不要羨慕別人的財富，而應贊賞他們的聰明。
　　
　　荷蘭格爾德蘭省會阿納姆有家旅館由于經營不善，面臨倒閉的危險。一天，老板看著旅館后面的一塊平地，靈機一動，貼出一幅廣告，上書：“凡入住本旅館的客人，皆可以在旅館后面的空地種植一棵小樹。每棵小樹上懸掛刻有您名字的小木牌。若干年后您親手種下的小樹將變成枝繁葉茂的大樹。此項服務，我們僅收取樹苗費。”
　　
　　從此，許多人光顧旅館，絡繹不絕，旅館生意蒸蒸日上。幾年過去了，當初的空地變得樹木蔥郁，空氣清新，讓在林中散步的旅客備感愜意。那些親手種下樹苗的人，更是念念不忘，每每專程前來看望。旅館的入住率顯著提高，營業額直線攀升。
　　
　　同物不同價
　　
　　泰國曼谷有家專門經營兒童玩具的商店，有一次購進了兩種造型相似的玩具小鹿，一種來自日本，一種來自中國，標價都是5。5元。不想，這兩種小玩具銷售很不景氣，店員們普遍認為只有降價才有促銷的可能。
　　
　　但精明的店主卻采取了令店員大惑不解的措施：他把日本制的小鹿仍標價5。5元一只，中國制的小鹿提價為8。6元一只。許多顧客看到這兩種相似的小鹿，價錢竟相差那么懸殊，自然覺得買日本生產的太合算了。于是買的人陡然多了起來，不出半個月，日本產的玩具小鹿竟全部賣光了。
　　
　　接著，店主把中國產的玩具小鹿標上“減價出售”的牌子，又標價為5。5元，許多顧客見價格減了這么多，競相購買。結果，這種中國產的玩具小鹿也很快就賣完了。
　　
　　食客當“股東”
　　
　　美國密執安州有家名叫阿漢的小餐館，有個異常奇特的做法：經常光顧其餐館的顧客，只要愿意，便可報上自己的常住戶口，在客戶登記簿上注冊，開一個“戶頭”。顧客每次到這里用餐后，都如實在其“戶頭”上記下用餐款數。
　　
　　每年9月30日，餐館便按客戶登記簿上的記載，算出每位顧客從上年9月30日以來，一年內在餐館的消費總額。然后，再按餐館純利10%的比例，算出每戶顧客所得的利潤，分發給顧客。這樣，餐館經常滿員。
　　
　　不是雞蛋小了，而是手太大
　　
　　摩根是美國的大富豪，他年輕時攜妻子闖蕩美國之際還是個窮光蛋。為了生計，他和妻子開了一個雜貨店賣雞蛋。摩根賣雞蛋時常常有顧客抱怨說他的雞蛋小。經過一段時間的觀察總結，他便讓妻子來賣雞蛋，結果顧客不僅不嫌雞蛋小，反而對摩根的印象和態度也大大改觀了。
　　
　　原因就在于，摩根的手又大又粗，使得雞蛋相比之下就顯得有些小了。同樣一個雞蛋，放在一個女人纖細的手里和一個男人粗壯的手里，給購買者的視覺印象是不一樣的。
　　
　　地不是白捐的
　　
　　美國某城30英里以外的山坡上有一塊不毛之地，地皮的主人見地皮擱在那里沒用，就把它以極低的價格出售。新主人靈機一動，跑到當地政府部門說：“我有一塊地皮，我愿意無償捐獻給政府，但我是一個教育救國論者，因此這塊地皮只能建一所大學。”
　　
　　政府如獲至寶，當即就同意了。于是，他把地皮的2/3捐給了政府。不久，一所頗具規模的大學就矗立在了這塊不毛之地上。
　　
　　聰明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了學生公寓、餐廳、商場、酒吧、影劇院等等，形成了大學門前的商業一條街。沒多久，地皮的損失就從商業街的贏利中賺了回來。
　　
　　一把鹽的智慧
　　
　　美國宣傳奇才哈利十五六歲的時候在一家馬戲團做童工，負責在馬戲場內叫賣小食品。但每次看戲的人不多，買東西吃的人則更少，尤其是飲料，很少有人問津。
　　
　　有一天，哈利突發奇想：向每一位買票的觀眾贈送一包花生，借以吸引觀眾。但是老板堅決不同意他這個荒唐的想法。哈利用自己微薄的工資做擔保，請求老板讓他一試，并承諾說，如果賠錢就從他的工資里面扣；如果贏利了，自己只拿一半。老板這才勉強同意。
　　
　　于是，以后每次馬戲團的演出場地外就多了一個義務宣傳員：“來看馬戲嘍！買一張票免費贈送好吃的花生一包！”在哈利不停的叫喊聲中，觀眾比往常多了幾倍。觀眾進場后，哈利就開始叫賣起飲料來，而絕大多數觀眾在吃完花生之后覺得口渴都會買上一瓶飲料。
　　
　　這樣，一場馬戲下來，營業額比平常增加了十幾倍。其實，哈利在炒花生的時候加了少量的鹽，這樣花生更好吃了，而觀眾越吃越口渴，飲料的生意自然也越來越好了。