清朝名臣曾國藩將持家教子歸納為“勤、孝、儉、仁、恒、謙”。很多年過去了，那些在商場上叱咤風云的企業家們，又是怎樣教子的呢？
　　
　　獨立人格
　　
　　李嘉誠認為，教育孩子應該培養他們獨立的意志品格，不能嬌生慣養，這與有多少家產沒有關系。當李澤鉅、李澤楷兩兄弟去美國斯坦福讀書期間，李嘉誠只給他們最基本的生活費。有誰能想到，現在人稱“小巨人”的李澤楷當年還曾在麥當勞賣過漢堡包，在高爾夫球場做過球童呢！
　　
　　凡事忍耐
　　
　　王雪紅雖是“臺塑大王”王永慶的三女兒，卻堅持不靠家庭，獨立創業，唯一的經濟支持來自于母親送給她的一套房子，靠著用它抵押貸款來的500萬新臺幣（合100萬人民幣），她創辦了威盛集團。
　　
　　王雪紅承認，每天3點鐘起床做毛巾操、寫文章的父親，凡事有毅力、有原則，對她的影響很大。父母最常給她的教誨就是“要忍耐”，不要只看眼前，要看長遠。現在王雪紅也有晨跑的習慣，每天堅持5點半起床，即使風雨、出差、生病也不例外。王雪紅正是靠這股認真、堅持的勁頭，將一個名不見經傳的小公司發展成全球三大芯片商之一。
　　
　　不斷學習
　　
　　新希望集團董事長劉永好有一個秘書班子，專門為他收集各種信息。他認為，作為企業領袖應該不斷去學習新的東西，這樣才能站得更高。無論與人談話還是接受采訪，他都可能因為對方一句話很有道理而掏出隨身帶的筆和本子立刻記錄下來。
　　
　　學習也是劉永好對女兒劉暢的一條“要求”。1996年，劉永好送女兒劉暢前往美國求學，2002年22歲獲得工商管理學士學位的劉暢回國，一露面就已經是四川南方希望有限公司的董事長。然而，劉永好立下規矩，十年之內不允許女兒在媒體面前曝光。如此用心良苦的低調處理，其實只是為了讓女兒能有一個寬松的環境繼續學習。