhì),在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務行為,努力學習外語,并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志,學習數(shù)據(jù)庫檢索知識,從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,專業(yè)技術水平有了一定提高。
醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(二)
在xxx年,我院開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風教育活動,在院醫(yī)德醫(yī)風辦的號召下,我科室內(nèi)也開展了醫(yī)德醫(yī)風教育活動,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下:
1、認真學習廉潔從業(yè)相關規(guī)定。認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)若干規(guī)定》、《衛(wèi)生部行業(yè)紀律“八不準”》、《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范通則》、《醫(yī)德行為規(guī)范》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等多項行為規(guī)范文件,從思想上認識到了廉潔從業(yè)的重要性和必要性。
2、在科內(nèi)開展自我總結。每一名員工都要對自己進行總結,進行批評與自我批評,認真總結自己在生活和工作中的優(yōu)點和不足之處,優(yōu)勢再加強,劣勢多避免,直至完全改正。通過自我總結,我們發(fā)現(xiàn)了科室中存在的一些問題,并進行了改進,得到很好的效果。
3、科內(nèi)做到政務、財務公開。科室主任要以身作則,將科內(nèi)政務公示于科員,做到科內(nèi)事務公開、透明,人人都是科室事務的參與者和監(jiān)督者。對于科內(nèi)財務,每筆賬目都記錄清楚,來處去處都記錄明確,如有發(fā)現(xiàn)糊涂賬、錯帳、假賬等,一律嚴懲,舉報者給予獎勵。
4、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。工作中以黨員同志為龍頭,帶動科內(nèi)其他成員,充分發(fā)揮黨員的表率作用,黨員同志要嚴格自律,接受群眾的監(jiān)督和指正,要真正起到黨員的模范作用。
經(jīng)過一年的共同努力,科內(nèi)各項工作都井井有條,并且形成了良好的監(jiān)督管理機制,每個人都能很好的擔負起自己的職責,行使自己的權利,在廉潔從業(yè)方面有了很大的進步。在新的一年里,我們將繼續(xù)秉承前一階段的優(yōu)良作風,加大力度抓醫(yī)德醫(yī)風工作,爭取更大的進步。
醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(三)
為貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、積極構建和諧社會主義社會,進一步加強行風建設、規(guī)范醫(yī)療機構管理和執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,切實解決群眾看病難看病貴的問題,努力營造一個良好的社會氛圍,經(jīng)過全院干部職工共同努力,我院在行風建設中取得了一定成績,現(xiàn)總結如下:
一、抓思想教育、規(guī)范醫(yī)療行風
我們堅持以人為本、執(zhí)醫(yī)為民的服務理念教育,以創(chuàng)造百姓滿意為行業(yè)目標,以職業(yè)道德為基點,不斷規(guī)范醫(yī)療行業(yè),在行風建設中,建立行風工作領導小組,實行院長負總責,分管領導具體抓,誰主管誰負責,一級抓一級、層層落實到科室到個人、并與單位職工簽定了行風建設工作責任狀,把行風建設納入整體工作,形成制度,并將醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務人員考核、獎懲、晉升、勞務分配的重要依據(jù)。并把行風建設與質(zhì)量管理年活動和結合,建立行風建設的長效機制。
二、建立建全規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行政策
制訂《醫(yī)療服務行為規(guī)范》進一步落實醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術 操作規(guī)范,強化內(nèi)部質(zhì)量控制體系建設,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,制定醫(yī)療質(zhì)量管理目標、措施和監(jiān)督辦法,定期對醫(yī)療質(zhì)量、運行效績進行考核,對醫(yī)療工作量和服務質(zhì)量每半年公示一次。不聘用非衛(wèi)生技術人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作和無執(zhí)業(yè)資格人員獨立從事診療活動,不將醫(yī)療機構場所出租、承包等方式交由他人從事醫(yī)療活動,不刊登非法或虛假廣告,醫(yī)務人員未經(jīng)許可不得私自外出會診或到非執(zhí)業(yè)地點會診或手術,禁止醫(yī)務人員在醫(yī)療服務中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開單提成”。我院成立了藥品采購小組,進一步完善藥品、醫(yī)療器械、耗材集中招標采購工作,嚴格按照正規(guī)渠道采購藥品,把好藥品入院關,嚴格院內(nèi)藥品管理,建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監(jiān)督制度管理,醫(yī)生使用抗菌藥物范圍和門診、住院使用抗菌藥物范圍符合率達標。堅持新藥進院、藥品招標等集體研究的工作制度、對臨床大處方現(xiàn)象專門制訂了病人用藥限額、實行處方點評制度及藥品使用動態(tài)間接及超常預警制度、逐漸降低藥品收入在醫(yī)療費用中的收入比例,降低群眾看病貴的負擔,把優(yōu)惠讓利給群眾。建立建全醫(yī)院內(nèi)部收費管理制度、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療服務項目規(guī)范》,不自立收費項目、不擅自提高收費標準、不擴大收費范圍、不強制或變相收費,公示醫(yī)療服務收費項目和標準。并把治理醫(yī)療反商業(yè)賄賂活動與行風建設活動結合起來抓,從群眾自身利益出發(fā)、切實解決群眾看病難看病貴的實際問題,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
三、建立長效管理機制
建立糾風工作制度和工作人員職責,實行來訪毅然咨詢、投訴的登記制度,做到事事有答復,件件有落實。
文明著裝上崗,接受患者監(jiān)督,病房不定期召開病人座談會,直接征求患者意見,溝通醫(yī)患關系。
聘請社會義務監(jiān)督員,認真聽取社會方方面面的意見,不斷改進醫(yī)療作風。
營造良好的醫(yī)療環(huán)境、開通綠色通道、創(chuàng)建便民服務。
醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(四)
一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況如下:
一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論知識、江澤民同志的””講話和十六大報告精神,深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,給領導當好參謀;能夠用”三個代表”和黨員標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務人員打成一片,密切關系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。
四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基矗
五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專并名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。()
六、鞠身基層,忠實履行“三個代表”,根據(jù)縣委有關指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
【篇二】醫(yī)德醫(yī)風工作總結
導語:在這學期的即將結束的時刻,在這里我想談談我本人在這學期的一些感受,順便分析一下我自己。
?? 比年來,在縣衛(wèi)生局的精確帶領下,在病院各位帶領的細致教導下,本人堅定以“三個代表”緊張思維為教導,深切貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神,以加強醫(yī)德醫(yī)風和本領構筑為契機,身材力行“八榮八恥”要求,堅定“三個走在前方”,連續(xù)進步本身辦事大眾程度。根據(jù)病院的工作安排,現(xiàn)將本人有關環(huán)境總結以下:?? 1、強化辦道理念,表現(xiàn)以工錢本
?? 一貫以來,本人始終堅定把大眾是不是如意作為本身工作的第一標準,把病人的呼聲當作第一旌旗燈號,把病人的必要當作第一選擇,把病人的長處當作第一思慮,結壯展開醫(yī)療辦事工作。切當將以工錢本、以病工錢中間、以質(zhì)量為核心的辦事主旨滲入滲出到醫(yī)療辦事的各個關鍵當中,把病人如意作為第一標準。
?? 牢靠建立以病工錢中間的意識,竭力為病人供給熱忱殷勤的辦事。本人凡是利用業(yè)余時候進行歡迎禮儀、辦事禮儀等方面的進修,在言談活動和一言一行傍邊表現(xiàn)個人涵養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作傍邊,自動自動救助病人辦理救治中碰到的各種堅苦,讓病友感覺到熱忱殷勤的辦事,感覺到醫(yī)護人員的關心和關心。細致聽取社會各界大眾、病人及家屬對我們醫(yī)務工作的定見和發(fā)起,能改的則改,能幫的盡量幫,能和諧的盡量和諧,及時為病人排難解紛。
?? 2、進步技巧程度,打造醫(yī)護品牌
?? 高質(zhì)量、高程度的醫(yī)療辦事是病人、家屬、社會評價醫(yī)務工作者如意度的一項緊張指標。本人始終把強化醫(yī)療質(zhì)量、進步專業(yè)技巧程度、打造過硬技巧品牌作為進步大眾如意度的一個緊張抓手。嚴厲落實了病院各項規(guī)章軌制,按期自查,找出題目,采納辦法,加以改革。
?? 靠強聯(lián)大,進步技巧程度。特別珍視聯(lián)合本身的特點特長,打造技巧品牌,產(chǎn)生特點效應。為進一步進步醫(yī)療技巧程度,本人與病院的各位同事建立了密切的技巧協(xié)作干系,同時,謙和向前來我院會診、手術、講學的專家和學者請教,吸取和鑒戒他們進步的醫(yī)學科研結果和重點課題精華。在交換中進修,在進修中進步,在進步中美滿。連續(xù)總結,連續(xù)進步。
?? 3、以德為先,樹新形象
?? 本人根據(jù)“正規(guī)診療、優(yōu)良辦事、求實立異、永攀高峰”的新形象和新要求,連續(xù)典范本身的言行,奮發(fā)本身的茂盛盼望、奮發(fā)銳氣、浩然正氣,真正表現(xiàn)白衣天神的崇高風采。一顆紅心中始終嵌入兩個“人”字。“以工錢本”、“以病工錢中間”,時候把病人放在心中,奉獻一片愛心。注意用語文明、溫馨、富裕親情。
?? “以我熱忱關心細致?lián)Q你舒心安心安心”、“生命至上、質(zhì)量為本、關愛健康、庇護生命”、“比海洋、比天空更加寬闊的是奉獻之心”、“愛惜每一次辦事機遇,播撒每一份真情”,固然上述這些都是支言片語,但它們都是我工作中徹完全底的座右銘,被壓在辦公桌上,擺在案頭邊上,始終時候提醒并引領我成為一名優(yōu)秀的醫(yī)務工作者。
?? 4、典范醫(yī)德醫(yī)風,關愛弱勢群體
?? 強化自我教誨,是構筑拒腐防變的第一道思維操行防地,也是加強自警自律意識的緊張關鍵。本人注意富裕利用各種資本,進修有關醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容,收看中間電視臺核心訪談欄目播出的《聚焦醫(yī)德醫(yī)風》錄相;存眷中間電視臺一套每天播出的《本日說法》節(jié)目;諦聽法律界人士為醫(yī)務人員傳授防備職務犯罪的法律課,從法律的角度分析收受紅包背工大略得罪的法律條則等等。經(jīng)過議定一系列辦法,教誨本身及家庭成員要保存廉潔、要弘揚正氣,教誨身邊的同事要自重、自省、自警、自律,做耿介行醫(yī)的榜樣。
?? 大眾長處無小事,醫(yī)療費用偏高是大眾反應的一個熱點題目,要讓大眾如意,大夫就必須切當辦理這一題目。本人在工作職責范疇內(nèi),采納了一系列的辦法,盡量救助病人裁減不必要的醫(yī)療費用付出。特別注意關愛弱勢群體,堅定利用價廉有效的藥品,科學公道診治,裁減病人負擔。
?? 盡管本人在各項工作獲得了必定的成績,但與黨和人民的要求仍有很多差距,比如思維上要求還不敷嚴厲,進修上還不敷吃苦勤奮,工作中還存在如許或那樣的不敷。面對新的局勢和新的任務,前方將面對更多的更嚴峻的挑釁與考驗。今后,我將當真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神,加強本身本領構筑,竭力使本身成為人民如意的德技雙馨的醫(yī)療技巧人員,盡職盡責為保險人民的健康辦事。
【篇三】醫(yī)德醫(yī)風工作總結
今年我院根據(jù)賓縣衛(wèi)生局的部署,對照“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動方案要求,結合“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,以查促建、糾建并舉,繼續(xù)深入開展了以“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,在提高醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,和諧醫(yī)患關系等方面都取得了一定的成效,現(xiàn)將自查情況總結如下:
一、機構健全,責任層層落實。
我院成立了以院長任組長、分管領導任副組長,各職能科室負責人為成員的“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動領導小組,下設辦公室,負責全院“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動的組織、協(xié)調(diào)工作。院黨支部和職工認真學習了縣衛(wèi)生局下發(fā)的通知的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認識。同時,認真分析了我院在醫(yī)療服務工作中取得的成效,分析存在的問題及原因,重點研究了我院開展“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動的方法、步驟。為扎實推進“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動的開展,做到事事有人管,件件有落實,對院班子成員進行明確分工,建立起逐級責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。
二、開展多形式的宣傳教育,營造濃厚氛圍。
一是逐級召開會議宣傳發(fā)動和學習。分別召開了院班子會、中層干部會、職工大會,認真學習會議精神,使全體工作人員了解、掌握活動意義和內(nèi)容,進一步提高醫(yī)務人員醫(yī)療服務意識、醫(yī)療安全責任意識。二是圍繞“醫(yī)德醫(yī)風建設年”八大活動主題,組織開展形式多樣的宣傳活動。利用宣傳欄、印發(fā)資料等形式,大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風建設活動的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗,營造有利于促進規(guī)范醫(yī)療服務行為,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,著力解決群眾反映強烈的熱點、難點問題,樹立醫(yī)務人員良好的社會形象、改善醫(yī)患關系的輿論氛圍。
三、認真開展落實八大主題活動,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,確保醫(yī)療安全
1、開展法律法規(guī)大學習。組織全院醫(yī)技人員以集中學習、個人自學、座談討論和專題講座等方式,認真學習了《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構管理條例》、《中華人民共和嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》等法律法規(guī)。逐步規(guī)范醫(yī)務人員診療行為及操作程序,規(guī)范各臨床科室工作。
2、開展“問心無愧”大討論。組織全院干部職工,開展“問心無愧”大討論,采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的辦法,積極開展批評和自己批評,找出、找準問題。討論內(nèi)容為:是否收受患者及其家屬的“紅包”、饋贈。是否接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義的回扣、提成和其他不正當利益。是否通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械而收取回扣和提成。在醫(yī)療服務過程中是否存在生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象及其他損害病人利益的.行為。
3、開展業(yè)務大練武活動。選派2名護士、2名醫(yī)技人員參加了縣衛(wèi)生
局組織的全縣護理技能操作大比武和醫(yī)技人員開展“三基三嚴”理論知識大競賽活動,護理技能操作大比武活動取得了87分的好成績,“三基三嚴”理論知識大競賽活動中我院陳進醫(yī)生取得了85分的好成績,排在了前30名。在本院我們也制定了“三基三嚴”培訓計劃及獎懲制度,組織全院干部職工每月進行業(yè)務學習,每季度進行一次“三基”理論知識考試,把考試成績與年終評先評優(yōu)結合起來。
4、開展醫(yī)患大溝通活動。從4月份開始我院每月開展2次醫(yī)患座談會,邀請病人與病人家屬代表提意見、談看法,增進彼此之間的交流、溝通與理解,不斷提升業(yè)務和服務整體水平。進一步強化首問負責制,從導診服務臺、門診掛號收費處等服務窗口直至各臨床科室醫(yī)務人員要增強主動服務意識,做到有問必答,有疑必解。暢通投訴渠道,確保投訴件件有著落,事事有回音。
5、開展?jié)M意度大測評活動。患者滿意度測評是了解醫(yī)療單位醫(yī)療服務質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風等項目的重要尺度。將采取問卷調(diào)查、電話回訪等方式,對一線醫(yī)務人員開展患者滿意度大測評,測評結果年終獎勵掛鉤。
6、開展不正之風大整治活動。把解決問題作為醫(yī)德醫(yī)風建設出發(fā)點和落腳點。在醫(yī)務人員自身開展不正之風自查基礎上,自上而下加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處在藥品、醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、試劑采購和醫(yī)療活動中收受或索要回扣,向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物,開單提成和亂收費等群眾關心的熱點問題。衛(wèi)生院設立醫(yī)德醫(yī)風舉報電話(57940046),做到有訴必查,有查必果,對違反法律法規(guī)和行業(yè)紀律的,嚴肅查處,決不姑息。嚴格落實“院長接待日”制度,
7、開展大評選活動。我院共開展四次“服務之星”評選活動及兩次醫(yī)德
醫(yī)風先進科室評選活動,“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動開展以來,我院通過開展八大主題活動入制定和落實各項制度、措施,努力做到了安全無隱患,服務無門檻,醫(yī)患無距離,切實提高了醫(yī)療服務質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,
減少了醫(yī)患糾紛,促進了醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關系到群眾的身心健康和生命安全。我院將堅定不移的開展“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動,堅持以病人為中心,牢固樹立服務意識、質(zhì)量意識和安全意識,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全,為構建和諧醫(yī)院做出應有貢獻!
【篇四】醫(yī)德醫(yī)風工作總結
消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作,其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)療感染的發(fā)生。
一.健全領導管理體制
我院消毒室在院領導下,由護理部及院感辦進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。
二.規(guī)范管理
1.補充完善本科管理制度。職責、并結合醫(yī)院實際,持續(xù)改進。
2.對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善,提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證
三.狠抓環(huán)節(jié)管理
1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規(guī)范潔污通道,下收下送的密閉車實行雙通道,不交叉、逆行。
2.嚴格按照清洗流程進行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。
3.進行職業(yè)防護教育,強化自我保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。
4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi),實行雙窗口交換,嚴禁混放。
四.開展繼續(xù)教育學習,提高整體素質(zhì)
1.根據(jù)業(yè)務發(fā)展的特點,參加院內(nèi)院外的學習活動,每月組織業(yè)務學習,更新知識、理論、技術。
2.至少每周開例會,討論差錯事故,總結工作經(jīng)驗,以提高工作質(zhì)量。
3.護士長每周對科室的工作進行全面檢查,查找原因持續(xù)改進。
五.進行滿意度調(diào)查,狠抓醫(yī)德醫(yī)風。
至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進行滿意度調(diào)查,以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務,為臨床科室做好后勤保障。
六.xx年全年度共完成滅菌1100鍋次,共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬余次。