雙十一優(yōu)秀員工感言
求 做優(yōu)秀員工 稿件
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們： 大家上午好
很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。
首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝
向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候
向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意
2010年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報頻傳----績效考核成效顯著，多個科研項目列入省級重點支持項目，多項國家專利獲得，產(chǎn)品打入歐盟市場CE認(rèn)證的順利通過，無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展
今天，公司分別對25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。
回首，我是2008年進入雅之江公司的，在這2年多的工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。
責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因為，我深知：我還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長避短，繼續(xù)向上，向前，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛
我們雅之江人是偉大的，因為我們正在從事一件做大的事業(yè)----做國際標(biāo)準(zhǔn)的制定者，做世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)
我相信，只要我們雅之江人齊心協(xié)力，奮勇拼搏，創(chuàng)造性將不可能變成可能，就一定會實現(xiàn)夢想，創(chuàng)造奇跡
最后，借今天這個平臺，再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的支持、幫助與厚愛
祝愿大家新年快樂
身體健康
合家歡樂
兔年吉祥
謝謝大家
篇二：公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的怡清源家人： 大家下午好
今天，清兒很榮幸擁有作為優(yōu)秀員工代表站在發(fā)言席，這份榮譽和驕傲。
站在這個講臺的我很不安很忐忑甚而有些慌張，我，一個行政專員，來公司僅僅一年的時間，這份肯定于我太重太沉，謝謝大家對我的信任，謝謝在座的各位愿意聽我的分享。
10年的年終總結(jié)會我剛來不久，當(dāng)時在臺下做后勤的我艷羨地看著那么多不熟悉但親切的面孔站在這個領(lǐng)獎臺接過榮譽證書戴上大紅花時，我也曾夢想著有這一刻。
今天，我站在了這里。
因為你們的肯定，因為你們的支持和鼓勵。
前天跟雯雯打電話，這個從我來怡清源就一直帶著我成長的良師益友，多希望遠(yuǎn)在廣州的她能回來，因為她帶的兩個徒弟清兒、陽陽終于可以驕傲地和她一起站在領(lǐng)獎臺上。
站在這個承載著屬于光榮和夢想的舞臺，為我們共同的名字——怡清源，我們一直在一起
大學(xué)學(xué)食品質(zhì)量與安全的我，因著喜歡茶、喜歡茶文化機緣巧合地來到怡清源接手行政工作。
大大咧咧、粗心的我，其實對于行政工作者吃得苦、耐得煩、受得氣、霸得忙的要求還差得太多。
在別人眼中行政就是坐在辦公室敲敲鍵盤翻翻報紙，在我沒接觸之前也曾以為是這樣，干過之后才知道自己身兼數(shù)重身份，行政專員、食堂幫廚、廚房油漬清理員、垃圾托送員、衛(wèi)生員、搬運工。
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園林修剪工、門衛(wèi)這些崗位也都一一實習(xí)過。
行政工作很雜很瑣碎、公司大大小小事物都可與其掛鉤。
作為門外漢的我在雯雯的帶領(lǐng)下，在其他同事的幫助下盡了自己的努力去做每一件事，把每一件工作都當(dāng)成是一次鍛煉和一次學(xué)習(xí)。
除了這些工作外：建立辦公用茶制度，開辟廚房公布欄，加入茶藝隊表演，在茶文化專員缺失時頂替茶文化工作、協(xié)助培訓(xùn)、財產(chǎn)維修這些工作也讓我有了另一番小收獲。
從10年年終總結(jié)會、怡清源筆會、宿舍茶話會、宿舍乒乓球賽、籃球聯(lián)誼賽、愛心募捐、安化風(fēng)情游、黑茶文化節(jié)、農(nóng)博會、元旦會，甚而黨務(wù)、工會的工作，很多工作也許不曾要求我做，只是覺得這樣能讓周圍的人快樂，能夠幫助到周圍的同事，能夠讓身邊的怡清源人感受到怡清源這個大集體的溫暖。
沒想過付出是不是有回報，不在乎累不累苦不苦，因為如果能夠讓身邊的怡清源人快樂，如果付出的能被認(rèn)可和接受，那樣就很值得。
我的不安來自于你們對食堂飯菜的不滿意來自園區(qū)衛(wèi)生的不干凈來自于你們的要求不能一一滿足，我的難過來自不夠優(yōu)秀的自己總是犯錯，我的感動來自于只要一個電話一聲呼吁就有那么多同事的幫忙；我的幸福來自每一次舉辦活動后你們簡單而單純的快樂；我的成就感來自每一次為大家解決問題后你們的一聲謝謝和笑臉
我的動力來自你們的支持和陪伴，我的堅持來自于每一次失敗和犯錯后康姐鄧總的鼓勵，是你們，讓我學(xué)會堅持和珍惜，是你們讓我懂得愛與堅持，是你們讓我在送信的途中依然很勇敢很快樂。
每一次走進公司，看著這里的一草一木、一磚一瓦，看著每一個和我一起共同奮斗努力的你們，心里就會特別平靜特別滿足。
和心亭池子里夏日里盛開的蓮花游弋的小魚兒，真雨泉旁吐蕊的楊柳，清風(fēng)林里的隨風(fēng)輕擺的竹子，怡木院里奶奶簡大伯種的菜，這些都讓我覺得溫馨親切。
甚至小胖子、婷婷、小叮當(dāng)、太陽姐姐、瘸子小婕、康姐姐、簡老師、帆哥哥、易哥哥、阿姨、kiss哥哥、姐姐、小阮、菜菜、神仙姐姐、小烏龜這些可愛而不靠譜的名字，時刻都讓我覺得溫暖幸福。
謝謝雯雯一路帶著我們成長，謝謝陽陽小婕一同并肩走過，謝謝帥哥在我們需要時總能站出來，謝謝易孔安在每次接到不及時的、頻繁的客餐任務(wù)時雖然很累很大火后還是很盡力完成工作，謝謝楊帆在每次電話后都能夠抽時間解決問題，謝謝丁凱在我們的騷擾下上下奔波不厭其煩，謝謝婷婷在我們每次工會活動、黨建工作時總加班和我們一起戰(zhàn)斗，謝謝吳穩(wěn)每一次活動時的宣傳海報會場布置，謝謝康姐、鄧總、簡總在我遇到瓶頸想逃避時容忍我的任性和無理要求，謝謝這一年來遇到的每一個怡清源人，是你們，讓我覺得在怡清源這個大家庭的生活是溫馨美麗的，是你們，讓我能開心地工作。
希望我永遠(yuǎn)是你們心中靠譜的、放心的、傻氣、快樂、充滿朝氣和活力的清兒，是小孩們眼里可以依賴可以信任的清兒姐姐。
外面的世界有太多的誘惑，它時不時地騷動、擾亂你的心，讓你禁不住懷疑禁不住想要探身走出這扇門禁不住想逃離，親愛的怡清源人，當(dāng)那天怡清源選擇了你們你們選擇了怡清源的時候，就注定了我們的緣分。
三思方舉步，百折不回頭。
每一個人在工作的過程中都會遇到大大小小的坎，只有勇敢堅定地跨過，才能實現(xiàn)美麗蛻變
優(yōu)秀的怡清源人，讓我們一同拍拍翅膀，勇敢飛翔
篇三：優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)以及在座各位同事：你們好
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼2024年已到，首先，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁，在新的一年。
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我想借此機會，向曾經(jīng)在工作給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，致以最衷心的感謝
今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，又感到壓力。
感到幸運，是基于我進公司的時間不算長，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績，所以，對我們在xx公司未來的成長，我感受到壓力了。
但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”，期待在xx公司獲得更大成功，為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結(jié)。
我是201x年來到xx公司，現(xiàn)在我的工作職務(wù)是xxxx，在xxx指導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
在xxxxx工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。
當(dāng)然在實際工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更圓滿些，因為我們始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出相同的貢獻(xiàn)，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。
將工作做實、做細(xì)，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。
俗話說“人望高處”，這正是我一直以來，或者說是我們廣大“xx”員工努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在去年已取得的良好成績的基礎(chǔ)上，力爭向上再進一步，以逐步實現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”的目標(biāo)，我想這也是我們大家共同的心聲；同時，希望在實現(xiàn)這個目標(biāo)的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。
親愛的同事們： 我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功
我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌
如今，我覺得把xx稱作是我們的家更合適，一個有全體xx領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感受到“親人”的溫暖，“家”的溫馨 我很榮幸加入xx，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同工作的同時，自己的各方面都會有所提高并將成為一名真正具有xx精神的職工，我堅信：xx的發(fā)展是無限的；前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根xx，為我們共同的家----xx公司----奉獻(xiàn)上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為xx騰飛撐起一片藍(lán)天
我希望，xx公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體員工的共同努力下，2010年將會取得更大的成績。
立足深圳，放眼世界
最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家新年快樂。
謝謝大家
篇四：先進個人及優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好
在這辭舊迎新的時刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，向集團領(lǐng)導(dǎo)、公司董事會和公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報一年來所取得的成績，向泓濟物業(yè)全體員工展示一年來所取得的成果。
作為泓濟物業(yè)的一名員工，我感到由衷的興奮，尤其是今天能代表受表彰的先進個人和優(yōu)秀員工在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有先進個人及優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝
向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的泓濟同仁們致以崇高的敬意
回顧一年來的工作，不論我們處于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇地工作。
有的忍受著烈日的炙烤和風(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在大廈樓宇、住宅小區(qū)；有的夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，有的盡職盡責(zé)、細(xì)致入微地做好服務(wù)和保障工作。
大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以泓濟人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。
面對“5·12”汶川大地震，我們沒有畏縮不前，而是進行周密的安排和部署，大膽細(xì)心的工作；面對金融危機，我們沒有失去信心，而是鼓起勇氣，用智慧和堅韌予以征服；我們沒有停頓不前，而是繼續(xù)我們的行程；我們的雙眼因起早貪黑而困乏，我們沒有因此抱怨，而是放棄休假，又投入到緊張的的工作中；我們?nèi)淌芰藢胰说陌侔闼寄钪?，我們放棄了無數(shù)個和家人團聚的節(jié)假日；我們克服了酷暑的煎熬，我們?nèi)淌芰宋孟x的叮咬；需要攻堅，我們自覺行動，需要奉獻(xiàn)，我們積極響應(yīng)。
正是通過這些艱苦的磨難和努力，我們才取得了驕人的成績。
2008年是不平凡的一年。
公司經(jīng)歷了前所未有的發(fā)展與變革，“公司十周年慶典”代表公司走向成熟；“服務(wù)泊林鎮(zhèn)等高品質(zhì)樓盤”表示公司已邁入高速發(fā)展的軌道。
在人力資源配置上，公司更是緊跟時代步伐，大膽起用“新人”擔(dān)當(dāng)重任，努力打造富有戰(zhàn)斗力、激情的年輕管理團隊。
正在逐步形成的80后管理層，這是我們公司的一個大膽革新，當(dāng)然這次革新不是場“賭博”而是歷史發(fā)展的必然，是深厚企業(yè)文化熏陶的必然，是公司長遠(yuǎn)規(guī)劃需要的必然。
在泓濟物業(yè)，我們找到了家的感覺，在泓濟物業(yè)，我們的職業(yè)生涯開始騰飛，在泓濟物業(yè)，我們找到了明天的方向。
“成都泓濟物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司”如今已是一個響亮的名字，她是公司所有同仁共同努力的結(jié)果。
她有光輝的過去，也有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。
作為一名泓濟人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定我們必須具備更高的業(yè)務(wù)層次和社會責(zé)任。
在社會日新月異的發(fā)展面前，在知識經(jīng)濟的今天，在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。
與時俱進，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。
在新的一年里，我們會一如繼往的努力工作，為公司的進一步發(fā)展再做出一份貢獻(xiàn)。
同事們，我們準(zhǔn)備好了嗎
讓我們繼續(xù)在“適者生存，誠者千里”的旗幟下，開拓創(chuàng)新，放飛我們的夢想，點燃我們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。
成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把“泓濟物業(yè)”建設(shè)得更加美好
謝謝大家 篇五：優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 大家好
站在這里看到那么雙期待的眼神我感到深深的慚愧。
今年**店的整體銷售額與年初的預(yù)定目標(biāo)有一定的落差，其它品牌的追趕讓我們有了前所未有的壓迫感。
面對如此嚴(yán)峻的競爭形勢我有時候都有臨陣脫逃的想法。
如果不是公司領(lǐng)導(dǎo)們的信任支持以及伙伴們的幫助和鼓勵我怕是支撐不到現(xiàn)在，就想回家懷個金豬寶寶了。
在此向大家表示深深的感謝。
回想過去一年的三百多個日日夜夜，伙伴們?yōu)榛I集貨品而奔忙，為解決顧客挑剔時的忍耐，為核查貨品規(guī)格型號的不厭其煩，為維護
品牌形象的全心努力……這些一幕幕閃現(xiàn)在眼前。
感謝主管
，伙伴羅
，張，遙￥￥，沒有她們我很難想象**店現(xiàn)在會是什么樣子。
感謝她們對服務(wù)的執(zhí)著，為工作年做的自我犧牲；
獲獎感言一句話大全
【感言第1句】：王菲在臺灣金曲獎，非常個性：我會唱歌，這我知道，所以對于金曲獎評委給我的肯定，我也給予充分的肯定。
【感言第2句】：這位仁兄曾5次與奧斯卡最佳導(dǎo)演獎失之交臂，這次終于一償夙愿。
他上臺后連說了十幾個“謝謝”，并打趣說：“你們沒有讀錯人名吧
”
【感言第3句】：謝銷售與市場雜志社，我伴著銷售與市場雜志社成長，我是忠實的讀者，銷售與市場雜志社永遠(yuǎn)是我們經(jīng)銷商的家，謝謝。
【感言第4句】：渠道需要培育，想起當(dāng)年在渠道奮戰(zhàn)，感慨萬千。
能獲得這個獎項非常高興，在今后的日子里，我會更加努力的學(xué)習(xí)，爭取做強作大。
【感言第5句】：站在這里的雖然是我，但功勞屬于大家，榮譽屬于集體，感謝支持和厚愛，提前祝福大家新春吉祥快樂。
【感言第6句】：很榮幸被評為2004年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，為把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)盡自己的一份力。
在今后的工作中，我將更加出色的完成各項工作，不辜負(fù)公司對我期望。
【感言第7句】：能獲得這個獎項非常高興，在今后的日子里，我會更加努力的學(xué)習(xí)，爭取做強作大。
【感言第8句】：當(dāng)然現(xiàn)在在管理方面還有很多不足，在以后工作的日子里，我會一如既往的努力。
【感言第9句】：作家不應(yīng)該是鸚鵡，不應(yīng)該是人皮喇叭，更不應(yīng)該是一群只會汪汪叫的寵物，他們應(yīng)該發(fā)出自己的聲音，在必要的時候，還應(yīng)該是清醒而正直的聲音。
當(dāng)他拿起筆，他就不再是任何人的奴隸，他有權(quán)利不向任何人效忠，只忠于真相和自己的良知。
【感言第10句】：我認(rèn)為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻(xiàn)著光和熱；應(yīng)該抱著務(wù)實認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。
現(xiàn)在我們公司的全員活動在轟轟烈烈地進行著，我做為鉆房一名優(yōu)秀員工，將積極參與改善活動中去，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為公司和自己創(chuàng)造一個更加優(yōu)美的工作環(huán)境。
展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現(xiàn)在一點成績沖昏頭腦，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新，不求做得最好，但求做得更好。
在以后工作中，以無缺勤、高效率，少報廢為目標(biāo)，為CCTC成為世界一流企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
【感言第11句】：榮譽至上，它集合了一個人的辛勞、智慧以及公眾的認(rèn)可和尊崇，肩負(fù)榮譽，我甚感榮幸與欣慰。
我雖渺小，但也知道自己的重要。
盡管人在工作中總會遇到一些坑洼，但我會讓自己保持著一顆平靜的心去面對。
世上是沒有解決不了的困難，只要有信心。
所以，我要自信、也自信——我能把事情做好
【感言第12句】：李雪健演《焦裕祿》拿了百花獎，他的得獎感言是：苦和累都讓一個好人焦裕祿受了，名和利都讓一個傻小子李雪健得了。
【感言第13句】：首先，我想感謝CCTV、感謝MTV、感謝Channel、感謝SMG，能給我這個機會讓我在自己的blog里記錄這些東西。
謝謝主辦方新浪，以及推廣公司百事可樂、可口可樂、非常可樂、雪碧、芬達(dá)、七喜公司、還有我的經(jīng)濟人。
【感言第14句】：自從參加工作以來，“追求突出，無論何時何爭做最好”，一直是我的座右銘，入廠以來歷屆優(yōu)秀員工都是我學(xué)習(xí)的榜樣，沿著這個目標(biāo)，我不斷努力前進，我想優(yōu)秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻(xiàn)的心，敢于行動，愿意付出，才有收獲。
獲得優(yōu)秀員工這個榮譽后，“優(yōu)秀”這個詞會鼓勵我更加努力地去開展5S活動、TPM活動，用積極向上的態(tài)度去營造一個更加有戰(zhàn)斗力的團體，更好地為公司服務(wù)。
【感言第15句】：有幸獲獎，我將化為企業(yè)的動力，更加把企業(yè)做大做強，同時多承擔(dān)一些社會責(zé)任。
【感言第16句】：謝謝一直支持我的FANS，謝謝所有給過我?guī)椭蜏嘏娜?/p>
【感言第17句】：感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的幫助
【感言第18句】：在這里借著這個機會感謝程總對我這么多年的栽培及對我的信任，讓我從一個普通的銷售人員變成一個項目經(jīng)理，從一個不會管理的項目經(jīng)理變成一個今天公司評的優(yōu)秀項目經(jīng)理，都說風(fēng)雨之后見彩虹，這句話我是很有體會，我想每一個成功的人都不是一帆風(fēng)順的，相信有付出總會有回報。
【感言第19句】：感謝XX讓我得到了這個獎，在這我最要感謝的是XXX，沒有他，我就不會得到這個獎項，謝謝您XX。
我會繼續(xù)努力的。
【感言第20句】：一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻(xiàn)有多大；而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀；如果你不論負(fù)責(zé)哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的。
【感言第21句】：感謝鐵嶺TV，遼寧TV，將來還有可能感謝CCTV，感謝我的家人，我的朋友，我的粉絲，那些忠實的“白鼠”們，沒有你們，就沒有我白云女士的今天。
【感言第22句】：打造禮品界的航母，為禮品界的榮譽而戰(zhàn)。
【感言第23句】：當(dāng)然了，好好學(xué)習(xí)天天向上也是我不斷激勵自己的口號，有心情就會上來記錄一下的，在此呢，我還要特別感謝主辦方，謝謝你們能作出這么好的平臺出來，我會繼續(xù)支持你們的，并且會做好宣傳工作。
【感言第24句】：感謝我的家人對我的支持。
【感言第25句】：第82屆奧斯卡頒獎典禮上，最牛的獲獎感言出自獲得最佳外語片獎的阿根廷導(dǎo)演胡安之口。
他說：“感謝評委沒有把大都說外星人話的《阿凡達(dá)》算作外語片，我的《謎一樣的眼睛》才有了獲獎機會。
”
【感言第26句】：在新的一年里，祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，自己的工作能夠做的更加優(yōu)秀。
【感言第27句】：最佳女配角獲得者珍妮弗赫德森剛出道不久，她之前參加《美國偶像》比賽落敗，這次卻憑影片《夢幻女郎》贏得了一座小金人。
難怪她熱淚盈眶：“我沒有做夢吧
看看上帝做了一件多么好的事
”并感謝所有在她失去信心時給予她支持的人。
【感言第28句】：歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年，晃眼間我已進入公司4個年頭，回想一路走過的路程感慨萬千。
【感言第29句】：繼續(xù)努力，沒有最好，只有更好。
【感言第30句】：百尺竿頭，更進一步；海納百川，地生萬物：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
讓過去華麗的謝幕。
把握好現(xiàn)在，懷著滿滿的期待，向著收獲的明天出發(fā)。
【感言第31句】：舒淇獲得金馬最佳女主角，“我要把脫掉的衣服一件件都穿起來”。
【感言第32句】：渠道需要培育，想起當(dāng)年在渠道奮戰(zhàn)，感慨萬千。
【感言第33句】：朱麗婭羅伯茨的奧斯卡獲獎感言：“感謝在我的一生中我遇到的每一個人。
”
【感言第34句】：拿到這個經(jīng)銷商獎我非常高興，非常感謝銷售與市場雜志社這么好的一個學(xué)習(xí)跟交流的靜態(tài)，我相信在今后通過我們的努力，會創(chuàng)造出新的突破性的銷售業(yè)績繼續(xù)努力，沒有最好，只有更好。
能獲得這個獎項非常高興，在今后的日子里，我會更加努力的學(xué)習(xí)，爭取做強作大。
有幸獲獎，我將化為企業(yè)的動力，更加把企業(yè)做大做強，同時多承擔(dān)一些社會責(zé)任。
我做為鉆房一名優(yōu)秀員工，將積極參與改善活動中去，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為公司和自己創(chuàng)造一個更加優(yōu)美的工作環(huán)境。
謝銷售與市場雜志社，我伴著銷售與市場雜志社成長，我是忠實的讀者，銷售與市場雜志社永遠(yuǎn)是我們經(jīng)銷商的家，謝謝。
拿到這個經(jīng)銷商獎我非常高興，非常感謝銷售與市場雜志社這么好的一個學(xué)習(xí)跟交流的靜態(tài)，我相信在今后通過我們的努力，會創(chuàng)造出新的突破性的銷售業(yè)績。
很榮幸被評為2024年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，為把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)盡自己的一份力。
這個獎項對我們企業(yè)是莫大的鼓舞，我想把這種鼓舞轉(zhuǎn)化成更多的社會責(zé)任，服務(wù)更多的社會大眾。
另外感謝一下組委會的劉小姐的熱情款待。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的包容和鼓勵，感謝同事的無私奉獻(xiàn)，當(dāng)然還有自己的拼搏和努力!只要耐得住寂寞，把信念堅持下去，承受得住壓力，最終你會閃爍不一樣的光芒!我認(rèn)為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻(xiàn)著光和熱;應(yīng)該抱著務(wù)實認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。
文章獲獎感言最經(jīng)典 一句話范文出自展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現(xiàn)在一點成績沖昏頭腦，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新，不求做得最好，但求做得更好。
在以后工作中，以無缺勤、高效率，少報廢為目標(biāo)，為yjbys成為世界一流企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
榮譽至上，它集合了一個人的辛勞、智慧以及公眾的認(rèn)可和尊崇，肩負(fù)榮譽，我甚感榮幸與欣慰。
我雖渺小，但也知道自己的重要。
盡管人在工作中總會遇到一些坑洼，但我會讓自己保持著一顆平靜的心去面對。
獲得優(yōu)秀員工這個榮譽后，“優(yōu)秀”這個詞會鼓勵我更加努力地去開展5S活動、TPM活動，用積極向上的態(tài)度去營造一個更加有戰(zhàn)斗力的團體，更好地為公司服務(wù)。
當(dāng)選為公司2024年度的優(yōu)秀員工，這是一份榮譽，更是一份激勵。
在今后的日子里，我將秉承團結(jié)奮進的精神，引導(dǎo)更多的人加入到我們的優(yōu)秀隊伍中來。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標(biāo)，做好每一件事，我決心在員工中起到革新技術(shù)，提高效率，發(fā)揚團隊精神等帶頭作用。
電器企業(yè)經(jīng)銷商年會營銷人員發(fā)言稿
建設(shè)方（甲方）只有土建（水電）工程師，施工員沒有吧
《如何管理好工程項目》摘 要：施工階段的項目管理是整個工程建設(shè)項目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，而工程建設(shè)施工階段是工程建設(shè)的實施階段，是形成工程產(chǎn)品的最后一步，施工階段各方面工作的好壞對工程建設(shè)產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的，因此，施工階段的項目管理是非常重要的，值得人們?nèi)ニ伎?、探討?/p>
關(guān)鍵字：工程項目管理；質(zhì)量控制；進度控制；投資控制；竣工資料工程項目管理它是指通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點理論和方法對工程建設(shè)項目全生命周期內(nèi)的所有工作，包括項目建議書、可行性研究、項目決策、設(shè)計、設(shè)備詢價、施工、簽證、驗收等系統(tǒng)運行過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。
從工程項目管理的定義中我們可以看出，施工階段的項目管理是整個工程建設(shè)項目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，而工程建設(shè)施工階段是工程建設(shè)的實施階段，是形成工程產(chǎn)品的最后一步，施工階段各方面工作的好壞對工程建設(shè)產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。
本文就如何做好施工階段的項目管理從以下幾個方面談一些膚淺的體會，由于工作實踐經(jīng)驗有限，在文中難免存在一些不足之處，懇請批評指正。
1.工程項目管理部的建設(shè) 在完成監(jiān)理和施工招標(biāo)、與中標(biāo)單位簽訂合同、做好施工現(xiàn)場的“三通一平”后，工程項目管理就正式進入現(xiàn)場的施工管理階段，根據(jù)項目的特點和實際情況，在施工現(xiàn)場建立相適應(yīng)的工程項目管理部，作為建設(shè)方或者是總承包方，在建立工程項目管理部時需要做以下兩個方面的工作。
1.1工程項目部人員配備 我們可以根據(jù)建設(shè)項目大小和復(fù)雜程度合理配備工程項目管理人員，一般的工程項目部是由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和若干專業(yè)技術(shù)人員組成，項目經(jīng)理和項目總工是必須明確和必不可少的。
1.2制定規(guī)章制度 制定各種基本的工程項目部規(guī)章、制度，明確項目成員權(quán)責(zé)，以免在工作中產(chǎn)生混亂，影響工程項目管理任務(wù)的實施。
因此，在工程項目管理部成立后，公司可以責(zé)成工程項目經(jīng)理根據(jù)公司的規(guī)章、制度和要求組織、制定各種基本的項目部規(guī)章、制度，劃分項目部各成員的權(quán)責(zé)。
這樣項目管理者才有可能發(fā)揮每一個成員的創(chuàng)造性和積極性，為工程建設(shè)的順利進行創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。
2.“四大目標(biāo)”控制的管理 工程項目的質(zhì)量、安全、進度和投資四大目標(biāo)控制是一個相互關(guān)聯(lián)的整體，四大目標(biāo)控制之間既存在著矛盾的方面，又存在著統(tǒng)一的方面。
進行工程項目管理，必須充分考慮工程項目四大控制目標(biāo)之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，注意統(tǒng)籌兼顧、合理確定四大目標(biāo)，防止發(fā)生盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其它目標(biāo)的現(xiàn)象。
2.1工程項目質(zhì)量、安全管理 工程質(zhì)量控制是工程項目的生命，要想成功地管理好工程項目就必須將質(zhì)量問題作為項目管理的核心內(nèi)容。
在項目實施的過程中，工程項目管理部應(yīng)經(jīng)常召開專題會議重點強調(diào)質(zhì)量問題，樹立質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的理念，要以質(zhì)量立信譽，以管理求效益，強化施工現(xiàn)場管理。
2.1.1科學(xué)管理，建立健全各項管理制 制定崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度是工程項目管理的首要任務(wù)和重要部分。
工程項目經(jīng)理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)該工地的實際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對照執(zhí)行。
同時明確各種機具、用電以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度，由專人負(fù)責(zé)，專人管理，保證各項工作到位，同時要強化計劃管理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要節(jié)點的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。
2.1.2提高認(rèn)識，加強對一線人員的管理 要提高工程項目管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識。
由于工程施工工人流動性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。
具體的做法是實施“一選擇、二教育、三管理”的原則。
一選擇即對施工工人實行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對那些安全意識差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的施工工人必須淘汰。
二教育即是對工人上崗前必須進行安全、文明施工教育，對特殊工種的人員必須按照國家規(guī)范要求進行崗前考試。
對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度，以充分調(diào)動工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。
三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項技術(shù)交底工作，在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，實行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
堅持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅持上道工序不合格下一道工序不準(zhǔn)施工的具體做法，特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工，以強制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。
2.1.3組織施工，努力抓好工程質(zhì)量安全管理 在以工程項目經(jīng)理為核心的項目管理過程中，必須認(rèn)真搞好工程質(zhì)量、安全管理，要把一個施工現(xiàn)場的許多單位組織起來，有節(jié)奏地、均衡的、互不干擾的進行施工，使其達(dá)到工期短、質(zhì)量好、保安全、成本低的效果，這是一個很復(fù)雜的問題，它包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進度和施工現(xiàn)場等各項管理工作。
因此，在施工管理中，必須實行制度化、網(wǎng)絡(luò)化，使各項管理形成制度化。
工程項目經(jīng)理要經(jīng)常組織召開專業(yè)業(yè)務(wù)分析會，要把各個專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時反映給相關(guān)單位及人員，能更好地實現(xiàn)對現(xiàn)場施工過程的全面控制。
在工程的管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復(fù)檢；堅持按圖施工，堅持按規(guī)范施工，質(zhì)量過硬的方針進行施工，做到掛牌施工，責(zé)任到人，思想到位。
對質(zhì)量管理采取攻通病、創(chuàng)優(yōu)良、上水平，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，將質(zhì)量隱患消滅在施工過程的萌芽中，對每一道工序都進行驗收，力圖以管理制度來提高工程質(zhì)量，以技術(shù)措施來保證工程質(zhì)量。
在安全管理方面，要加強安全教育，提高職工和民工的安全意識。
公司要舍得花人力、物力、財力搞好安全設(shè)施，施工管理人員要盡職盡責(zé)。
在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)語，以提高施工的安全意識。
2.2工程項目進度控制 工程進度控制管理是指在項目的工程建設(shè)過程中實施經(jīng)審核批準(zhǔn)的工程進度計劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進行分析與評估，并組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位及時采取有效措施調(diào)整工程進度計劃。
在工程進度計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(biāo)（項目竣工）也既是按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成。
工程項目進度控制除監(jiān)理對本工程項目進行進度控制外，工程項目管理部也對工程項目進度進行管理。
工程項目管理部將按照監(jiān)理審定的《施工組織設(shè)計》的進度計劃圖檢查施工進度，提醒監(jiān)理工程師督促施工單位采取相應(yīng)措施加快施工進度，以求實際進度與計劃進度相符。
為了保證建設(shè)工期總體目標(biāo)，工程項目管理部可以要求施工單位向監(jiān)理報審季度計劃、月計劃，再由監(jiān)理報工程項目管理部，隨時檢查和督促。
工程進度目標(biāo)按期實現(xiàn)的前提是要有一個科學(xué)合理的進度計劃。
工程項目建設(shè)進度受諸多因素影響，這就要求工程項目管理人員在事先對影響進度的各種因素進行全面調(diào)查研究，預(yù)測、評估這些因素對工程建設(shè)進度產(chǎn)生的影響，并編制可行的進度計劃。
然而在執(zhí)行進度計劃的過程中，不可避免地會出現(xiàn)影響進度按計劃執(zhí)行的其他因素，使工程項目進度難以按預(yù)定計劃執(zhí)行。
這就需要工程管理者在執(zhí)行進度計劃過程中，運用動態(tài)控制原理，不斷進行檢查，將實際情況與進度計劃進行對比，找出計劃產(chǎn)生偏差的原因，特別是找出主要原因后，采取糾偏措施。
措施的確定有兩個前提，一是通過采取措施可以維持原進度計劃，使之正常實施；另一是采取措施后仍不能按原進度計劃執(zhí)行，要對原進度計劃進行調(diào)整或修正后，再按新的進度計劃執(zhí)行。
工程進度控制管理是工程項目建設(shè)中與質(zhì)量和投資并列的三大管理目標(biāo)之一，其三者之間的關(guān)系是相互影響和相互制約的。
在一般情況下，加快進度、縮短工期需要增加投資（在合理科學(xué)施工組織的前提下，投資將不增加或少增加）。
但提前竣工為建設(shè)單位提前獲取預(yù)期收益創(chuàng)造了可能性。
工程進度的加快有可能影響工程的質(zhì)量，而對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制極有可能影響工程進度。
如有嚴(yán)謹(jǐn)、周密的質(zhì)量保證措施，雖嚴(yán)格控制而不致返工，又會保證建設(shè)進度，也保證了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及投資費用的有效控制。
工程進度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對其它相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。
例如：施工圖設(shè)計、工程變更、營銷策劃、開發(fā)手續(xù)、協(xié)作單位等。
只有通過對整個項目計劃系統(tǒng)的綜合有效控制，才能保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
影響工程進度的因素很多，主要有：
【感言第1句】：來源于建設(shè)單位的因素 （1） 提供勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏而引起的未能預(yù)料的技術(shù)障礙。
（2） 提供的控制性坐標(biāo)點、高程點資料不準(zhǔn)確或錯誤。
（3） 臨時供水、供電工程相關(guān)手續(xù)辦理和實施不及時，供應(yīng)量不足。
（4） 辦理臨時占道、施工占地手續(xù)不及時。
（5） 地上、地下構(gòu)筑物及各種管線搬遷工作拖延不能及時向承包商移交施工場地。
（6） 施工場地內(nèi)樹木的移植、更新、砍伐工作不能及時完成。
（7） 提供的圖紙不及時、不配套。
（8） 建設(shè)單位依據(jù)市場變化及經(jīng)營需要修改、調(diào)整設(shè)計。
例如：調(diào)整產(chǎn)品定位、調(diào)整使用功能、調(diào)整使用標(biāo)準(zhǔn)、甚至改變使用要求。
（9） 為了滿足購房客戶的個性化需求，為客戶提供個性化服務(wù)而修改設(shè)計。
（10） 因市政配套、公共設(shè)施配套條件的變化而修改設(shè)計。
（11） 因采用不成熟的新材料、新設(shè)備、新工藝或技術(shù)方案不當(dāng)而修改設(shè)計。
（12） 承包合同中未涉及問題的談判。
例如：材料替代、施工過程中指定分包商等。
（13） 承包合同內(nèi)容、條件發(fā)生變化而引起的談判。
例如：增加或減少工程量、增加或減少工程內(nèi)容、分部分項工程的搶工、材料設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價格的變化等。
（14） 合同糾紛引起的仲裁或訴訟。
（15） 建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備供貨不及時，數(shù)量、型號、技術(shù)參數(shù)與實際所需不符，貨物產(chǎn)品質(zhì)量不合格。
（16） 建設(shè)單位組織、管理、協(xié)調(diào)能力不足，工程組織不利，致使承包商、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、各工種、各專業(yè)、各工序的配合上出現(xiàn)矛盾，出現(xiàn)的問題亦得不到及時解決，無法按進度計劃執(zhí)行，打亂施工的正常秩序。
（17） 建設(shè)單位的主要管理者和工程管理人員流動或工作崗位調(diào)整使有關(guān)工作出現(xiàn)無人管或無人知道從而影響問題的解決。
（18） 建設(shè)單位對監(jiān)理管理授權(quán)不明確，致使監(jiān)理人員不能發(fā)揮其應(yīng)起的管理職能。
（19） 建設(shè)單位管理機構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、資產(chǎn)重組。
（20） 向有關(guān)行業(yè)主管部門提出各種申請審批、審核手續(xù)的延誤。
（21） 各種驗收組織不及時，例如：驗線、驗槽、各種隱蔽驗收、消防驗收、人防驗收等。
（22） 開發(fā)資金不足，不能按合同約定支付合同款。
（23） 不可預(yù)見事件的發(fā)生，例如：施工中遇到超標(biāo)的地下水、流沙、地質(zhì)斷層、溶洞；發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物、古化石、古錢幣、古墓；發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)爭遺留的彈藥等。
【感言第2句】：來源于設(shè)計單位的因素 （1） 不能按設(shè)計合同的約定及時提供施工所需的圖紙。
（2） 為項目設(shè)計配置的設(shè)計人員不合理，各專業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)配合，致使各專業(yè)之間出現(xiàn)設(shè)計矛盾。
（3） 設(shè)計內(nèi)容不足、設(shè)計深度不夠。
（4） 無健全的設(shè)計質(zhì)量管理體系，圖紙的“缺、漏、碰、錯”現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)計變更大量增加。
（5） 與各專業(yè)設(shè)計院協(xié)調(diào)配合工作不及時、不到位，致使出現(xiàn)圖紙不配套的情況，造成施工中出現(xiàn)邊施工、邊修改的局面。
（6） 設(shè)計單位管理機構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按設(shè)計合同履約。
（7） 因各種原因設(shè)計院將設(shè)計任務(wù)分包，出現(xiàn)與分包方的合同糾紛而引起仲裁或訴訟。
（8） 不能按建設(shè)單位的要求及時解決在施工過程出現(xiàn)的設(shè)計問題。
（9） 不能按時參加各種驗收工作。
【感言第3句】：來源于承包商（分包商）的因素 （1） 項目經(jīng)理部配置的管理人員不能滿足施工需要，管理水平低、經(jīng)驗不足，致使工程組織混亂不能按預(yù)定進度計劃完成。
（2） 施工人員資質(zhì)、資格、經(jīng)驗、水平及人數(shù)不能滿足施工需要。
（3） 施工組織設(shè)計不合理、施工進度計劃不合理、采用施工方案不得當(dāng)。
（4） 施工工序安排不合理，不能解決工序之間在時間上的先后和搭接問題，以達(dá)到保證質(zhì)量，充分利用空間、爭取時間，實現(xiàn)合理安排工期的目的。
（5） 不能根據(jù)施工現(xiàn)場情況及時調(diào)配勞動力和施工機具。
（6） 施工用機械設(shè)備配置不合理不能滿足施工需要。
（7） 施工用供水、供電設(shè)施及施工用機械設(shè)備出現(xiàn)故障。
（8） 材料供應(yīng)不及時，材料的數(shù)量、型號及技術(shù)參數(shù)錯誤，供貨質(zhì)量不合格。
（9） 總承包商協(xié)調(diào)各分包商能力不足，相互配合工作不及時、不到位。
（10） 承包商與分包商、材料供應(yīng)商及其它協(xié)作單位發(fā)生合同糾紛引起仲裁或訴訟。
（11） 承包商（分包商）自有資金不足或資金安排不合理，無法支付相關(guān)應(yīng)付費用。
（12） 安全事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。
（13） 關(guān)鍵材料、設(shè)備、機具被盜和破壞。
（14） 施工現(xiàn)場管理不善出現(xiàn)瘟疫、傳染病及施工人員食物中毒。
（15） 承包商（分包商）管理機構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按相關(guān)合同履約。
【感言第4句】：來源于材料設(shè)備供應(yīng)商的因素 （1） 原材料、配套零部件供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要。
（2） 生產(chǎn)設(shè)備維護、使用不當(dāng)出現(xiàn)故障無法正常生產(chǎn)。
（3） 運輸方式及運力不能滿足需要。
（4） 生產(chǎn)產(chǎn)品的型號、參數(shù)、數(shù)量錯誤或與樣品不符、與合同不符。
（5） 生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不合格。
（6） 包裝、存儲、運輸及二次搬運不當(dāng)造成貨物破損和丟失。
（7） 與協(xié)作單位產(chǎn)生合同糾紛，引起仲裁及訴訟。
（8） 安全事故的調(diào)查和處理。
（9） 供應(yīng)商的自有資金不足或資金使用安排不和理，無法支付相關(guān)應(yīng)付費用。
（10） 供應(yīng)商管理機構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按相關(guān)合同履約。
【感言第5句】：來源于監(jiān)理單位的因素 （1） 監(jiān)理項目部配置的監(jiān)理工程師的學(xué)歷、專業(yè)、資質(zhì)、資格、經(jīng)驗、水平、數(shù)量、年齡、健康狀況不能滿足工程監(jiān)理需要。
（2） 責(zé)任心不強、管理協(xié)調(diào)能力薄弱，不能根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及時采取有效措施保證工程按計劃實施。
（3） 監(jiān)理管理機構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按合同履約。
【感言第6句】：來源于政府主管部門的因素 （1） 相關(guān)政策、法律法規(guī)及管理條例調(diào)整。
（2） 各種手續(xù)辦理程序改變。
（3） 政府管理部門機構(gòu)調(diào)整、管理職責(zé)調(diào)整、人員調(diào)整。
【感言第7句】：來源于社會和各種自然條件的因素 （1） 自然災(zāi)害如惡劣天氣、地震、洪水、火災(zāi)等。
（2） 各種突發(fā)刑事案件。
（3） 重大政治活動、社會活動。
（4） 城市供水、供電、供氣系統(tǒng)發(fā)生故障而停止供應(yīng)。
（5） 交通管制、交通中斷。
從上述諸多因素影響工程進度的程度來看，建設(shè)單位和承包商（分包商）起著最主要的作用，設(shè)計單位和材料供應(yīng)商次之。
建設(shè)單位作為建設(shè)項目的組織和管理者要有效地進行進度控制，就必須對影響進度的各種因素進行全面的評估和分析。
這一方面可促進對有利因素的充分利用和對不利因素的妥善預(yù)防及克服，使進度目標(biāo)制定得更科學(xué)合理、更符合實際、更具有操作性，既積極進取又穩(wěn)妥可靠；另一方面也便于事先制定預(yù)防措施，事中采取有效控制，事后進行妥善補救，達(dá)到縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對進度主動控制和動態(tài)控制的目的。
2.3工程項目投資控制 工程投資控制就是按照既定的造價目標(biāo)，對造價形成過程的一切費用進行嚴(yán)格的計算，調(diào)節(jié)和監(jiān)督，揭示偏差，及時糾正，保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。
工程投資控制是全過程的，貫穿各個階段，對建設(shè)項目在投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項目實施階段以及竣工結(jié)算階段實行全過程的控制。
要有效地控制工程投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。
其中技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程投資最有效地手段。
把建設(shè)項目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在項目中合理地使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益。
工程項目投資控制不是單一目標(biāo)的控制，而應(yīng)與工程項目質(zhì)量控制、進度控制和合同管理統(tǒng)一進行。
從整個項目建設(shè)流程上看，投資控制的重點應(yīng)在項目決策和設(shè)計階段，施工階段作為一個項目的執(zhí)行階段其對整個項目投資的貢獻(xiàn)是有限的。
對于施工階段的投資控制，工程項目管理部的主要任務(wù)是審核監(jiān)理上報的進度款支付、簽證、變更，也正是通過審核支付、簽證、變更對項目投資進行控制的。
另外，工程項目管理部的技術(shù)管理人員還可以根據(jù)自己的經(jīng)驗和技術(shù)提出或采納新技術(shù)、新材料、新工藝以達(dá)到節(jié)約項目投資的目的。
對于工程變更、簽證，實行先審批，后實施的原則，做好事前審批、事中監(jiān)督管理、事后復(fù)核確認(rèn)，使工程造價變化控制在可控范圍內(nèi)。
2.3.1細(xì)化施工管理，控制預(yù)算外費用支出 控制材料用量，合理確定材料價格。
在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的，材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費用的70％，占直接費的80％左右。
因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。
市場經(jīng)濟為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價格繁多，建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。
嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)。
在施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。
所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實行“分級控制、限額簽證”的制度。
對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費用增減的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實現(xiàn)這類型變更，減少損失，因為已完成或部分完成的工程內(nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。
為此，建設(shè)單位應(yīng)指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。
嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，隨時掌握工程造價變化。
在施工過程中，建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費用，對必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用，隨時掌握項目費用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價心中無數(shù)。
建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。
許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟損失，因此嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關(guān)鍵。
技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合，加強投資控制。
切實有效的投資控制，必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施。
所以建設(shè)單位必須加強現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟”觀念、素質(zhì)教育，培養(yǎng)實事求是的辦事作風(fēng)，協(xié)助施工方搞好施工組織設(shè)計，合理安全人、財、物，加快施工速度，提高工程質(zhì)量。
施工中遇到問題應(yīng)及時與設(shè)計方聯(lián)系，選擇既科學(xué)又經(jīng)濟可行的解決方案，克服盲目指揮造成的浪費，充分重視節(jié)約投資的重要性，特別是負(fù)責(zé)項目的工程技術(shù)員應(yīng)與經(jīng)濟人員相結(jié)合，從工程招標(biāo)、合同談判、造價預(yù)算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等，實行全過程管理，嚴(yán)格控制工程造價。
2.3.2加強結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān) 在工程竣工決算時，建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅持按合同辦事，對工程預(yù)算外的費用嚴(yán)格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風(fēng)險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。
道德，對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細(xì)表的同時，建設(shè)單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進行計量審核。
其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。
要注意的是，對工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算，投標(biāo)人的綜合單價一次包死不作調(diào)整。
結(jié)算時，實際發(fā)生的招標(biāo)時所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于建設(shè)單位原因造成的工程量清單漏項或計算誤差應(yīng)預(yù)調(diào)整。
在工程量調(diào)整時的結(jié)算中，工程量清單中原有的項目，應(yīng)按報價中的綜合單價確定；工程量清單中有類似的項目，應(yīng)參照類似工程項目報價中的綜合單價商定；工程量清單中沒有的項目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。
3.工程資料的管理 工程資料的制度化、規(guī)范化管理是項目管理的基礎(chǔ)工作，是實現(xiàn)項目目標(biāo)控制的保證。
一個項目工程要保證一流的工程質(zhì)量，其內(nèi)涵也包括一流的竣工資料質(zhì)量。
竣工資料作為工程驗收和保證今后工程項目安全運行的重要文件，是工程項目在運行過程中檢修、維修工作的重要依據(jù)，所以，建設(shè)過程中必須保證竣工資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范、齊全、真實的記述和反映施工和竣工驗收的全過程，做到原始資料圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)真實可靠，簽字手續(xù)完備齊全，同時又要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)填寫，使之符合歸檔要求。
為此，我們要保證竣工資料的質(zhì)量，工程項目管理部門必須要從以下幾個方面抓起： 3.1從工程項目立項抓起是做好竣工資料的前提 從工程項目立項開始就設(shè)立工程項目資料管理機構(gòu)和管理人員，負(fù)責(zé)工程項目竣工資料的收集、整理和歸檔管理工作，負(fù)責(zé)對施工單位竣工資料的指導(dǎo)、監(jiān)督。
竣工資料編制工作實行“三同步”管理制度，即工程立項開始與竣工資料收集同步；工程施工過程與竣工資料形成同步；工程完工驗收與工程竣工資料驗收同步。
將資料管理貫穿到工程施工全過程。
3.2建立健全資料管理制度是做好竣工資料檔案的工作基礎(chǔ) 工程項目管理部門在工程建設(shè)初期（而不是中后期）就應(yīng)結(jié)合工程項目的實際情況，制定適合本工程項目的資料管理規(guī)定，明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在工程資料形成過程中各自的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任明確。
工程項目管理部門和監(jiān)理單位，在項目開始之初就應(yīng)制定出一套可行的、適合本工程特點的竣工資料所要求的表格及樣本，以便于各參建單位在工程資料整理過程中有依據(jù)，好操作，這樣，才能避免資料格式的多樣性、不規(guī)范性。
只有加強工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理，才能保證歸檔文件材料及圖紙內(nèi)容的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，才能保證施工技術(shù)資料記錄齊全、簽署完備，原始材料質(zhì)量保證資料真實可靠。
3.3加強過程控制是保證竣工資料真實有效的手段 工程項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位工程管理人員、工程技術(shù)人員要切實負(fù)起責(zé)任，做到工程建設(shè)與資料整理同步進行，避免施工與資料整理兩張皮，切忌先完成施工任務(wù)，而后補資料的現(xiàn)象發(fā)生，負(fù)有管理職責(zé)的檔案資料管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對各施工單位的資料的同步性、真實性、準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性進行檢查。
總之，施工階段的項目管理對于一個工程建設(shè)項目而言是極其重要的，工程項目管理水平的高低直接影響到工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣以及效益的高低，作為一個工程項目管理者要搞好施工階段的項目管理控制，必須明確其相應(yīng)的職責(zé)，要嚴(yán)格按規(guī)范管理，要嚴(yán)格實行獎懲制度，要嚴(yán)格檢查檢測手段，這樣才能有效地發(fā)揮工程項目管理的作用。
（作者單位：四川三岔湖建設(shè)開發(fā)有限公司）
優(yōu)秀教師獲獎感言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們： 大家好
作為一名，有機會獲獎，我很高興，也非常激動。
此時次刻，我想用三個詞來表達(dá)我的心情。
第一個詞是感謝。
我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們
（鞠躬） 第二個詞是自豪。
人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上
我非常自豪在人生的韶華之年，來到單位這片沃土。
在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。
第三個詞是行動。
為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，為了回報對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給單位，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，，努力做到更好
種地能手發(fā)言稿,簡單,易記五十字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好
我叫張志冰，是萍鄉(xiāng)市德博科技發(fā)展有限公司的一名普通的車間技工。
能夠獲得“萍鄉(xiāng)市青年崗位能手”的光榮稱號，我十分激動，首先要感謝德博公司給我提供一個自我鍛煉和發(fā)展的平臺，還要感謝團市委組織的各項有利于青年同志展示個人技能的活動。
很榮幸今天能夠在這里和各位領(lǐng)導(dǎo)及獲獎同志一起分享我的獲獎心得。
在德博公司工作將近三年的光陰里，我努力做好上級安排的每一項工作任務(wù)，在技術(shù)上要求自己不斷進步，適應(yīng)公司的發(fā)展；在質(zhì)量上，精益求精，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好自檢工作，絕不讓一個不良品流入下一道工序；在未來的工作中，我將一日既往的嚴(yán)格要求自己，努力提升機械加工技能和理論基礎(chǔ)知識，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
今天的榮譽一定會鞭策我不斷進步。
我堅信：一分耕耘，必將有一分收獲。
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大青年同志們工作順利,身體健康
特別祝福各位獲獎?wù)撸?024年，在未來的幾十年，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績，新的輝煌
謝謝各位
篇二：優(yōu)秀青年崗位能手發(fā)言稿優(yōu)秀青年崗位能手發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好
我是XXX的XXX。
今天能夠作為公司“優(yōu)秀青年崗位能手”代表在這里做這個發(fā)言，真的感到非常榮幸，心里也感到從未有過的激動。
對于這份榮譽的取得，雖離不開自己不斷的堅持和努力，但更多的是來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力支持，在這里向大家表示衷心的感謝（鞠躬）。
從2024年8月，我從山西辭去職務(wù)，來XXX上班到現(xiàn)在，不覺已經(jīng)度過了差不多三個年頭。
在這段時間里，我與企業(yè)同成長，與事業(yè)共進步，完成了人生中又一次重要的華麗轉(zhuǎn)身。
回想這幾年的工作經(jīng)歷，有過一些迷茫，受過一些挫折，也收獲了一些感悟。
但青春無悔，熱血揮灑，最終都化為了美好的記憶。
在此，請允許我利用這次機會與大家一起做一些分享。
還記得來企業(yè)報到的那一天，為省幾十元錢，我坐了一天一夜的硬座火車，拖著疲憊的身軀，只身一人拉著沉重的行李箱站在的出口處，面對熙攘的人群和一張張陌生的面孔時，我當(dāng)時復(fù)雜迷茫的心情，我第一次真正感觸到了什么叫背井離鄉(xiāng)；也記得我剛分配到XXX，在當(dāng)時簡陋的彩板房宿舍內(nèi)住的第一晚，窗外轟鳴的機器聲和呼呼的風(fēng)聲響了一晚，而我的心也翻騰了一晚；還有我被安排在生產(chǎn)技術(shù)部做實習(xí)期間，與幾個同來的礦院畢業(yè)大學(xué)生一起工作的情景，他們在工作中如魚得水，而我對崗位專業(yè)卻一竅不通……那時候也曾懷疑過自己的選擇，心里也曾感到糾結(jié)。
我在心里不斷自問：放下好好的村官不當(dāng)，卻來到這里，在這個完全陌生的、異常艱苦的環(huán)境里，沒有親人，沒有朋友，不懂專業(yè)的采礦知識，自己簡直沒有任何優(yōu)勢可言，如何去實現(xiàn)自己的價值
這期間，我們同來的一批有部分人，因為各種原因選擇了離開，而我最終說服自己，選擇了留下。
但既然留下就要好好干，干出成績，干出青年人的風(fēng)采。
我努力調(diào)整心態(tài)，盡快地適應(yīng)環(huán)境，在工作中“多聽，多看，多問”，處處保持謙虛的態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揚多年培養(yǎng)起來的能吃苦、愛學(xué)習(xí)、求上進、辦事踏實穩(wěn)重等一些優(yōu)良品質(zhì)，終使自己獲得了全新的成長，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
后來實習(xí)期滿，我因為所學(xué)專業(yè)及工作需要的原因，我被分配在了礦綜合辦公室擔(dān)任黨群文秘職務(wù)，平時主要負(fù)責(zé)OA 文件收發(fā)、材料撰寫、檔案整理等工作。
剛分到辦公室的時候，由于人員少，事情繁雜，沒有專職，我就主動當(dāng)起了兼職管理員。
檔案室的資料幾年都沒有認(rèn)真整理，、合同資料等幾乎堆滿了整個房間，看著讓人感到無從下手。
整理檔案是一種瑣碎事、細(xì)致活，最需要平心靜氣。
何況這樣的工作以前從來沒干過，如何分類，如何入檔這些都不清楚，但我唯一堅定的就是一定要實現(xiàn)方便查找。
于是通過一番資料查找和自我摸索終于確立方案，然后就利用星期天等工作業(yè)余時間把自己關(guān)在檔案室里，經(jīng)過兩個多月的埋頭整理，才使得檔案室資料實現(xiàn)了有序管理，方便查找。
另外，在剛擔(dān)任文秘崗位不久，就趕上礦職代會召開的籌備期，我被領(lǐng)導(dǎo)負(fù)以撰寫行政工作報告的重任。
當(dāng)時手里沒有任何資料，沒有一個數(shù)據(jù)，只有從點滴收集，從頭做起，通過聯(lián)系各部門收集資料，反復(fù)征求領(lǐng)導(dǎo)意見，反復(fù)進行修改完善，付出了兩個多星期沒有休息的艱苦勞動，終于順利完成工作。
兩件事情中的表現(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的大力肯定，而我也對自己的工作能力和水平更有信心了。
此后經(jīng)過不斷磨礪，勇于挑戰(zhàn)自我，在工作方面逐步做到了得心應(yīng)手，并迅速成長為一名業(yè)務(wù)骨干。
后來我就想：原來許多工作根本沒有那么可怕啊
剛開始看似沒有頭緒，但仔細(xì)琢磨它總有一個解決的方法在里面。
干工作還有就是一定要沉下心，沉住氣，不能有畏難情緒，只要你肯下點苦功，再難干的工作也會變簡單了。
以上就是我自己和奮斗的一些小小的經(jīng)驗分享與工作感悟，希望在今后的工作中能夠與大家多做交流，一起共勉進步。
同事們，今天我們共聚一堂，公司把“優(yōu)秀青年崗位能手”這一崇高的榮譽賦予我們，我感到這既是對我們工作的一種肯定，更多的卻是對我們工作的一種促進。
這其中飽含著公司和團委對我們的信任，也飽含著全公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對我們的殷切期望。
“優(yōu)秀青年崗位能手”這六個字，代表了過硬的工作技能和理論知識，代表了優(yōu)良的和職業(yè)道德，代表了堅守崗位無私奉獻(xiàn)的精神。
我們作為青年崗位能手的形象代言人，就要以自己的實際行動向企業(yè)、向社會詮釋它的深刻內(nèi)涵，就要以不斷學(xué)習(xí)拼搏進取的精神維護它的光輝形象，就要以強烈的事業(yè)心超額完成它的責(zé)任和使命。
我認(rèn)為，只有這樣，才能報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，才能無愧于這一崇高的榮譽。
最后，我要感謝公司和團委搭建青年崗位能手這一平臺，感謝你們?yōu)榍嗄曷毠さ倪M步付出的辛勤勞動，衷心的祝愿各位青年朋友在事業(yè)上取得更大的成績。
現(xiàn)在，雖然整個不景氣，公司上下正處于一個爬坡過坎的困難時期，但我相信只要有了在座各位青年才俊和全體同胞的齊心協(xié)力和堅守奉獻(xiàn)，我們的XX，我們的XXX必將早日走出困境，重現(xiàn)輝煌。
謝謝大家篇三：青年崗位能手感言(邵華)110516優(yōu)秀青年崗位能手發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好
我是熱電分廠鍋爐車間技術(shù)員邵華。
作為一名工作近3年的青年員工，能夠獲得龍化公司“青年崗位能手”的光榮稱號，我非常激動。
我此時此刻的心情感慨萬千。
來到公司將進三年的光陰里，使我體會最深刻的莫過于和奉獻(xiàn)精神。
首先，我要說的是。
人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；而一名員工，只有置身拼搏奮進的氛圍，才能蓬勃向上
2008年7月，我大學(xué)畢業(yè)懷揣夢想和許多剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，除了滿懷激情和課堂所學(xué)有限的專業(yè)理論知識外，對生產(chǎn)實際工作一無所有。
但是使我十分自豪的是在人生的韶華之年，來到了化工公司這片沃土，是在她的悉心培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，小小的我才得到這么多鍛煉的機會，才能如此快速成長。
我要借此機會向所有曾經(jīng)幫助過、支持過我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們深深鞠上一躬，謝謝您們對我人生成長成才道路上所做的一切，如果沒有你們對我無私的關(guān)愛和指導(dǎo)，就沒有我邵華今天所獲得的一切，由衷的感謝你們
其次，我要說的是奉獻(xiàn)。
來公司后看到身邊的老同志加班加點的工作，尤其是電廠的共產(chǎn)黨員們無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的工作態(tài)度，深深的感染了我，同樣作為一名青年黨員的我從那一刻起就給自己定下了一個目標(biāo)：要求自己的工作一次比一次做得好，要發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神最大程度提高工作效率，與同事和睦相處，快樂工作，與身邊的青年朋友相互交流共同進步。
其實，今天我獲得了這么高的榮譽，受到領(lǐng)導(dǎo)們這么高的評價，我覺得自己從工作上來講并沒有身邊的老同志優(yōu)秀、做的多、做的好，我只是盡自己最大的努力做好自己的本職工作，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成好每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
今天榮譽的取得，充分說明了只要有付出、只要肯做事，就會有回報的平凡道理。
展望未來，我深知前方的路很長，也很艱辛，目前企業(yè)有困難，作為年輕人企業(yè)給了我成長成才的機會，我也決心用我的實際行動來回報企業(yè)，我不會被現(xiàn)在一點成績沖昏頭腦，更不會對金錢的誘惑所產(chǎn)生動搖，我深知企業(yè)培養(yǎng)我成才不容易，我也決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我期望和信任，繼續(xù)踏踏實實工作、安安心心工作，做到“不辱使命、敢于擔(dān)當(dāng)”。
我會在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚踏實肯干的特點，繼續(xù)虛心向老同志們學(xué)習(xí)各種工作技能，爭取早日成為獨擋一面的技術(shù)能手，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
今天的榮耀定會鞭策我不斷進步。
我更加堅信：一分耕耘，必將有一分收獲。
請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心，我一定不辜負(fù)你們對我的期望，一定要會同化工公司攜手共同面對困難。
最后，祝愿大家工作順利,身體健康
謝謝各位。
篇四：青年崗位能手發(fā)言稿發(fā) 言 稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：大家好
今天能夠站在這里參加XX院青年崗位能手授牌儀式，感到非常榮幸、無比激動，還有一絲不安。
2003年，作為醫(yī)院第一批青年崗位能手，我從這里出發(fā)，圓了自己醫(yī)學(xué)研究生的夢想，獲得了全院優(yōu)秀青年崗位能手的殊榮，擔(dān)任了XXXXX的職務(wù)，以飽滿的激情書寫著。
我要感謝醫(yī)院和團委為我們提供了一個充分展現(xiàn)自我的平臺，感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和栽培，感謝各位指導(dǎo)老師和科室同事的支持和幫助，在今后的工作中要一如既往的努力，將青年崗位能手的精神傳承和發(fā)揚下去。
在這里，衷心祝賀今天進入青年崗位能手隊伍的所有朋友們，你們是醫(yī)療護理戰(zhàn)線上最具活力、最具創(chuàng)造力、最有希望的新生力量，是值得我們敬佩和學(xué)習(xí)的人。
今天，你們榮獲xx醫(yī)院青年崗位能手榮譽稱號，是醫(yī)院和團委對你們的信任，也飽含著全院領(lǐng)導(dǎo)和職工對你們的殷切期望。
從此，你們將戴上青年崗位能手這枚沉甸而醒目的胸牌，肩負(fù)青年崗位能手的責(zé)任和使命，為我們所從事的事業(yè)書寫新的華章。
青年崗位能手這六個字，代表了熟練的業(yè)務(wù)技能和理論知識，代表了優(yōu)良的和職業(yè)道德，代表了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，代表了敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)的精神。
你們作為青年崗位能手的形象代言人，要以自己的實際行動向病人、向全社會詮釋他的深刻內(nèi)涵，要以不斷學(xué)習(xí)拼搏進取的精神維護他的光輝形象，要以強烈的事業(yè)心超額完成他的責(zé)任和使命，從而不斷提高和完善自我，為醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展注入新的力量、作出新的貢獻(xiàn)。
最后，請允許我再一次表達(dá)所有青年朋友的心聲，那就是感謝醫(yī)院和團委搭建青年崗位能手這一平臺，感謝你們?yōu)榍嗄曷毠さ倪M步付出的辛勤勞動。
同時，祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和青年朋友們工作順利、身體健康
特別祝福各位青年崗位能手，在2010年，在未來的幾十年，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績新的輝煌
篇五：青年崗位能手發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們、同志們：大家上午好
我叫XXX，現(xiàn)為XXX工作。
我為能成為青年崗位能手候選人接受各位評審感到榮幸。
為此，我感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作的肯定。
下面我向評委們介紹我的工作情況。
2010年11月XXX期間，我和同事實行每日12小時道路巡查，24小時值班工作制度，那段時間有好幾次是深夜2-3點接到養(yǎng)護所值班室轉(zhuǎn)來的任務(wù)通知，國道XXX發(fā)生貨車上木板掉落砂石撒漏事件，做好安全措施后，我們立即出發(fā)清理路障，確保去往xxx賽場的XX通道暢通。
2011年4月份國家XXX部對XXXX進行五年一次的規(guī)范化管理工作檢查，分外業(yè)公路狀況檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查兩部分。
由于我所在的XXX內(nèi)業(yè)資料工作一直做得扎實到位，因此被XXX指定為國檢內(nèi)業(yè)資料工作全省示范點，先后有來自省內(nèi)的10多個地級市兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，期間我還配合XXX對市一級的國檢資料進行整理。
在檢查中，XXX對XXX的內(nèi)業(yè)資料給予高度好評，XX路總分獲得了全國排名第X名，完成了省XX保X爭X的工作目標(biāo)。
XXXX期間，我和同事們不折不扣地落實上級交代的工作任務(wù)，每天早上7點前將養(yǎng)護隊管轄的道路清掃一遍，將公交車站、人行通道的垃圾、樹葉清運干凈、將損壞的道路標(biāo)志、指示標(biāo)志牌維修翻新好。
橋梁工作，我肩負(fù)著管轄路段38座橋梁的任務(wù)，在今年3月份橋梁安全隱患檢查中，我和同事首先對每一座橋梁進行外觀檢查，分析可能存在的危險因數(shù)，在外觀檢查時，我發(fā)現(xiàn)了國道XXX橋下部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)縱向裂縫，為了對做XX橋做進一步檢查，我計劃進入橋底觀察，但是由于羅村橋跨徑小，養(yǎng)護所原有的橡皮船較大進入不了橋底，而重新購買一個新型小橡皮艇不僅需要資金，還需要一段時間。
于是我想出一個辦法，就是自制一個簡易小皮艇，我坐上小皮艇，同事在岸上用繩子牽著，緩慢放我進入橋底檢查。
橋底的臭氣、蚊蟲叮咬、垃圾干擾等惡劣環(huán)境無暇顧慮。
進去后發(fā)現(xiàn)原來除了外觀的一條縱向裂縫外，在里面還存在一條更大的縱向裂縫，而這條裂縫對應(yīng)橋梁面板的位置，更是出現(xiàn)了8條細(xì)微裂縫。
對于羅村橋發(fā)現(xiàn)的問題，我將圖像資料與文字資料整理好后匯報給上級橋梁主管部門，主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視這個問題。
同時我組織同事們對羅村橋下部結(jié)構(gòu)與橋面出現(xiàn)的裂縫及時進行修補，并密切觀察裂縫發(fā)展情況。
作為一名普通的一線職工、一名共產(chǎn)黨員，我忠實地履行著自己的崗位職責(zé)。
制定工作計劃，確保橋梁安全、道路暢通、綠化美觀，做好工作記錄，在崗位上我實現(xiàn)著自己的人生價值，我一直深愛著我的事業(yè)。
作為新時代的青年，我們是幸運的，當(dāng)前干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和條件都是歷史上最好的時期之一。
我愿意意志堅定地跟黨走、腳踏實地地干事業(yè)，和大家一起共同，為XX新型城市化建設(shè)貢獻(xiàn)力量
我的匯報完畢，謝謝。
工會主席在年度總結(jié)暨表彰大會上的發(fā)言稿
給個范文，按自身實際情況修改下即可。
開發(fā)區(qū)總工會主席沈忠祥同志在工會工作年終總結(jié)表彰大會上的講話2009年開發(fā)區(qū)工會工作回顧 一年來，面對金融危機的嚴(yán)峻考驗，我區(qū)各級工會組織在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和吳中區(qū)總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)的中心工作，和吳中區(qū)總工會的目標(biāo)任務(wù)，以“同舟共濟促和諧、建功立業(yè)謀發(fā)展”系列活動為抓手，組織協(xié)調(diào)街道工會，積極開展各種影響廣泛、效果明顯的活動，引領(lǐng)開發(fā)區(qū)各級工會和廣大職工為“保增長、促發(fā)展”貢獻(xiàn)力量，較好地完成了全年工作任務(wù)，我區(qū)工會工作水平有了新的提升。
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部職工政治素質(zhì)2009年，開發(fā)區(qū)總工會及四個街道工會按照區(qū)委、開發(fā)區(qū)黨工委的統(tǒng)一安排部署，深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，組織觀看警示教育片，參觀學(xué)習(xí)廉吏暴式昭紀(jì)念館。
通過各種形式的輔導(dǎo)報告、組織培訓(xùn)、演講征文比賽、座談體會、骨干培訓(xùn)、外出考察等學(xué)習(xí)，提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。
2009年，開發(fā)區(qū)總工會及四個街道工會共舉辦各類培訓(xùn)班9期，參加培訓(xùn)的工會干部職工達(dá)1292人次。
二、企業(yè)建會步伐加快，工會覆蓋范圍不斷擴大（一）認(rèn)真做好補選、選舉換屆工作。
3月9日，開發(fā)區(qū)總工會召開一屆五次全委（擴大）會議，開發(fā)區(qū)總工會和四個街道工會的組織機構(gòu)調(diào)整完成。
（二）認(rèn)真做好新企業(yè)建會工作。
為加快新企業(yè)建會，深入企業(yè)，廣泛宣傳。
郭巷街道工會加大組建工會的宣傳力度，向112家未建會企業(yè)發(fā)函，宣傳《工會法》及企業(yè)建立工會組織的重要性、必要性和現(xiàn)實意義，同時與勞動社保中心、安監(jiān)辦等職能部門協(xié)作，利用執(zhí)法、安全檢查和用工招聘會等機會，加大建會力度，完成全年建會任務(wù)的111％。
越溪街道工會也超額完成全年建會任務(wù)。
2009年，開發(fā)區(qū)獨建新工會74家，覆蓋建會299家，新增工會會員1.2萬名，圓滿完成了吳中區(qū)總工會下達(dá)的建會任務(wù)，并做好跟蹤服務(wù)。
（三）認(rèn)真推進工會主席直選民主選舉試點工作。
5月19日，開發(fā)區(qū)總工會與河?xùn)|污水處理廠一起，詳細(xì)制定工會主席直接民主選舉工作的操作方法和步驟，通過前期充分準(zhǔn)備、協(xié)商，順利直選產(chǎn)生了工會委員會委員和工會主席。
郭巷街道工會、城南街道工會共有8個企業(yè)進行了工會主席直選試點，都達(dá)到了預(yù)期目的。
（四）認(rèn)真做好創(chuàng)建工作，提升企業(yè)工會水平。
開發(fā)區(qū)各級工會繼續(xù)開展“三有三好一幫一”活動，開發(fā)區(qū)總工會每月都要組織街道工會開展一次活動，交流創(chuàng)建經(jīng)驗，布置工會工作。
2009年，郭巷街道工會獲得“江蘇省模范街道工會”的稱號；橫涇街道工會、越溪街道工會、城南街道工會創(chuàng)建為吳中區(qū)“六好鎮(zhèn)（區(qū)、街道）工會）”（至此，開發(fā)區(qū)總工會、郭巷街道工會、橫涇街道工會、越溪街道工會、城南街道工會已全部創(chuàng)建為吳中區(qū)“六好鎮(zhèn)（區(qū)、街道）工會）”）；創(chuàng)建“示范企業(yè)工會”3家，“先進職工之家”9家，“三有三好企業(yè)”33家；郭巷街道工會、開發(fā)區(qū)總工會、城南街道工會、橫涇街道工會、越溪街道工會分別獲得2009年工會工作一、二、三等獎；江遠(yuǎn)熱電公司工會、東吳美而高服飾公司工會，宏利來服飾公司工會、遠(yuǎn)東服裝公司工會分別獲得重點企業(yè)工會工作一、二、三等獎。
（五）認(rèn)真做好民主管理工作。
各級工會堅持督促企業(yè)建立職工代表大會制度，采取設(shè)立公開欄、職工意見（建議）箱、民主管理信箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、職工議事小組、聘用民主管理監(jiān)督員或定期發(fā)放征求意見信等適合企業(yè)自身特點的民主管理形式，增加決策的透明度，保障職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。
三、齊心協(xié)力，營造共謀發(fā)展氛圍去年初，我區(qū)部分企業(yè)受國際金融危機的影響，訂單減少、停產(chǎn)、半停產(chǎn)、融資難的企業(yè)增多。
面對企業(yè)遇到的困難，開發(fā)區(qū)各級工會圍繞開發(fā)區(qū)“保增長、促發(fā)展”的要求，積極行動起來，幫助企業(yè)出謀獻(xiàn)策。
一是組織召開座談會，面對面聽取意見。
組織參與市總工會在開發(fā)區(qū)對不同行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研座談；組織參與開發(fā)區(qū)商會召開22家紡織行業(yè)企業(yè)家懇談會。
二是于2月9日～25日，走進企業(yè)19家，調(diào)查摸底。
三是隆重舉辦“要約行動”。
2月27日，開發(fā)區(qū)總工會、團工委、婦工委及郭巷、橫涇、越溪、城南四個街道工會聯(lián)合舉辦“共克時艱謀發(fā)展、維護穩(wěn)定促和諧”的倡議活動。
開發(fā)區(qū)41家較大規(guī)模企業(yè)、重點企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會主席和職工代表鄭重簽名，共擔(dān)社會責(zé)任，努力做到不裁員、不減薪、不欠薪。
倡議活動后，開發(fā)區(qū)總工會和四個街道工會跟蹤企業(yè)落實“不裁員、不減薪、不欠薪”的情況，經(jīng)過暗訪、調(diào)查，簽約企業(yè)無一家裁員、降薪、欠薪。
四是開展“兩爭一樹”活動，提升職工素質(zhì)。
2009年4月17日，“吳中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)職工之家”正式掛牌成立。
開發(fā)區(qū)職工之家、郭巷街道國泰社區(qū)、橫涇街道涇苑社區(qū)被命名為蘇州市工會“職工讀書站”示范點。
開發(fā)區(qū)職工之家、郭巷街道國泰社區(qū)、越溪街道莫舍社區(qū)、蘇州宏利來服飾有限公司、蘇州東瑞化工有限公司、蘇州市江遠(yuǎn)熱電有限公司等單位的圖書閱覽室，被評為吳中區(qū)工會職工讀書站示范點。
四、積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，不斷加大維護職工合法權(quán)益力度（一）繼續(xù)推進兩項機制建設(shè)，依法維護職工權(quán)益。
開發(fā)區(qū)企業(yè)平等協(xié)商制度，集體合同及時續(xù)簽、工資協(xié)議簽訂率為100％。
年初，部分企業(yè)受國際金融危機的影響生產(chǎn)滑坡，我們要求企業(yè)工會重點在企業(yè)裁員、工資支付、休息、休假等方面開展專項協(xié)商，在企業(yè)發(fā)展和職工利益之間尋求平衡點。
（二）抓好勞調(diào)機制建設(shè)，開展勞動關(guān)系調(diào)解爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
一是在企業(yè)中建立勞動糾紛調(diào)解委員會，實行“勞調(diào)月報”制度，及時掌握企業(yè)勞調(diào)動態(tài)。
二是抓好以《勞動合同法》等法律法規(guī)為重點的法制宣傳，引導(dǎo)職工學(xué)法、懂法、用法。
三是做好接待調(diào)處職工來信來訪，通過多種渠道及時掌握勞調(diào)情況。
（三）開展扶貧幫困活動，發(fā)展成果惠及職工。
對困難職工實行了動態(tài)化和網(wǎng)絡(luò)化管理，做到了“五必知”、“六必訪”。
去年，開發(fā)區(qū)總工會走訪慰問特困職工63人次，發(fā)放扶貧幫困送溫暖款6萬多元人民幣。
除了常規(guī)的走訪慰問外，還會同勞動部門一起開展職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)，舉辦再就業(yè)招聘專場等活動，不但扶貧，還幫助脫貧。
（四）關(guān)心女工生活，維護女職工權(quán)益。
我區(qū)各級工會中凡是符合組建女工組織條件的，100％建立女職工委員會，全部簽訂女職工保護專項合同。
開發(fā)區(qū)總工會、婦工委會同勞動部門聯(lián)合舉辦“下崗女工招聘專場”、“下崗女工職業(yè)培訓(xùn)班”，解決了60多位下崗女工的再就業(yè)困難。
五、圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局，引領(lǐng)職工建功立業(yè)（一）開展“安康杯”活動，加強職工勞動保護。
我區(qū)各級工會積極發(fā)動1000多家企業(yè)參加開展“安康杯”主題競賽活動。
在基層工會中建立了勞動安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，積極推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，落實群防群治，提高安全生產(chǎn)保障。
2009年7月高溫期間，開展了給企業(yè)“送清涼、促安全”活動，一方面把清涼、安全知識送到企業(yè)生產(chǎn)一線，另一方面檢查企業(yè)安全生產(chǎn)措施，督促企業(yè)更加重視職工勞動保護工作。
（二）開展勞動競賽、技能練兵活動。
我區(qū)各級工會積極響應(yīng)吳中區(qū)總工會開展“十萬職工技術(shù)大練兵”活動：開發(fā)區(qū)總工會組織舉辦了“服裝設(shè)計展示比賽”；郭巷街道工會組織了首屆“高飛杯”汽車行業(yè)職業(yè)技能競賽；越溪街道工會組織了旺山餐飲技能比賽；橫涇街道工會舉辦了“嘉美杯”職工針織技能勞動競賽；城南街道工會開展了“餐飲服務(wù)業(yè)技能競賽”。
（三）組織開展“學(xué)勞模、趕先進”活動。
一是做好市勞模推薦評選工作。
2009年我區(qū)有1人被評為市勞模，2位同志被評為“蘇州市優(yōu)秀工會工作者”。
二是走訪慰問勞模。
五·一、十·一前夕，我區(qū)各級工會走進企業(yè)和勞模家中慰問。
三是召開勞模座談會和組織勞模參觀。
四是廣泛宣傳勞模先進事跡。
利用工會網(wǎng)站、宣傳欄、勞模看板巡回展等多種形式，開展“勞模宣傳月”活動。
六、開展職工文體活動，進一歩擴大工會組織的社會影響力2009年，我區(qū)各級工會以慶建國60周年為主題，開展各類文體活動。
由開發(fā)區(qū)總工會具體承辦的“開創(chuàng)太湖時代，再續(xù)發(fā)展偉業(yè)”廣場文藝匯演，于9月6日、8日、11日、14日分別舉辦了專場演出后，9月17日，在開發(fā)區(qū)噴泉廣場隆重舉辦了主場演出，蘇州電視臺五頻道、《姑蘇晚報》等多家媒體到現(xiàn)場采訪；開展慶祝國慶60周年書畫攝影比賽、巡展活動，征集書法、繪畫作品86幅，攝影作品72幅；與社會事業(yè)局聯(lián)合舉辦慶祝國慶60周年體育比賽，包括羽毛球男、女單打，乒乓球男、女單打和越野比賽三個項目，由城南、郭巷、橫涇、越溪、招商局和機關(guān)組成6支代表隊近300人參加；各基層工會結(jié)合自身特點、條件，廣泛開展群眾性文化娛樂活動，擴大工會的影響面；繼續(xù)加強信息報道工作，開發(fā)區(qū)總工會及四個街道全年信息報道93條，其中31條信息被《蘇州日報》、《姑蘇晚報》、《江蘇工人報》、《吳中區(qū)總工會信息》采用。
2009年度的工會工作，我區(qū)各級工會面對國際金融危機的影響，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，開展卓有成效的工會工作，得到了開發(fā)區(qū)黨工委、管委會對工會工作的肯定。
開發(fā)區(qū)全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值195億元，同比增長12%；完成全口徑財政收入36.3億元，其中地方一般預(yù)算收入19.5億元，分別增長11.7%和12.7％；完成全社會固定資產(chǎn)投資85億元，同比增長25％；完成進出口總額22.9億美元，其中出口額15億美元，同比下降9％和11%；工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值460億元，同比增長2%；三產(chǎn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，實現(xiàn)增加值58億元，同比增長21%。
這些成績的取得，是開發(fā)區(qū)黨工委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)和決策的結(jié)果，也是開發(fā)區(qū)各級工會共同努力、廣大廣大職工辛勤勞動的結(jié)果。
在此，我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)總工會向開發(fā)區(qū)各級工會組織，并通過你們，向我區(qū)廣大職工致以衷心的感謝和崇高的敬意
2010年開發(fā)區(qū)工會工作目標(biāo)2010是貫徹落實市委“三區(qū)三城”建設(shè)、區(qū)委二屆八次全體（擴大）會議精神，加快轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟戰(zhàn)略目標(biāo)的第一年，也是開發(fā)區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)入“增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢，開辟二次創(chuàng)業(yè)新征程”的第一年，工會工作有了更為廣闊的舞臺空間，同時也有了新的更高的目標(biāo)。
根據(jù)吳中區(qū)總工會二屆十次會議提出的“提升三個品牌、推進三大建設(shè)、創(chuàng)新三項活動”的工作思路，結(jié)合開發(fā)區(qū)工會工作實際，開發(fā)區(qū)各級工會要重點抓好以下七方面的工作。
一、要以十七大精神為指導(dǎo)，切實增強做好新時期工會工作的責(zé)任感、使命感我區(qū)各級工會組織和工會工作者，要以十七大精神為指導(dǎo)，正確認(rèn)識形勢，始終保持清醒頭腦，切實增強做好新時期工會工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，創(chuàng)造性地開展工作。
二、要圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，創(chuàng)新開展我區(qū)工會工作工會工作要立足發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展，找準(zhǔn)工會工作契入點，有為有位。
要廣泛組織勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、節(jié)能減排等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動；要深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動，推進職工隊伍知識化進程；要引導(dǎo)廣大職工學(xué)知識、學(xué)文化、學(xué)技能，大力開展技術(shù)練兵、創(chuàng)優(yōu)爭先活動；要大力弘揚勞模精神，發(fā)揮好先進典型的示范、導(dǎo)向和帶動作用。
三、要抓好協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，在構(gòu)建和諧社會方面發(fā)揮作用各級工會組織要著力推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)新型勞動關(guān)系。
要進一步完善政府勞動部門、工會和雇主（企業(yè)）組織勞動關(guān)系的三方協(xié)商機制，建立起政府、工會召開聯(lián)席（聯(lián)系）會議制度，加強工會勞動法律監(jiān)督組織的建設(shè)，充分發(fā)揮這些機制和組織的作用。
四、要在維護、實現(xiàn)和發(fā)展好職工群眾利益方面發(fā)揮作用各級工會組織要以建立和諧勞動關(guān)系為重點，代表職工與企業(yè)就工資分配事項進行平等協(xié)商和簽定集體合同，積極推進企業(yè)建立職工工資共決機制、正常增長機制和支付保障制度，穩(wěn)定職工就業(yè)。
堅持在發(fā)展中維權(quán)、在改革中維權(quán)、在參與中維權(quán)、在幫扶中維權(quán)，廣大工會干部要切實把維護職工群眾的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益作為自己的神圣職責(zé)，切實維護職工合法權(quán)益；要加強勞動法律監(jiān)督檢查工作力度，廣泛開展以“安康杯”競賽為載體的群眾性安全生產(chǎn)活動；建立和健全勞動爭議預(yù)警機制和調(diào)處機制，做好群眾性事件的預(yù)報和預(yù)防工作；要重點對企業(yè)工資發(fā)放、勞動保護、群體性事件實行動態(tài)控制，加大工會參與勞動爭議仲裁工作的力度，爭取把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。
五、要繼續(xù)開展“送溫暖”活動，把黨政關(guān)懷送到困難職工家要堅持以人為本，積極發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，做好幫扶救助與政府社會救助有機銜接，把送溫暖工作的重點放在解決勞動模范、先進工作者的實際困難和解決特困職工的最低生活保障上，采取切實有效的措施，在解困救急、處理信訪、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、助醫(yī)助學(xué)、法律援助等方面發(fā)揮工會組織的作用。
六、要進一步強化工會宣傳，加大企業(yè)工會組建力度要進一步抓好工會組建工作，按照“哪里有職工，工會組織就建到哪里”的原則，力爭全區(qū)符合建會條件的新建企業(yè)，同步建立工會組織；要繼續(xù)加強基層工會的規(guī)范化建設(shè)，注重新建企業(yè)工會的規(guī)范完善，切實達(dá)到“六有”要求；要不斷創(chuàng)新“職工之家”和“雙愛雙評活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和機制，把基層工會各項重點工作納入建家活動之中，使建家和“雙愛雙評”成為新形勢下基層組織活動的有效載體。
七、要進一步抓好工會自身建設(shè)，提高工會干部職工的素質(zhì)一是要抓班子、帶隊伍。
要以“職工素質(zhì)提升工程”為抓手，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強培訓(xùn)教育，努力建設(shè)一支團結(jié)拼搏、勇于開拓、作風(fēng)扎實、敢抓敢管、紀(jì)律嚴(yán)明的工會干部隊伍。
二是要抓責(zé)任、促落實。
對既定的各項目標(biāo)任務(wù)，要進一步細(xì)化、量化、責(zé)任到人，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任，真抓實干，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、工作力量到位。
三是抓作風(fēng)、樹形象。
要經(jīng)常深入基層，深入一線，切實加強對基層工會工作的指導(dǎo)和服務(wù)力度，針對問題，深入分析，認(rèn)真應(yīng)對，確保各項工作的落實，樹立工會組織的良好形象。
同志們，讓我們在新的一年里，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和吳中區(qū)總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，奮發(fā)進取，在構(gòu)建和諧新開發(fā)區(qū)的偉大實踐中，展示新作為，發(fā)揮新作用，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)
謝謝大家
班組長怎么給優(yōu)秀員工做事跡報告
優(yōu)秀員工事跡材料：立足崗位盡職盡責(zé)“我只是做好自己該做的事，為車間和班組做一點自己力所能及的事，離明星還差得遠(yuǎn)呢。
”xx獲得過很多榮譽，每當(dāng)大家笑稱他是“檢車明星”時，他總這樣說。
這個看上去憨厚老實的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢? 業(yè)務(wù)好，是兄弟們眼里的“故障克星”在檢車工作中，他始終把“安全”兩字放在心中最重的位置，有高度的安全責(zé)任意識。
正是由于這份責(zé)任心，他從書本學(xué)、在現(xiàn)場練、用過他工作11年來的總結(jié)，積累了寶貴的檢車經(jīng)驗和技巧。
7月份的一個夜班，xx和李杰正在平行技檢作業(yè)S400B次列車，當(dāng)他們技檢到機后23位車輛時，他突然停住，由于自己在腳蹬一側(cè)，便對李杰說：“你進臺車看看，這個車的車輪有問題嗎
”李杰懷疑地鉆下去一看，沒什么呀
“師傅，你怎么能說有問題啊
哪兒也沒有斷裂缺損的呀
太神了吧
”李杰很驚奇。
“呵呵，我看到這個車輪和大多數(shù)車輛有所不同，所以這個輪位差肯定有問題，這可是列檢第一起。
”xx給李杰解釋道。
2024年，由于在保證車輛安全上表現(xiàn)尤為突出，xx被車間評為段先進個人。
2024年8個月里，連續(xù)5次被評為優(yōu)秀檢車員，他繼續(xù)展現(xiàn)標(biāo)兵的特色，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛典型故障余800件，防止各類事故很多起，故障獎勵拿到了4000多元，被評為車間百日安全之星。
意識強，是檢車員中間的“戰(zhàn)斗先鋒”從2024年8月份以來，xx是班組小工長，在工作中，他認(rèn)真落實車間班組的各項制度，帶領(lǐng)小組不折不扣地落實上級各項工作布署。
每當(dāng)遇到急難險重任務(wù)，他總是沖在最前面，遇到困難，他總是積極主動地去克服，帶領(lǐng)大家迎難而上。
針對現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境存在的種種隱患，他組織組員克服人員少、時間緊、勞動強度大的困難，多次開展隱患整治義務(wù)活動。
當(dāng)工長以來，在他的帶領(lǐng)下，所在班組共計清理6S管理區(qū)域8次，查處了單身宿舍12間，整改班組問題30多起，有效整治了生產(chǎn)和生活環(huán)境。
由于班組工作開展得很出色，在車間6S評比三連冠第一，今年班組被評為了先進集體班組。
心腸熱，是同事心中的“勤勞大哥”在工作中，他最能體現(xiàn)任勞任怨，不記得失的特點，在下班時，他堅協(xié)助工長回收、整理、清理班組的廢舊配件；發(fā)揮自己在電腦方面的特長，積極主動做好班組的關(guān)門車輸入，車輛故障的錄入、分析、上報等工作。
在交接班時段，他一直保持早到晚走的習(xí)慣，堅持協(xié)助工長做好班組的交接班工具清點、衛(wèi)生整理等工作。
班組職工都說：“只要瓊哥在，我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。
在同事眼里，xx吃得苦、耐得煩，但是對于家庭、對于孩子，xx的心中卻藏著深深的虧欠。
年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班，帶著他去逛逛，一起做游戲。
可是xx知道作為一名新上任的工長，他應(yīng)該帶頭奉獻(xiàn)，雖然犧牲了個人與家人的時間，但是能為班組做更多的事，他覺得值得。
素質(zhì)優(yōu)，是班組管理的“頂梁支柱”工作中，他積極協(xié)助工長做好班組的管理工作，對日常工作中發(fā)現(xiàn)同事安全思想松懈、作業(yè)簡化他及時提醒，互控協(xié)作；對職工心中的一些“疙瘩”，他能從自身的角度去分析引導(dǎo)，做好職工的思想工作。
他所在班組的工長經(jīng)常說：“xx去做職工的工作，職工還容易接受些。
”他對班組職工存在的困難，真心實意地予以幫助，對自己不能解決的問題，他就及時向班組和車間反映，并獻(xiàn)計獻(xiàn)策，尋求解決。
自從當(dāng)工長以來，針對班組新學(xué)員人員業(yè)務(wù)技能不強的問題，他發(fā)揮自己業(yè)務(wù)優(yōu)勢，主動配合班組開展崗位練兵，傳授檢車技能，教育安全常識，補強班組的安全短板，引導(dǎo)班組職工齊心協(xié)力保安全。
報道怎么寫
下面是51范小編為大家的會議新聞報道范文，希望對大家有所!
【會議新聞報道范】——XX集團20**年簽約誓師大會暨20**年度表彰大會特別報道金獅展翅辭舊歲，兔迎盛世啟新程。
20**年1月28日農(nóng)歷臘月廿五，主題為“『XXXX XXXX』20**給力XX” 之“XX集團20**年簽約誓師大會暨20**年度表彰大會”在XX集團國際會議中心正式拉開帷幕。
蓬蓽生輝的會場內(nèi)充滿了喜慶的氣氛，紅紅的燈籠洋溢著天獅人火熱的激情，巨大的“福”字剪紙則將濃濃年味傳遞給在場的每一位同仁。
下午13點整，在一雙雙充滿期盼的目光注視下，XX集團董事長XXX先生在集團各位副總裁及系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人的陪同下，在喜慶激昂的音樂聲中身著節(jié)日盛裝榮耀入場，與眾多天獅家人們相聚一堂，共同感受這一年來的豐收喜悅，共同暢想體驗這美好的幸福時光。
當(dāng)紫色的大幕緩緩開啟后，32只天真活潑的“兔寶寶”用充滿靈動與喜悅的開場舞《玉兔迎春》引爆了全場節(jié)日氣氛，瞬時間整個晚會現(xiàn)場成了歡樂的世界、喜慶的海洋。
緊接著，XX集團大事記將20**年集團的輝煌與與XXX董事長的偉績在人們心中永遠(yuǎn)定格——剛剛過去的20**年，是天獅集團開拓創(chuàng)新、成果輝煌的喜慶之年，是創(chuàng)造歷史新水平、增添發(fā)展新優(yōu)勢的豐收之年，是經(jīng)營業(yè)績大幅提升的振奮之年。
過去的一年，XX家人遵循著XXX董事長 “大健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的工作指引，整合全球資源，調(diào)整組織架構(gòu)，XX人精誠團結(jié)、努力拼搏，各項工作都取得了長足的進步與發(fā)展，推出了眾多新產(chǎn)品、新項目、新服務(wù)，開拓了更為廣闊的市場，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡，締造了一個又一個的成功，打造了一個更加寬廣的國際化大舞臺。
接下來，尊敬的XX副總裁熱情洋溢地做《XX集團工作報告》。
在報告中，XX副總裁講到： 20**年，對于XX集團來說是碩果累累的一年;20**年，則是希望與挑戰(zhàn)并存的一年，集團組織架構(gòu)的革新，各事業(yè)部的建立，成為XX發(fā)展史上的又一重要里程碑，XX同仁將繼續(xù)堅定不移地秉承企業(yè)核心價值觀，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會XXX董事長關(guān)于20**年集團發(fā)展的戰(zhàn)略部署和總體工作規(guī)劃與指導(dǎo)，同時，她還希望每位簽約人和每一位XX人將簽約儀式當(dāng)作是一場大戰(zhàn)前的動員會，帶著使命和必勝的信心投入到新的工作中去。
做到“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動”，業(yè)績給力，認(rèn)真務(wù)實，果敢創(chuàng)新，制定嚴(yán)謹(jǐn)可行富于成效的計劃，并狠抓計劃的落實到位，認(rèn)真帶領(lǐng)好每一支隊伍。
最后隨著X總一句“成功屬于過去，未來還需要全體天獅人不斷進取，奮力拼搏!”全場氣氛再一次被點燃，全體員工報以熱烈的掌聲。
掌聲中，大幕徐徐合并，但主持人富有穿透力的聲音依然在回蕩在整個會場：“在貫徹XXX董事長提出的“XXXXX”的經(jīng)營理念過程中，XX集團調(diào)整戰(zhàn)略布局，將“鏈?zhǔn)健惫芾砟Ｊ秸{(diào)整為“事業(yè)部制”的管理模式，整合集團優(yōu)勢資源，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)的綜合發(fā)展??”大幕再次拉開，亮麗的鎂光燈下，集團下屬X個事業(yè)部、全球財務(wù)中心負(fù)責(zé)人——XX副總裁、XX副總裁及其管理團隊分別上臺與XXX董事長簽署績效合同，并帶領(lǐng)所屬管理團隊鄭重宣誓承諾保證完成20**年績效任務(wù)，為XX集團20**年富有歷史意義的大騰飛“給足動力”。
簽約環(huán)節(jié)的最后，集團副總裁XX先生代表簽約代表進行了熱情洋溢的發(fā)言，他激動地表示：各事業(yè)部將堅定不移地追隨XXX董事長，不畏艱難，開拓進取，以必勝的決心回報集團的高度信任與充分授權(quán)。
是的，十六年來，眾多的XX人都保持著創(chuàng)業(yè)時的激情和必勝的自信與決心，銳意進取，披荊斬棘，為XX的發(fā)展勇敢地前行著。
XXX董事長沒有忘記這些優(yōu)秀的XX人。
在表彰大會上，他為20**年度表現(xiàn)突出的員工們頒發(fā)了“XXXX”等12個獎項，并獲獎?wù)咭灰缓嫌傲裟睢?/p>
在炙熱的舞臺上，獲獎代表的感言也是那樣的感人至深，他們說，他們將珍惜歷史選擇機遇與集團領(lǐng)導(dǎo)托付的信任，以鐵一般的紀(jì)律展現(xiàn)團隊風(fēng)貌，繼續(xù)勇于承擔(dān)天獅賦予的歷史責(zé)任，繼續(xù)贏得輝煌與榮譽，為天獅的繼續(xù)發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)! 整個大會是莊重而又充滿激情和歡樂氛圍的，在頒獎的環(huán)節(jié)間隙，一個個由XX人自編自演、承載XX企業(yè)文化與產(chǎn)品特色、飽含XX人才情和忠心的精彩節(jié)目，將一個異彩紛呈的視聽盛宴呈現(xiàn)在大家面前。
別開生面的節(jié)目令人目不暇接，節(jié)目高潮層出不窮。
吉慶紅火的舞蹈《XXXX》給每一位XX人送去了熱烈的新春祝福;《XXX》則別出心裁地將一款款XX產(chǎn)品展現(xiàn)在大家面前，著實令人耳目一新;幽默詼諧的音樂劇《XXX》以新奇的創(chuàng)意與幽默的表演贏得了現(xiàn)場觀眾一陣又一陣如潮水般的掌聲與喝彩聲;激情四射的歌舞《XXX》、深情款款的《XXX》將觀眾們帶入了一個個不同凡響的美好境界，引起一個又一個高潮;生動形象的音樂劇《XXX》更讓大家在輕松有趣的氣氛中感受了XXX的整體風(fēng)貌，感受到XXX中心作為一個XXXXX，在音樂劇跳動的音符中，全體XXX都翹首以待2011年XXX全面發(fā)力的美好景象——在大健康理念的指引下，在務(wù)實奮進的經(jīng)營策略支持下，XXX將成為XXX集團又一個騰飛引擎。
在經(jīng)久不息的掌聲中，XX家人的領(lǐng)袖、大家長敬愛的XXX董事長發(fā)表了高瞻遠(yuǎn)矚而飽含真情的講話，他首先對十六年來對XX不離不棄的XX人及家人表示由衷的感謝和新年的問候，對國家各級政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會、政府政策的巨大支持與關(guān)愛表示真摯謝意。
接著，他殷切希望每一位XXX都能在集團拿到XX和即將打包上市的大背景下，更加有信心、有決心、有實力、有斗志，給力XX，在XX的事業(yè)平臺上揮灑精彩的人生，創(chuàng)造生命的流光溢彩!在發(fā)言最后，XXX董事長還對XX事業(yè)部、XXX業(yè)態(tài)、XXX業(yè)態(tài)、XX事業(yè)部、產(chǎn)品事業(yè)部等各業(yè)態(tài)寄予了厚望，對XX戰(zhàn)略作了高屋建瓴地指導(dǎo)，對天獅未來做了富有信心的展望。
傾聽著XXX董事長微言大義的講話，每一位XX人都頻頻鼓掌，表達(dá)了他們對XX的美好未來充滿必勝的信念，并將嚴(yán)格遵循XXX董事長對各事業(yè)部的殷切期盼和詳盡的工作指引，在各事業(yè)部負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下闊步前行，實現(xiàn)2011年劃時代的飛躍。
講話后，XXX董事長還饒有興致地主持了抽獎活動，向大家派發(fā)新春祝福，將博愛的XX魅力感染給每一個XX人，此時的國際會議中心早已是歡笑的世界，幸福的海洋，四處洋溢著溫馨的畫面，XX就是一個大家庭，傳達(dá)著XXX的品牌核心。
新年伊始，玉兔賀歲報春來!天獅給力，紫氣滿堂展新圖!這一刻，普天同慶，家家福臨門!這一刻，金獅報喜，處處春光美!這一刻，讓我們共同祝福騰飛的XX，魅力無限，再創(chuàng)輝煌!17點50分，大會在歌曲《XXX》的喜慶歡快中圓滿落下帷幕。
這一刻，春天的氣息已經(jīng)蕩漾在我們心中，XX人的激情營銷大戲已悄然上演;這一刻，“XXXX”的工作精神與作風(fēng)的種子已在我們心中播種發(fā)芽;這一刻，我們愿此生與XX共相伴，用激情、用執(zhí)著、用忠誠、用智慧在XX的平臺上書寫自己完美人生;這一刻，我們心中充滿了感激與祝福，感謝XX，感謝XXX董事長，祝福天獅2011“XXX”之年碩果累累，祝福XX明天會更好，祝福XX基業(yè)長青，祝福XX與山河同在、與日月爭輝!難忘今宵，難忘這歡樂的時刻，祝愿XX家人們和諧美滿，**年大吉!
【會議新聞報道范文二】學(xué)院實施班主任工作制度已有兩個多月，機電系一直以來十分重視班主任工作，為了進一步加強班級管理，充分發(fā)揮各班主任的指導(dǎo)作用，機電系學(xué)辦于6月1日下午在第一教學(xué)樓206室召開了班主任工作例會。
會議由學(xué)工主任湯勁主持，機電系輔導(dǎo)員及全體班主任老師出席了會議。
首先，湯主任總結(jié)和回顧了制度實施兩個月以來的工作成績，肯定了輔導(dǎo)員和班主任在學(xué)生工作中取得的豐碩成果。
隨后，湯主任就對實行的考核制度予以公開，并對他們的工作態(tài)度和工作熱情給予了高度評價。
與會中，湯主任從班級月度考核、學(xué)生寢室“6S”督察情況、班主任下寢室情況以及班主任參加晨會、班會情況和帶領(lǐng)班級舉行特色活動等方面對班主任工作進行了總結(jié)和部署。
特別對“6S”督察情況較好和舉行特色活動突出的班級進行了表揚，并要求班主任和輔導(dǎo)員在工作中圍繞黨建、學(xué)工和寢室等方面對班級進行管理，切實落實好學(xué)生黨員、預(yù)備黨員以及積極分子的帶頭作用，加強廣大同學(xué)思想覺悟的提高;規(guī)范學(xué)生日常工作，更深層次地加強學(xué)生管理，以安全、穩(wěn)定為基礎(chǔ)，長抓不懈，保證學(xué)生工作安全有效地進行;同時，要求班主任增加下寢室的次數(shù)，促進與班級同學(xué)的交流，做好寢室安全工作指導(dǎo)，及時了解同學(xué)們的思想動態(tài)，加強心理干預(yù)，做好夏季特殊時期學(xué)生心理疏導(dǎo)。
湯主任還指出：臨近期末，要加強考風(fēng)考紀(jì)的教育和宣傳，在六月底的英語三四六級考試與期末考試中做到零舞弊，誠信迎考，爭做文明大學(xué)生。
本次會議全面地總結(jié)了前一階段開展的班級各項工作，犀利地指出了班主任工作中的優(yōu)點和不足，并對各班主任下階段的工作任務(wù)做了明確細(xì)致地部署，更好地引導(dǎo)各班班主任開展班級工作。
會議在和諧熱烈的氛圍中結(jié)束，會后各班班主任對此次會議反響強烈，認(rèn)為會議內(nèi)容深刻務(wù)實，學(xué)到了不少班級管理經(jīng)驗，并表示要將經(jīng)驗及會議精神帶落實到工作中去，使班級管理和學(xué)風(fēng)建設(shè)更上一層樓。
【會議新聞報道范文三】3月6日下午2時半，全市教育工作會議在市委第一會議室順利召開。
出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有:XX市人民政府副市長XXX同志、XX市人民政府副秘書長XXX同志、XX市人大教科文衛(wèi)主任XXX同志、XX市政協(xié)教科文衛(wèi)主任XXX同志以及市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各縣區(qū)分管教育工作副縣區(qū)長、各經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分管教育工作副主任。
出席此次會議的還有:各縣區(qū)教體局負(fù)責(zé)人、市直學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人、市教育局機關(guān)各處室與市局直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、市企事業(yè)、市民辦學(xué)校主要負(fù)責(zé)人共二百余人。
會議由XXX副秘書長主持。
會議首先由市教育局XXX局長傳達(dá)省教育工作會議精神以及布置全市基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育等方面工作，總結(jié)近幾年來全市教育工作所取得的成績。
XXX副局長重點部署“強師德、鑄師魂、樹形象”師德建設(shè)年活動。
XXX副局長部署教育督導(dǎo)評估及創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村示范校(園)活動。
會議最后，XXX副市長作重要講話。
講話內(nèi)容主要是強調(diào)“十一五”規(guī)劃中XX教育發(fā)展是社會發(fā)展重中之重，為構(gòu)建XX和諧社會作出自身貢獻(xiàn)。
