在廣袤的中國(guó)土地上，有很多叫王二的人。有這樣4個(gè)王二，不僅名字一樣，其他的背景也很類似。他們出生在中國(guó)農(nóng)村，料理家里的那一畝二分地，一年到頭流盡了汗，就算遇到風(fēng)調(diào)雨順，打下的糧食也賣不了幾個(gè)錢。去掉化肥、種子、農(nóng)藥和各種成本，剩下的收入就更是低得可憐。后來(lái)村里出去打工的人每年過(guò)年都能穿著光鮮的衣服回來(lái)，出手“闊綽”，驕傲地描述外面的世界，讓王二們坐不住了。終于有一年過(guò)完年，王二們帶著簡(jiǎn)單的行李和一點(diǎn)點(diǎn)錢，跟著老鄉(xiāng)一起走上了外出打工之路。打工給王二們帶來(lái)從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的“高收入”，但是也給王二們帶來(lái)了從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的新問(wèn)題：開(kāi)銷，什么都越來(lái)越貴；孤獨(dú)，因?yàn)闆](méi)有親人和朋友陪伴；辛苦，工廠里的活比下地干活一點(diǎn)都不輕松；空虛，生活很無(wú)聊，且看不到未來(lái)在哪里。在很大程度上，王二們并不后悔離家打工的決定，只是現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比王二們想象的要更困難。
　　
　　終于，所有的希望和失望都正確地或者錯(cuò)誤地集中到了一個(gè)焦點(diǎn)——工資上。盡管更高的工資解決不了王二們?nèi)康膯?wèn)題，但更高的工資似乎是最立竿見(jiàn)影的解決方案。于是，王二們決定去罷工，去爭(zhēng)取更高的工資。在這個(gè)時(shí)候，4個(gè)王二的命運(yùn)發(fā)生了分化。
　　
　　第一個(gè)王二供職于一個(gè)生產(chǎn)汽車的企業(yè)，這個(gè)企業(yè)在很多國(guó)家都有生產(chǎn)線。雖然在全球各地都生產(chǎn)類似的汽車，但這個(gè)企業(yè)在全球的生產(chǎn)線卻差異很大。在美國(guó)，生產(chǎn)線上能用機(jī)器的地方肯定不會(huì)用人；而在中國(guó)，生產(chǎn)線上能用人的地方肯定不會(huì)用機(jī)器。所以，即便下線的汽車看不出什么差別，中國(guó)生產(chǎn)出的汽車要比美國(guó)生產(chǎn)出的汽車勞動(dòng)密集得多。對(duì)企業(yè)而言，這是一個(gè)十分正常的最小化成本的選擇，什么要素相對(duì)便宜，就多用什么要素。王二和工友們的罷工，最終讓廠方作出了妥協(xié)，同意大幅提高工資。但這一妥協(xié)也改變了廠方的成本方程。原先使用那么多的人工、那么少的機(jī)器，在大幅加薪之后顯得不再劃算。廠方隨即從總部調(diào)來(lái)了人，開(kāi)始一個(gè)工位一個(gè)工位地重新研究什么地方該用人，什么地方該用機(jī)器。事情的結(jié)果是，沒(méi)過(guò)多久，很多新的機(jī)器開(kāi)始運(yùn)到廠里。又沒(méi)過(guò)多久，很多工友沒(méi)有再能和廠方續(xù)約。王二很幸運(yùn)地留了下來(lái)，繼續(xù)住在那個(gè)顯得格外空曠的職工宿舍里。
　　
　　第二個(gè)王二供職于一個(gè)巨大無(wú)比的企業(yè)。這個(gè)企業(yè)是當(dāng)?shù)刈钪饕墓椭鳎?0個(gè)農(nóng)民工有9個(gè)都在這家企業(yè)工作。多年以來(lái)，企業(yè)的老板都在很小心地控制工人工資的漲幅。原因很簡(jiǎn)單，給一個(gè)人漲工資，就得給全部工人漲工資。這樣即使只漲一點(diǎn)點(diǎn)工資，算下來(lái)對(duì)企業(yè)而言也是一筆巨大的開(kāi)銷。企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模日漸擴(kuò)大，但企業(yè)招工的時(shí)候還是異常小心，怕招得太多，把當(dāng)?shù)卣麄€(gè)農(nóng)民工的工資水平拉得太高，這樣會(huì)反逼著企業(yè)給現(xiàn)有的員工加工資，這種成本的增加是企業(yè)不想承擔(dān)的。換句話說(shuō)，這家企業(yè)利用自己在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的支配地位，通過(guò)控制招工的數(shù)量來(lái)減少工資上漲帶來(lái)的成本壓力。王二和工友們的罷工最終讓廠方作出了妥協(xié)，同意大幅提高工資。工資提高了之后，廠方意識(shí)到，原先通過(guò)少雇人來(lái)壓低工資的想法已經(jīng)被打破了，工資上漲已是既成事實(shí)。而且提高工資之后，愿意到廠里來(lái)工作的人一下多了起來(lái)，廠方干脆來(lái)者不拒，都招進(jìn)了廠里，不再有以前的顧慮。王二有了更高的工資，而且有了更多的工友。這件事情可以忍受的一點(diǎn)負(fù)面影響是：食堂、澡堂和廠門口的網(wǎng)吧都一下變得更擁擠了。
　　
　　第三個(gè)王二就職于一個(gè)簡(jiǎn)單的裝配企業(yè)。工作是最簡(jiǎn)單的、最枯燥的重復(fù)勞動(dòng)，不需要什么技能。很多農(nóng)民工的第一份工作都是在這樣的企業(yè)開(kāi)始的。王二和工友們的罷工，最終也讓廠方作出了妥協(xié)，同意大幅提高工資。但廠方很明白，這么高的工資，企業(yè)是不可能生存下去的。這樣的企業(yè)，一沒(méi)有技術(shù)，二沒(méi)有資本，三沒(méi)有渠道，靠的就是成本優(yōu)勢(shì)。如果連成本優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有了，那就沒(méi)有存在的必要了。加薪后的第二天，企業(yè)的老板就飛往華中腹地，發(fā)現(xiàn)那里的工資水平還相對(duì)較低，當(dāng)?shù)卣泊虺?ldquo;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳承接地”的口號(hào)。不多久，王二和工友們就接到通知，企業(yè)要整體搬遷，愿意跟著走的需要重新簽合同，工資水平比照遷入地的水平，基本上相當(dāng)于對(duì)半砍。不愿意走的，拿一個(gè)月的工資，自尋出路。王二對(duì)兩個(gè)選擇都不喜歡，跟著企業(yè)走，工資水平比罷工之前還要更低，雖然生活費(fèi)用也低不少；不跟企業(yè)走，也未必能找到更好的工作。王二后來(lái)在當(dāng)?shù)匾患翌愃频钠髽I(yè)找到了一份類似的工作，工資和罷工前一樣。老板很坦誠(chéng)地對(duì)王二說(shuō)：你要是想要更高的工資，那還是找別的公司吧。
　　
　　第四個(gè)王二在一家精密的電子企業(yè)工作。找工作的時(shí)候，工資是企業(yè)開(kāi)的。王二覺(jué)得工資應(yīng)該更高一點(diǎn)，但企業(yè)招工的人一句“市面上都是這個(gè)價(jià)”就把王二打發(fā)了。王二琢磨著，繼續(xù)找工作還要花時(shí)間，也不知道能不能真的就找到更好的工作，于是就答應(yīng)了。后來(lái)和工友們聊天，發(fā)現(xiàn)大家都是一樣的想法，覺(jué)得工資應(yīng)該更高一點(diǎn)，但是找工作的過(guò)程中單個(gè)的人根本沒(méi)有跟企業(yè)討價(jià)還價(jià)的能力，而且又擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)，所以干脆就接受了。從企業(yè)的角度，廠方也清楚地知道，即便給工人更高的工資，企業(yè)還是能夠很輕松地保持贏利的，而且真的想在市面上重新找到那么多合適的工人，也不是那么容易，并會(huì)耽誤生產(chǎn)。換句話說(shuō)，企業(yè)會(huì)愿意出更高的工資把這些工人留下來(lái)。好在這些工人并沒(méi)有統(tǒng)一的聲音。偶爾個(gè)別工人有牢騷，直接讓他走人就行了，換一個(gè)人還是很容易的。終于，王二和工友們決定罷工了。工人和企業(yè)都有各自的底線，但是很明顯，找到雙方都能接受的妥協(xié)點(diǎn)是一個(gè)雙贏的結(jié)果，而過(guò)分的要求則會(huì)傷害雙方的利益。經(jīng)過(guò)幾番你來(lái)我往，最后雙方都選擇了妥協(xié)，王二和工友們拿到了更高的工資，企業(yè)維持了正常的生產(chǎn)。
　　
　　這4個(gè)王二罷工的故事，有的結(jié)局是皆大歡喜；有的是保持原樣；有的則是一些人得益，另一些人受損。這兩年各地發(fā)生了不少罷工事件，這些罷工多半最終以廠方提工資成為結(jié)局。只是那些獲得加薪的工人最終會(huì)成為4個(gè)王二中的哪一個(gè)，則不那么完全明顯。無(wú)論是支持罷工還是反對(duì)罷工的人，恐怕都必須意識(shí)到，在中國(guó)這片土地上，4個(gè)王二的命運(yùn)，甚至更多王二的命運(yùn)，都是有可能發(fā)生的。