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小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)總結(jié)精選三篇

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小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)總結(jié)精選三篇

第一篇: 小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)總結(jié)

  為努力辦好人民滿意教育,推進(jìn)重點(diǎn)民生實(shí)事工作,滿足學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)課后服務(wù)的需求,減輕學(xué)生作業(yè)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量和效率。本期我校開展了課后服務(wù)。截止現(xiàn)在,進(jìn)行了整整一個(gè)月,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、制定和優(yōu)化方案

  在實(shí)施課后服務(wù)之前,我校召開了三次會(huì)議,收集多方面的意見,認(rèn)證商討,制定方案。

  1.7月15日,肖校長(zhǎng)進(jìn)行線上召開行政會(huì)、監(jiān)委會(huì)和管委會(huì),傳達(dá)上級(jí)的文件精神。商議課后服務(wù)的前期準(zhǔn)備、具體分工和草擬課后服務(wù)方案。

  2.7月18日,利用線上召開全體班主任及任課老師會(huì)議,讓班主任與家長(zhǎng)一對(duì)一進(jìn)行溝通,任課老師輔助答疑。宣講政策、講清為什么開展課后服務(wù),課后服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),我校將怎樣進(jìn)行課后服務(wù)。同時(shí),教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)自愿參加課后服務(wù)學(xué)生人數(shù)。

  3.7月19日-7月27日,分管副校長(zhǎng)牽頭,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)擬定課后服務(wù)方案,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際和前期的反饋,反復(fù)修改,反復(fù)優(yōu)化共6次。

  二、正面宣傳

  1.暑假,班主任對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一進(jìn)行宣傳。

  2.9月1日,召開家長(zhǎng)會(huì),分管副校長(zhǎng)具體解讀上級(jí)的相關(guān)文件精神和我校課后服務(wù)具體實(shí)施方案。向全校家長(zhǎng)發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》等相關(guān)材料,組織家長(zhǎng)填寫《自愿參加課后服務(wù)申請(qǐng)表》。

  3.學(xué)校宣傳欄張貼關(guān)于五項(xiàng)管理和課后服務(wù)宣傳展板。

  三、課后服務(wù)開展的情況

  1.結(jié)合小學(xué)生的身心特點(diǎn)和上級(jí)文件要求,精心設(shè)計(jì)課后服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間和人員安排。

  2.堅(jiān)持作業(yè)不出校門,不進(jìn)家門的原則,精心設(shè)計(jì)作業(yè),按照學(xué)校學(xué)生的層次,作業(yè)分為基礎(chǔ)類、綜合類、拓展類三大類,基礎(chǔ)類為必做題,綜合類和拓展類為選做題。

  3.制定考勤表,由行政值周每天進(jìn)行考勤,巡查課后服務(wù)開展情況,收集課后服務(wù)中遇到的困難,反饋給教導(dǎo)處。同時(shí),對(duì)參與服務(wù)老師的出勤、服務(wù)內(nèi)容、安全管理、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。考核結(jié)果直接與課后服務(wù)費(fèi)掛鉤。

  四、存在的問題和和解決的辦法

  (一)存在的問題

  1.時(shí)間沖突,冬天天黑的比較早,山區(qū)地方學(xué)生回家路途崎嶇,大部分學(xué)生是老年人照顧,回家途中存在安全隱患。

  2.人數(shù)較少,課后服務(wù)分成兩組進(jìn)行,教師需要跨年級(jí)進(jìn)行輔導(dǎo),工作量比較大。

  3.輔導(dǎo)老師不知道每位學(xué)生的作業(yè),任課教師不知道學(xué)生學(xué)習(xí)的效果。

  (二)解決辦法

  1.針對(duì)時(shí)間問題,學(xué)校適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間,保證學(xué)生天黑之前返回家中。

  2.任課老師提前準(zhǔn)備好作業(yè)答案提供給輔導(dǎo)老師;留校的值周老師和行政領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)課后服務(wù)輔導(dǎo),減輕輔導(dǎo)老師的工作量

  3.學(xué)生作業(yè)每天由任課老師提供給班主任,班主任統(tǒng)籌安排,轉(zhuǎn)告給當(dāng)天的輔導(dǎo)老師。輔導(dǎo)老師把每天學(xué)生完成作業(yè)的情況拍照發(fā)給相應(yīng)的任課老師。

第二篇: 小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)總結(jié)

  一、開展情況:

  參與課后延時(shí)服務(wù)的學(xué)生分成兩部分,一部分學(xué)生是周一至周五在班內(nèi)完成作業(yè),這部分占大多數(shù);另一部分是參加興趣班,這部分學(xué)生偏少,我們開設(shè)了武術(shù)、合唱、太極、足球、口才等興趣班。

  二、主要措施

  1.學(xué)校組成由張春萍校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,從任課,教室安排、衛(wèi)生、安全等方面進(jìn)行全盤的考慮,讓課后延時(shí)服務(wù)有序的進(jìn)行。

  2.堅(jiān)持自愿原則,學(xué)校按照學(xué)生自愿、家長(zhǎng)委托、學(xué)校統(tǒng)籌的原則,由學(xué)生及家長(zhǎng)向?qū)W校申請(qǐng)課后服務(wù),學(xué)校并與家長(zhǎng)簽訂《自愿參加課后服務(wù)協(xié)議書》。

  3.每個(gè)班級(jí)有兩名任課教師進(jìn)行看班,以本班教師為主,一來方便管理,老師根據(jù)本班教學(xué)情況,對(duì)學(xué)生可以進(jìn)行有針對(duì)性輔導(dǎo);二來符合家長(zhǎng)和學(xué)生的意愿。

  4結(jié)合學(xué)校各興趣班時(shí)間安排,靈活機(jī)動(dòng)進(jìn)行類似走班制的課后延時(shí)服務(wù),有興趣小組活動(dòng)的同學(xué)去參加興趣小組,當(dāng)天興趣小組沒有活動(dòng)的回到班級(jí)參加課后延時(shí)服務(wù)。

  5.課后服務(wù)以學(xué)生完成作業(yè)為主,興趣班為輔,不集中輔導(dǎo),不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),延時(shí)服務(wù)期間,學(xué)校安排中層領(lǐng)導(dǎo)巡視,切實(shí)保障學(xué)生的安全,和服務(wù)質(zhì)量。

  三.存在的主要困難問題:

  1.課程較為單一:看護(hù)教師均為本校教師,具有各項(xiàng)特長(zhǎng)的專任教師非常少,課后延時(shí)服務(wù)的課程內(nèi)容較為單一,大部分以輔導(dǎo)作業(yè)為主,除了專職教師外,大部分學(xué)科開展興趣小組的意愿不大。

  2.家長(zhǎng)更愿意讓孩子參加做作業(yè)的課后延時(shí)服務(wù),反而對(duì)于免費(fèi)的興趣班,家長(zhǎng)報(bào)名意愿并不強(qiáng)烈。

第三篇: 小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)總結(jié)

  20-年3月起,莒縣第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)根據(jù)教育部和市、縣教育局統(tǒng)一要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,啟動(dòng)了課后服務(wù)工作。實(shí)施兩年多來,解決了家長(zhǎng)接送難、輔導(dǎo)難、管理難的“三大難題”,成為順民意、解民憂、得民心的普惠性民生工程,深受家長(zhǎng)歡迎。

  一、主要做法及基本成效

  在課后服務(wù)實(shí)施過程中,我們探索了“三四五”的實(shí)施途徑,確保實(shí)效。

  (一)三先行,確保課后服務(wù)順利啟動(dòng)

  “調(diào)研先行”,通過前期調(diào)研發(fā)現(xiàn),我校97%的家長(zhǎng)有課后托管服務(wù)需求。

  “制度先行”,學(xué)校專門成立課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,反復(fù)討論完善方案,學(xué)校先后制定了《課后服務(wù)安全責(zé)任書》《課后服務(wù)值日教師規(guī)范》《參加課后服務(wù)學(xué)生規(guī)范》《課后服務(wù)交接班制度》等規(guī)章制度,規(guī)范課后服務(wù)實(shí)施。?

  “規(guī)劃先行”,在實(shí)施之前我們對(duì)人員、課程等進(jìn)行了前期規(guī)劃,并分別召開學(xué)校、年級(jí)推進(jìn)會(huì)議進(jìn)行研商部署。再通過家委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、《致家長(zhǎng)的一封信》等方式告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容等,溝通完善實(shí)施策略。

  (二)四步走,確保課后服務(wù)適合實(shí)情

  我們下發(fā)了《課后服務(wù)意向書》,指導(dǎo)學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行了填寫,從而建立了“家長(zhǎng)申請(qǐng)、班級(jí)審核、學(xué)校復(fù)核、統(tǒng)籌安排”的課后服務(wù)“四步走”工作機(jī)制。如此一來,“自愿+協(xié)調(diào)”的方式,確保了課后服務(wù)適合校情學(xué)情,如實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步加強(qiáng)音體美等技能的訓(xùn)練,學(xué)生閱讀能力的培養(yǎng)等相關(guān)要求。兩年來,學(xué)生參與率不斷提升,現(xiàn)在參與率已高達(dá)99.8%。

  (三)五原則,確保課后服務(wù)扎實(shí)開展

  本著“特色發(fā)展”的原則,積極創(chuàng)新課后服務(wù),根據(jù)學(xué)生個(gè)性需求和興趣方向,研發(fā)了藝術(shù)素養(yǎng)(如薩克斯、過門箋)、語言素養(yǎng)(如大閱讀、英語模仿秀)、操作技巧(如機(jī)器人、科學(xué)小探秘)、體育技能(如籃球、舞獅)四大類30余個(gè)特色社團(tuán);各學(xué)科教師也以班級(jí)為單位實(shí)施特色班本課程,提升了課程研發(fā)能力,催生出一大批優(yōu)秀特色服務(wù)課程。

  本著“需求為先”的原則,并根據(jù)家長(zhǎng)建議進(jìn)行合理調(diào)整。如針對(duì)部分學(xué)生家庭作業(yè)存在困難,家長(zhǎng)無力指導(dǎo)的問題,我們將課后服務(wù)調(diào)整為兩個(gè)階段:前30分鐘進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)時(shí)間,后30分鐘實(shí)施特色課程,確保了工作有序、有效、有深度。

  本著“安全為要”的原則,學(xué)校教職工參與到安全監(jiān)管中,從點(diǎn)名、課程實(shí)施到放學(xué)落實(shí)全環(huán)節(jié)無遺漏責(zé)任制,確保學(xué)生安全;同時(shí),與家長(zhǎng)簽訂課后服務(wù)協(xié)議,做好備案,厘清服務(wù)邊界,明確家長(zhǎng)、校方職責(zé),明晰雙方權(quán)利和義務(wù)。如,上學(xué)期針對(duì)疫情特殊情況,我校暫停了混班制學(xué)習(xí)的特色社團(tuán),實(shí)施了以班級(jí)為主體的“特色課程+作業(yè)輔導(dǎo)”的新模式,確保了學(xué)生素養(yǎng)提升,更保證了學(xué)生的安全。

  本著“過程調(diào)控”的原則,我們制定了《課后服務(wù)考核評(píng)價(jià)辦法》,課后服務(wù)期間前勤后勤正常學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn),教師參與,及時(shí)調(diào)整實(shí)施策略。如,本學(xué)期因疫情未安排特色社團(tuán)活動(dòng),音體美信等學(xué)科教師主動(dòng)申請(qǐng)了巡視檢查工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度了課后服務(wù)的順利開展,保證了課后服務(wù)的成效。

  堅(jiān)持“績(jī)效激勵(lì)”的原則,學(xué)校將課后服務(wù)計(jì)入工作量,體現(xiàn)在績(jī)效考核中,如課后服務(wù)一次相當(dāng)于加課時(shí)一節(jié)等。對(duì)優(yōu)秀的教師,在評(píng)優(yōu)樹先方面給予政策性傾斜。目前,學(xué)校教職工課后服務(wù)參與率達(dá)到96%。

  由于我校課后服務(wù)工作扎實(shí)開展,我校課后服務(wù)取得了令人滿意的成效:20-年5月,在山東省課后服務(wù)工作會(huì)議上做專題發(fā)言,并先后迎來了禹城市、臨沂市臨港區(qū)、五蓮縣等多地校參觀團(tuán),贏得了廣泛贊譽(yù)。

  課后服務(wù)工作極大的調(diào)動(dòng)了教師、學(xué)生的參與熱情,使我校教育特色更加顯現(xiàn)。學(xué)校積極利用課后服務(wù)時(shí)間,完善“6+n”特色課程體系,特別是“校本課程生本化”版塊課程研發(fā)得以進(jìn)一步推進(jìn),確保了學(xué)生的興趣彰顯及素養(yǎng)的提升。兩年多來,我校參與課后服務(wù)的學(xué)生從剛開始的95%提高到現(xiàn)在的100%,家長(zhǎng)滿意度也從97%提高到100%;學(xué)校“過門簽工作坊”榮獲“山東省優(yōu)秀工作坊”榮譽(yù)稱號(hào);3D打印、機(jī)器人社團(tuán)參加國(guó)家、省市比賽榮獲大獎(jiǎng);美術(shù)、書法、剪紙作品入圍各級(jí)各類書法、美術(shù)展。學(xué)校課后服務(wù)取得了“解決家長(zhǎng)難題、發(fā)揮教師特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性、彰顯學(xué)校特色”四方共贏的良好效果,成為學(xué)校一張靚麗的名片。

  二、存在問題及原因

  當(dāng)然,認(rèn)真分析現(xiàn)階段我校的課后服務(wù)工作,仍存在著一些問題。比如:部分教師對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,此時(shí)間段內(nèi)工作態(tài)度有待進(jìn)一步改進(jìn);部分教師仍難完全摒棄“唯分?jǐn)?shù)”的想法,利用本段時(shí)間上文化課或進(jìn)行測(cè)驗(yàn);個(gè)別學(xué)生狀態(tài)不夠理想,在此階段學(xué)習(xí)、讀書態(tài)度不夠端正、習(xí)慣不夠良好、姿勢(shì)亟待改進(jìn)……

  細(xì)究原因,不外乎以下幾項(xiàng):個(gè)別教師以為課后服務(wù)為額外工作,工作不夠積極;因疫情影響,教學(xué)進(jìn)度不夠及時(shí);受疫情影響,學(xué)生常規(guī)管理、習(xí)慣培養(yǎng)都有待加強(qiáng)……

  三、工作建議

  為了課后服務(wù)工作的進(jìn)一步推進(jìn),我們建議:

  1.將課后服務(wù)工作的開展情況作為學(xué)校考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,將教師參與課后服務(wù)工作的態(tài)度作為教師量化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,以考核撬動(dòng)課后服務(wù)的進(jìn)一步規(guī)范。

  2.按照考核結(jié)果,適當(dāng)發(fā)放考核獎(jiǎng)勵(lì),以此撬動(dòng)縣區(qū)、學(xué)校和教師參與課后服務(wù)的積極性。

  3.適度引進(jìn)校外師資、設(shè)施等資源,彌補(bǔ)學(xué)校教育資源的不足,形成校內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的新態(tài)勢(shì),開設(shè)我市課后服務(wù)的新局面,促使這項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目更好地深入民心。

  4.利用好校內(nèi)少年宮等場(chǎng)地,為日照學(xué)子提供更多的素養(yǎng)提升的空間,讓日照學(xué)子更好地面向未來生活。

  好事已諧萬家樂,千般思量更向前。作為服務(wù)家長(zhǎng)、發(fā)展學(xué)生、成就教師的一件大好事,學(xué)校將繼續(xù)優(yōu)化課后服務(wù)實(shí)施策略,創(chuàng)新內(nèi)容設(shè)計(jì),辦好這項(xiàng)“順民意、解民憂、得民心”的普惠性民生工程,讓課后服務(wù)更夠“味”、更有價(jià)值,用心積淀、用情服務(wù)、用智培育,打造更有溫度、更有情懷的教育,寫好新時(shí)代教育改革發(fā)展的奮進(jìn)之筆!

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