她曾是一名優(yōu)秀的皮劃艇運動員，她還是中國時裝界的第一名模;
　
　　她成功開創(chuàng)了MARYMA高級定制系列，她經(jīng)營著一家以自己名字命名的高級時裝公司;

　　她是扶助貧困母親“幸福工程”的形象大使，生活中她是母親的女兒也是女兒的母親。

　　她，就是馬艷麗。

　　見到她時，她并非想象中穿著職業(yè)套裝，而是白色T恤配乞丐仔褲，戴著時尚的手鏈和配飾，頭發(fā)松散地扎在一側(cè)，粉黛未施。她說工作中的她一貫如此裝扮，舒服、自然。

　　她說一個看起來舒服的對話者，會讓彼此心情愉悅，談興漸濃。

　　MaryMa,隱忍的奢華

　　十多年來，馬艷麗一直都是世界頂級奢侈品牌的親密伙伴，無論是當模特時為他們的新品走秀，還是做老板后與他們的交流合作，幾乎每次盛大的活動，都少不了邀請她這位極致女人。前段時間，在王府飯店的LV新店開業(yè)晚宴上，馬艷麗作為MaryMa品牌的經(jīng)營者，出席了這次隆重高雅的Party.

　　感性的馬艷麗在晚宴期間享受著88人的優(yōu)雅法式大餐，聽著三位高大帥氣的法國男演員優(yōu)美的歌劇唱腔，從每一處細節(jié)中體味著主辦方的貼心：“參加這次活動，我覺得自己受到了很大的啟發(fā)，它展現(xiàn)了那個人群的生活標準。人在那種環(huán)境中會變得很優(yōu)雅。三位男高音用不同國家的語言以幽默的形式為整個活動帶來了生動有趣的環(huán)節(jié)。所有到場的嘉賓都從各個方面感受到自己是真正的very important person,原來大品牌注重的不只是形式，更注重的是品質(zhì)和品位。”

　　馬艷麗說這讓執(zhí)著打造中國奢侈品牌的他們思考：奢侈品牌帶給中國的到底是什么?是一種顛覆的精神，抑或是一種力量?

　　馬艷麗的MaryMa高級成衣定制可稱得上是中國的頂級奢侈品牌，“為什么LV能夠轟轟烈烈地流行了150多年，一個品牌最重要的就是它的文化，做到這種程度，它已經(jīng)不在乎什么形式了。在參加LV的活動時，你會從很多細節(jié)和形式中看到他們的文化。我一直在問自己，什么時候也可以用這種方式來體現(xiàn)MaryMa的文化?參加這樣的活動，也是向人家學習的一種渠道”.

　　2004年，一直站在時尚前沿的馬艷麗成立了自己的MaryMa高級成衣定制公司。這一次，她把眼光對準了少數(shù)的高端人群，希望可以用自己的努力，打造出屬于中國的奢侈品牌。

　　“我確實肩負著一種使命感，每個人的世界觀不一樣，視野也不一樣，你看到的多了，吸收的多了，就會慢慢體現(xiàn)出來。你看，那么多國外的大牌進入中國，占據(jù)中國市場很大一部分，這是我們不得不面對的現(xiàn)實。”

　　馬艷麗把自己的MaryMa定位成“隱忍的奢華”--“不是很張揚，但一定是有分量的。我當然喜歡漂亮的東西，但這種美要在很多細節(jié)上具有震撼力，但它絕對不是看上去就是很張揚的。”

　　有人質(zhì)疑MaryMa的定位過于高端。

　　“高端人群本身就是少數(shù)的，原來做MaryMa的時候，定位是大眾里面比較好的，現(xiàn)在是這部分人群中最高端的。我們身邊的每一個人都有自己的生活觀，我的受眾是在這方面要求最高的，這種人群肯定不會很多。”

　　“高級定制目前在歐洲不像前幾年那么吸引人了，但中國在這方面的需求是增長的。隨著經(jīng)濟能力的提高及視野的開闊，已經(jīng)有越來越多的人意識到了要穿著合體，這部分群體逐漸成熟起來，現(xiàn)在恰好是個契機。如果前幾年說‘高級成衣定制',可能有很多人都不知道是什么意思，但現(xiàn)在說起來，起碼人們知道它指的是什么，就是專門為自己定制的服裝。”

　　“世界上78%的財富掌握在22%的富人手里，把22%的人掌握的78%的金錢作為自己的市場對象是絕對不會賠錢的!”馬艷麗從著名的猶太人78∶22黃金分割律看到了MaryMa的可觀前景。